內訓課內訓課

基于DISC的溝通及管理 |
主講老師:聞博   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:DISC的起源與測評一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展二、DISC個性特征解析理論:1、本我、超我、自我模式的區別及呈現(放松、壓力,工作)2、人類行為由人腦決定,人腦的兩面3、決定人的行為性格.. |
企業新產品營銷戰略與策略 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:提問:企業經營目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷.. |
TTT培訓軟技能培訓師 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規則共識=.. |
如何發現機遇、戰略破局 |
主講老師:付張成   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、 如何在復雜的競爭環境中尋找機會?(機會掃描)1. 宏觀環境分析: 政治因素 經濟因素 社會因素 技術因素工具方法:PEST分析情景演練.. |
消費者需求洞察與品牌建設 |
主講老師:付張成   培訓天數:1 天   專業類別: 品牌策劃 行業類別: |
課程簡介:一、 如何才能真正了解消費者需求?1. 顧客的思考邏輯1) 企業視角和顧客視角的差異2) 認知大于事實案例:十分注重內部管理,但疏于對顧客和競爭對手的研究,產品研發逐步脫離市場需求。工具方法:3C戰略分析2. 顧.. |
組織變革與管理創新 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織變革:如何突破傳統架構的束縛?1. 組織架構僵化的問題層級過多,決策效率低下案例:在產品研發決策中的問題部門職責不清,協作困難案例:市場部與銷售部2. 解決方案:.. |
人力資源數據化管理和應用 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、如何識別人力資源數據化管理的價值與挑戰?1. 人力資源數據化管理的重要性- 什么是人力資源數據化管理?- 數據化管理如何提升企業績效?2. 傳統管理模式的局限性- .. |
OKR與績效管理 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、OKR 與績效管理:如何有效整合?1. 整合難點理念沖突舉例:OKR 鼓勵員工設定高難度目標,即使未完全達成也可視為有價值的嘗試指標關聯模糊舉例:部分企業在設定績效指標時,既包含 .. |
需求剖析與溝通技巧 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、課程導入1.互動:說說那些頭疼地溝通瞬間2.引導思考:溝通在生活和工作中的重要性3.引入馬斯洛需求金字塔原理4.解釋原理:人類需求的層次結構5.與溝通的關聯:不同需求層次對溝通的影響二、人心駕馭:觸動需求的密.. |
決策者的財務報表分析與財務思維 |
主講老師:談嬌   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:財務報表分析的內容與邊界一、財務報表分析的重要性1. 會計信息的經濟本質2. 財務報表分析知識和能力要求二、財務報表分析的內容1. 看企業整體2. 分析框架3. 分析對象三、企業報表分析視角1.. |
新會計準則系列解讀與應用實務(三大板塊) ——新收入、新租賃、金融工具準則系列 |
主講老師:談嬌   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:碧桂園的收入核算方法調整影響第一板塊:新《收入》準則解讀一、《收入》準則概述1. 新收入準則制定的目的2. 收入確認原則——商品控制權轉移的判斷3. 了解合同及與合同有關的核算對象 .. |
銷售項目運作與管理 |
主講老師:傅潔媛   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:銷售項目管理概念引入:項目的概念一、銷售項目的概念與范圍研討:銷售是不是項目二、銷售項目管理的意義和價值1. 對銷售本身成功的意義2. 對客戶感知提升的意義3. 對團隊人員的意義4. 對組織能力提.. |
經濟下行背景下的企業增長策略 |
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、經濟下行背景下企業經營面臨的新挑戰1、經濟下行背景下商業的核心要素正被進一步強化案例:頭部家電企業經營效率指標對比分析、某央企集團人力資源效能提升指標體系思考:本企業的人力資本回報率測算2、企業組織正在面臨的內外部挑.. |
政企大客戶關系營銷與談判 |
主講老師:王善   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:信息調查與解決方案——準備階段工具應用:客戶調查,解決方案,定位與賣點一、大客戶營銷必備工具之一:解決方案1. 資料準備:信息挖掘2. 工況調查:產品使用場景、客戶工作場地條件3. 方.. |
十五五規劃背景下的高效人力資源規劃 |
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、“十五五”時期人力資源管理面臨的新挑戰1、“十五五”時期央國企新定位:國家戰略下的高質量發展引擎案例:5家央企新時期再定位案例分析2、央國企“十五五&rdq.. |
價值型銷售 ——擺脫低價競爭,實現高價值銷售(技能篇) |
主講老師:天馬   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:價值型銷售方法論解構價值型銷售引導案例:一個老太太和三個水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛對象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機三者之間的關系2. 客戶信息分類篩.. |
新質生產力的內在邏輯與著力點 |
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:為何國家提出發展新質生產力一、新質生產力時間軸點1.四次關鍵時間軸分析(1)2023年9月7日,哈爾濱新時代推動東北全面振興座談會(2)2023年9月8日,黑龍江省委、省政府工資匯報(3)2023年12月11.. |
無戰略不增長—企業戰略規劃三步曲:分析、設計與實施 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:提問導入:企業經營的目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?1.如何理解戰略 什么是戰略 戰略構成要素 戰略形成模式 戰略管理流.. |
成長型企業的人才資本管理 |
主講老師:馬曉雯   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化?2、人.. |
天賦優勢—激發員工工作潛能 |
主講老師:聞博   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認知優勢一、高績效的卓越性小游戲:書寫挑戰 1、如何幫助員工發揮最大潛能每個人的不足都比他的優勢要多得多教育的目的就是發現優勢,并發揮優勢,從而激發個人潛能.. |
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