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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
基于DISC的溝通及管理
主講老師:聞博   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:DISC的起源與測評一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展二、DISC個性特征解析理論:1、本我、超我、自我模式的區別及呈現(放松、壓力,工作)2、人類行為由人腦決定,人腦的兩面3、決定人的行為性格..
企業新產品營銷戰略與策略
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:提問:企業經營目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷..
TTT培訓軟技能培訓師
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規則共識=..
如何發現機遇、戰略破局
主講老師:付張成   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、 如何在復雜的競爭環境中尋找機會?(機會掃描)1. 宏觀環境分析: 政治因素 經濟因素 社會因素 技術因素工具方法:PEST分析情景演練..
消費者需求洞察與品牌建設
主講老師:付張成   培訓天數:1 天   專業類別: 品牌策劃   行業類別:
課程簡介:一、 如何才能真正了解消費者需求?1. 顧客的思考邏輯1) 企業視角和顧客視角的差異2) 認知大于事實案例:十分注重內部管理,但疏于對顧客和競爭對手的研究,產品研發逐步脫離市場需求。工具方法:3C戰略分析2. 顧..
組織變革與管理創新
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、組織變革:如何突破傳統架構的束縛?1. 組織架構僵化的問題層級過多,決策效率低下案例:在產品研發決策中的問題部門職責不清,協作困難案例:市場部與銷售部2. 解決方案:..
人力資源數據化管理和應用
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何識別人力資源數據化管理的價值與挑戰?1. 人力資源數據化管理的重要性- 什么是人力資源數據化管理?- 數據化管理如何提升企業績效?2. 傳統管理模式的局限性- ..
OKR與績效管理
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、OKR 與績效管理:如何有效整合?1. 整合難點理念沖突舉例:OKR 鼓勵員工設定高難度目標,即使未完全達成也可視為有價值的嘗試指標關聯模糊舉例:部分企業在設定績效指標時,既包含 ..
需求剖析與溝通技巧
主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程導入1.互動:說說那些頭疼地溝通瞬間2.引導思考:溝通在生活和工作中的重要性3.引入馬斯洛需求金字塔原理4.解釋原理:人類需求的層次結構5.與溝通的關聯:不同需求層次對溝通的影響二、人心駕馭:觸動需求的密..
決策者的財務報表分析與財務思維
主講老師:談嬌   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:財務報表分析的內容與邊界一、財務報表分析的重要性1. 會計信息的經濟本質2. 財務報表分析知識和能力要求二、財務報表分析的內容1. 看企業整體2. 分析框架3. 分析對象三、企業報表分析視角1..
新會計準則系列解讀與應用實務(三大板塊) ——新收入、新租賃、金融工具準則系列
主講老師:談嬌   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:碧桂園的收入核算方法調整影響第一板塊:新《收入》準則解讀一、《收入》準則概述1. 新收入準則制定的目的2. 收入確認原則——商品控制權轉移的判斷3. 了解合同及與合同有關的核算對象 ..
銷售項目運作與管理
主講老師:傅潔媛   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:銷售項目管理概念引入:項目的概念一、銷售項目的概念與范圍研討:銷售是不是項目二、銷售項目管理的意義和價值1. 對銷售本身成功的意義2. 對客戶感知提升的意義3. 對團隊人員的意義4. 對組織能力提..
經濟下行背景下的企業增長策略
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、經濟下行背景下企業經營面臨的新挑戰1、經濟下行背景下商業的核心要素正被進一步強化案例:頭部家電企業經營效率指標對比分析、某央企集團人力資源效能提升指標體系思考:本企業的人力資本回報率測算2、企業組織正在面臨的內外部挑..
政企大客戶關系營銷與談判
主講老師:王善   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:信息調查與解決方案——準備階段工具應用:客戶調查,解決方案,定位與賣點一、大客戶營銷必備工具之一:解決方案1. 資料準備:信息挖掘2. 工況調查:產品使用場景、客戶工作場地條件3. 方..
十五五規劃背景下的高效人力資源規劃
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、“十五五”時期人力資源管理面臨的新挑戰1、“十五五”時期央國企新定位:國家戰略下的高質量發展引擎案例:5家央企新時期再定位案例分析2、央國企“十五五&rdq..
價值型銷售 ——擺脫低價競爭,實現高價值銷售(技能篇)
主講老師:天馬   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:價值型銷售方法論解構價值型銷售引導案例:一個老太太和三個水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛對象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機三者之間的關系2. 客戶信息分類篩..
新質生產力的內在邏輯與著力點
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:為何國家提出發展新質生產力一、新質生產力時間軸點1.四次關鍵時間軸分析(1)2023年9月7日,哈爾濱新時代推動東北全面振興座談會(2)2023年9月8日,黑龍江省委、省政府工資匯報(3)2023年12月11..
無戰略不增長—企業戰略規劃三步曲:分析、設計與實施
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:提問導入:企業經營的目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?1.如何理解戰略 什么是戰略 戰略構成要素 戰略形成模式 戰略管理流..
成長型企業的人才資本管理
主講老師:馬曉雯   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化?2、人..
天賦優勢—激發員工工作潛能
主講老師:聞博   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:認知優勢一、高績效的卓越性小游戲:書寫挑戰 1、如何幫助員工發揮最大潛能每個人的不足都比他的優勢要多得多教育的目的就是發現優勢,并發揮優勢,從而激發個人潛能..
 
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