內訓課內訓課
| 價值領導與領導藝術 |
| 主講老師：張科平 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：第 一 篇：價值領導的內容與作用什么是領導科學、價值領導？領導的含義？什么是價值、價值領導與價值領導力價值領導力的結構領導職能和其他職能的區別領導效能的支柱領導藝術與權術的區別 領導人和管理者的差異 .. |
| 團隊管理者領導力綜合實訓 |
| 主講老師：王群 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：上午:1• 什么叫團隊？• 團隊領導者的素質與心態：o 欣賞他人的心態 學員練習：感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛o 培養積極看.. |
| 戰略管理BLM/BEM-從戰略制定到落地執行的管理系統 |
| 主講老師：曹揚 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一部分 戰略管理流程—DSTE一、企業戰略整體框架二、戰略管理的“道”與“術”：不僅要有思想，還要方法工具三、DSTE戰略管理流程與步驟四.. |
| 中國移動電信聯通品牌營銷課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營銷?戰略？策略？競爭？市場？） 現場互動：情.. |
| 職業素養修煉 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論.. |
| 帶領團隊一起工作：業務經理的人力資源管理 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：達成業績目標并保持業績的持續增長是業務經理的職責。在完成業務工作的過程中，作為經理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業務戰線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領域的經理們的視角出發，以業務工作流.. |
| 商品數字化管理與實施 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 店鋪業績的數字化管理模式 第一單元：從“管理結果”到“管理過程” 店鋪的數據和顧客感受影響單店的垂直增長 零售運營管理的關鍵要素 銷售人員應該了解客戶提升對生意的判.. |
| 醫院管理者的效能提升——醫院目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 醫院的目標管理&時間管理 醫院的目標管理：保障醫院戰略的實現 醫院的時間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管.. |
| 工業品銷售團隊卓越領導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？1、什么是團隊2、【案例】.. |
| 銷售管理培訓 |
| 主講老師：余大洪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、如何提高領導力？ 領導和員工素質要求有何不同？ 領導者和管理者的區別 什么樣的領導是好領導？ 職權力和影響力的區別 領導權利的來源 績效考核 不同銷售模式對管理的要求 案例：可口可樂事件背后的經營哲學.. |
| 與商場人員的談判技巧 |
| 主講老師：龍晴 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解商場業務談判的重要性和談判高手必備特質。 二、了解談判的關鍵性作用。 三、講解商場業務談判涉及的內容，解決以往在與商場業務往來中的困惑。 四、講解商場業務談判技巧。.. |
| 倉儲與庫存縮減高效方法實訓 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 倉儲作業區域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區布置的4項.. |
| 集團制勝之智慧核心-構建企業集團治理與組織管控策略 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的四根支柱二、關聯與責任、集團管控之術——功能.. |
| 銀行個人客戶消費心理與行為分析 |
| 主講老師：楊端祥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、 為什么要讓客戶滿意1、 我們的工資由誰付？2、 什么是企業生存的根本？3、 客戶滿意的好處4、 客戶不滿意的后果5、 銀行業市場現狀分析6、 在產品同質化的今天，我們靠什么贏得市場？獲取利潤？ .. |
| 巔峰銷售心理學 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章、銷售冠軍的十大關鍵素質1、成功欲望：要有強烈的企圖心2、洞悉人性：察言觀色注重細節3、陌生接觸：外向性格建立關系4、競爭意識：讓自己不走尋常路5、合作意識：讓1+1真正大于26、積極主動：拜訪量是銷售生命.. |
| 如何提升銀行業中高級經理執行力 |
| 主講老師：毛元生 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：執行力不是某一個人、某一個部門的事情，執行力關系到銀行業的生存發展，從高層的戰略定位到執行，至中層的上傳下達到執行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個銀行業的高效執行力體系才有可能建立起來，整個企業的競爭力才有可能快.. |
| 房地產開發全程流程管理 |
| 主講老師：王老師 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1. 地產運作的八個環節；2. 開發流程規范化的目的、作用、方法；3. 投資分析運營管理和流程設計要點： 1) 投資分析的五個環節與流程 2) 可行性研究報告編制要求與內容 3) 新城市、新項目土地獲取關注的.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：三招搞定績效考核課程大綱 【培訓導言】 績效體現企業的價值，同時也是企業生存的基本依據，企業缺乏績效管理就無法進入正確的經營，而績效考核是績效管理的手段，也是績效管理的工具。但是，績效考核作為管理的最簡單的手段，卻常常被企業所忽略，.. |
| 移動互聯網商業模式創新 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專業類別： 商業模式 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程大綱：第一章：移動互聯網技術的發展趨勢 1. 移動互聯網對人們生活的影響 2.移動互聯的主要新技術 3.移動應用的優勢 4.移動互聯網與桌面互聯網的區別 5.移動互聯網商業模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移動互聯網.. |
| 有效授權與激勵 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：應對不確定性的關鍵1、 用自己的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者？何謂管理？3、 何謂領導？管理者與領導者的區別。4、 工業時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯網時代的管理特征。6、 組織結.. |
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