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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
卓越企業(yè)基石 ——文化力、領導力、執(zhí)行力
主講老師:王琛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)與企業(yè)管理的本質(zhì)企業(yè)的本質(zhì):經(jīng)濟動物企業(yè)運行基本思維企業(yè)管理的三大奠基石企業(yè)管理發(fā)展過程領導該怎么做?管理的基本概念什么是管理什么是管理管理過程管理協(xié)議管理環(huán)境的改變企業(yè)管理發(fā)展脈絡 ..
2021—房地產(chǎn)“極致營銷”系列之 銷售團隊全方位拓客與銷售技巧提升
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:1房地產(chǎn)全方位拓客的銷售理念與準備1.1全方位拓客的銷售核心理念一個星期有七個星期天、全年都是銷售旺季1.2全方位拓客的房地產(chǎn)銷售員的心法沒有不好的市場,只有做不好的銷售1.3全方位拓..
新零售課程大綱
主講老師:薛騰蛟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流)2. 中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應對3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費..
“承上啟下”的卓越中層
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導力和執(zhí)行力的關系1.“管帶”能力:做事情、帶隊伍2.掌握方法策略,把領導力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力3.承上啟下,想方設法,厚德載物4.化學變化:既不是傳話筒也不是老好人5.經(jīng)理人:踐行你的角色功能..
“雙碳”目標下制造行業(yè)節(jié)能減排與業(yè)務線應對清單
主講老師:李曉林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:“碳達峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM一、政策背景1.“雙碳”的宏觀經(jīng)濟背景解析2. 國際經(jīng)濟環(huán)境:面臨深刻復雜變化3. 國內(nèi)經(jīng)濟..
視覺制勝——商品陳列技巧
主講老師:宿姍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:視覺制勝之——陳列色彩規(guī)劃1、認識色彩2、視覺吸引入店3、感覺決定購買4、色彩特性及對人心理、生理的影響5、色彩的運用及搭配法則6、賣場陳列的色彩規(guī)劃7、提升店鋪商品關注率的..
企業(yè)家商業(yè)創(chuàng)新思維訓練
主講老師:左學榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)家   行業(yè)類別:
課程簡介:一、疫情催變,非常市態(tài)非常情中國企業(yè)雪上加霜的三重危機用戶消費需求發(fā)生微變形后疫情時期中國市場五個新動向精準施策,創(chuàng)新自救有實招互動思考與案例研習二、通天智訣—商業(yè)創(chuàng)新八字心法進化的世界, 不變的..
管理者識人用人之術
主講老師:單鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:備注:講師會根據(jù)客戶的培訓需求適當調(diào)整授課內(nèi)容,以下大綱僅供參考。第一章對面試官的要求1.面試官的核心能力十項通用能力一項核心能力觀看視頻案例2.面試官的職業(yè)素養(yǎng) ..
培訓師的真功夫
主講老師:蔡大勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:針對很多企業(yè)想通過內(nèi)訓師的方式,把企業(yè)多年形成的核心知識和技能傳承下來的實際需要,為企業(yè)打造一個具有責任心,真功夫,好習慣的內(nèi)訓師團隊,真正實現(xiàn)鐵打的技術,流水的兵,實現(xiàn)基業(yè)長青的戰(zhàn)略需要。課程注重技能實操同時注意心法的傳授,不僅僅..
企業(yè)資本運營
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 資本運營的概念及特點資本運營的對象:資本—股權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓資本運營的方式:資本的流動—并購、重組、上市內(nèi)部管理型戰(zhàn)略(企業(yè)家)外部交易型戰(zhàn)略(資本家)二、資本運營方式與策略(一)企業(yè)..
實戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟到社群營銷
主講老師:李悟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:如何讓用戶幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像3. 研讀用戶的心理訴求1) 用戶為什么愛吐槽?2) 用戶為什么轉(zhuǎn)發(fā)?3) 用戶誰不想逆襲!4) 內(nèi)心的吶喊“求交往!&r..
保險創(chuàng)說會——選擇=成功
主講老師:嚴雅麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:有這樣一種說法:如果營銷員只會做銷售,相當于初中畢業(yè);如果會做增員了,等于拿到了高中文憑;如果掌握了“組織發(fā)展”的核心和關鍵技能,才算本科畢業(yè)。雖然只是一種比喻,但恰恰也說明了增員的重要性。組織..
食療預防疾病的根本方法
主講老師:祖言江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:食療預防疾病的根本方法《專題講座》》一、辨體施食,抓根本。 對于疾病,預防比治療要好上千萬倍。因為,預防是通過正確飲食和良好生活習慣實現(xiàn)的,對人體沒有任何的毒副作用。而治療就不同了,或輕或重會給某個臟腑或器官造成傷害,是人們最不愿意..
全業(yè)務集客家客技術支撐培訓
主講老師:何舟   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一階段:一、時長:2天二、授課方式:理論講授,案例分析,方法傳授、動畫演示、互動討論,講師點評、實戰(zhàn)演練。三、任務和目標:掌握通信網(wǎng)絡基本原理知識,了解通信網(wǎng)絡發(fā)展和種類,熟悉中國移動通信傳輸網(wǎng)絡架構(gòu)和技術選擇,掌握網(wǎng)絡關..
演講與口才----三尺舞臺 揮灑自如
主講老師:趙了了   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:演講---沒有你想象的那么簡單一、觀摩巔峰對決---精彩演講視頻集錦播放,講解演講的重要性二、盡情演講---觀測學員真實演講狀態(tài),做1-2分鐘命題即興演講三、大家來找茬---幫助小組內(nèi)其他成員進行點評,加深自我認知 ..
帶著瞄準鏡做銷售
主講老師:張晶垚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:這類客戶都在想什么?1.與購買有關系的五個人使用者影響者決策者守門員教練2.12種“奇葩”客戶..
抓住工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
主講老師:蘇忠彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是“兩化融合”?為什么要做“兩化融合”?二、 “兩化融合”有什么關鍵特性?三、“兩化融合”與“信息化建設&rdq..
贏在高效執(zhí)行力
主講老師:王偉老師   培訓天數(shù):16 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:目 錄一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力執(zhí)行力錯誤的根源個體方面——技能素質(zhì) —&..
電商互聯(lián)網(wǎng)——主題街區(qū)的打造及運營
主講老師:李瑋東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程背景:2013-2016年是打造主題街區(qū)的探索階段,業(yè)界諸多標桿勇于試錯,為后來者貢獻了可資借鑒的經(jīng)驗;2017-2018年,受一些主題街區(qū)帶來的人氣和錢景所吸引,一些大型購物中心紛紛由觀望轉(zhuǎn)為行動,主題街區(qū)迎來開業(yè)熱潮。2..
如何與上司進行有效溝通
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇測試:你與上司的溝通現(xiàn)狀?現(xiàn)象分析:與上司溝通的障礙有哪些?第一章 正確認知向上管理什么是向上管理向上管理的內(nèi)容向上管理的基本原則-七項原則第二章 如何..
 
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