內訓課內訓課
| 《風險管理關注點的方法與技巧》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 風險來源與管理框架第一節 風險管理的概述一、操作風險的起源（一）商業銀行操作風險提出的背景和原因（二）操作風險的相關案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和銀行事件3.中國銀行開平之.. |
| COSO框架和內控規范指引 |
| 主講老師：邱健 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 COSO框架和薩奧法案介紹1、COSO框架介紹1.1COSO是什么1.2COSO 2013《內部控制-整合框架》“五要素” 介紹1.3COSO 2013版的改變1.4COSO內控邏輯框.. |
| 關心經濟的人都該看的幾本書 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、《變量》系列叢書 作者：何帆1、《變量1》2、《變量2》小趨勢3、《變量3》本土策略二、《薛兆豐經濟學講義》作者：薛兆豐經濟學對于外行人晦澀難懂，本書用深入淺出的話語硬生生譯為了大眾所能看懂的大白話。三、《什.. |
| 商業銀行網點運營合規及法律風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：1 天 專業類別： 政府智庫 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、銀行網點運營管理中的法律風險1、銀行人員“非法集資”是條不歸路1)“行長”設下驚天“騙局”，非法集資最終入獄2)“幫助客戶轉貸&rdqu.. |
| 魅力公眾演講 ——向喬布斯學演講 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一. 公眾演講之姿態語言——手眼身法步的實戰技能訓練 （實戰演練 +問題輔導）1. 演講者登臺禮儀 姿態語言基本要領(1) 演講者話筒的運用(2) 演講者站姿、步姿、手勢、 眼神的技巧要領(3).. |
| 如何讓別人自愿跟隨你？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 領導力提升的前提----角色定位與責任認知一：什么是新領導力？1.領導力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領導力的最高境界不是職位，而是影響力。3.領導分五種：1)權力型領導2)關系型領導3)戰功型領.. |
| 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 |
| 主講老師：博士 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領導問題現場調研一、從被管理到管理——新角色的認知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須對團隊的工作結果負責.. |
| 合并財務報表準則實務講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 新舊準則的6大變化1. 新舊準則關于“控制”的變化2. 新舊準則關于合并范圍的變化3. 新舊準則關于合并方法的變化4. 新舊準則關于合并報表內容的變化5. 新舊準則關于少數股東權益與.. |
| 互聯網時代的投訴處理特征 |
| 主講老師：張昊 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：國際知名運營商面臨的主要五大投訴類別國內互聯網企業布局互聯網思維互聯網如何利用人性中國移動面臨的危機互聯網時代服務的新發.. |
| 情景領導力 |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：這個單元介紹了應用情景領導力的核心勝任力，幫助我們來獲得最大的培訓收益。1、思考領導問題2、情景領導力的核心工作能力一、始自VUCA時代的未來領導力課堂活動：觀看視頻讓學員了解到VUCA時代的特點以及始.. |
| 項目管理（計劃與執行） |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：0. 實戰案例分析－項目的挑戰（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標（3）讓小組成員保持參與（4）確認個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學員如何設定目標，組建團隊，溝通協調，風險.. |
| IE工業工程培訓 |
| 主講老師：金老師· 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： IE-工業工程培訓-共2天（理論1天+輔導1天） .. |
| 管理者的三種角色認知 |
| 主講老師：劉雪峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的三種角色1.思考：管理者的三大角色2.管理者的四大職責要求3.案例分析—我是新任管理者！4.管理者的管理對象與員工有什么不同5.優秀管理者與問題管理者的區別二、領導者：管理的三個層面與五項.. |
| 正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 |
| 主講老師：高虎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領導問題現場調研一、從被管理到管理——新角色的認知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須對團隊的工作結果負責.. |
| 系統思考——“看見未來” |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識系統思考‧ 真實世界里的系統案例‧ 線性思考 VS 系統思考‧ 細節性復雜 VS 動態性復雜‧ 系統冰山理論‧ 區分“事件&rdq.. |
| 企業發展繞不開的碳達峰與碳中和 碳轉型時代的企業發展：機遇與挑戰 |
| 主講老師：陳建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、從2021年文件讀懂中國碳達峰與碳中和路線圖的堅定性與靈活性1：是不是“重大戰略”突出“重大戰略”，代表中央最高層意志2021年文件：&he.. |
| 數字化營銷創新 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介： 課程重點：數字化營銷的發展和熱點洞悉互聯網趨勢和商業機會從大眾媒體到互聯網的演變數字經濟的發展與階段大數據對傳統行業的影響的深度解析數據化營銷三大熱點： 大數據新零售時代的到來ɨ.. |
| 戰略解碼與年度目標分解 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略解碼介紹與導入1. 什么是戰略解碼2. 為什么要戰略解碼3. 戰略解碼的方法和模型4. 戰略解碼原則5. 戰略地圖的應用6. 戰略解碼的輸出案例分享：某企業戰略地圖繪制工具講解：（戰略地圖：以平衡.. |
| 人事檔案管理 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人事檔案管理工作概述1．人事檔案管理的任務a)保守檔案機密b)維護檔案完整c)方便檔案利用2．人事檔案管理的工作內容a)材料歸檔制度b)檢查核對制度c)傳遞制度d)保衛保密制度e)統計制度.. |
| 電話銷售流程與銷售技巧 銷售人員必修銷售課程系列 |
| 主講老師：葛強 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理解電話銷售特點和電話銷售流程一、電話銷售特點◆電話銷售適用的場景◆電話銷售跟其他銷售模式比較特點二、銷售流程介紹◆為什么要關注銷售流程◆優秀管理者應該具備的素質三、關注數據◆銷售流程中應關注哪些.. |
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