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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新員工職業素養提升訓練
主講老師:于男   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:課程時間 課程內容 教學說明知識篇職業人與職業規劃職業生涯中的常見問題為什么要工作剛進入工作狀態中常見的誤區職業化概念職業化與生活化的區別&..
星服務、心溝通—綜合柜員服務能力提升訓練
主講老師:于男   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:銀行金融 
課程簡介:模塊 內容模塊一:營業廳人員服務 引言:1.認識我們的行業2.電力行業服務解析3.電力行業發展與轉變的趨動力來源4.互聯網時代下對“電力營業廳服務”提出的特殊要求認識自我:我是誰?..
修煉魅力 做職場幸福女人
主講老師:于男   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、魅力女性之“外在形象”修煉1、女性完美形象風格管理女性形象——形象時刻在替你說話女性服飾——穿著是你第一張名片&..
降本提效——業財融合之全面預算管理
主講老師:韓草   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一講:業財融合背景下的全面預算一、業財融合環境變化的四大特征1. 客戶導向價值核心2. 邊界融合3. 前后臺聯通4. 決策高效模型分析:財務職能“金三角”模型二、全面預算管理的2個&..
TTT初級培訓師培訓
主講老師:曹甄俊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一天上午第一單元: 職業定位1.1何謂有效的培訓1.2明確培訓師的三重角色1.3了解成人學習六大特點1.4理解職業訓練的核心第一天下午第二單元:開場設計2.1開門“建“山的開場方..
我們一起侃個P (1天 職場王者的榮耀—PPT報告制作技巧)
主講老師:趙琳杰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、邏輯為王——什么才是優秀的PPT邏輯是PPT制作的靈魂,沒有邏輯的PPT報告導致的結果必然是混亂,本章帶你如何增加PPT邏輯頁來保證PPT的思路清晰。PPT的組成—&mda..
中層管理五項技能修煉
主講老師:李芳   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、三項管理思維 1、責任思維:敢于承擔,勇于認錯,做下屬的定心丸2、共贏思維:交換立場,著眼長遠,做下屬的合伙人3、工具思維:給出方法,樹立標準,做下屬的好老師二、四項高效管理1、積極主動---心態管理2、以終..
打動客戶與領導的商務演講與工作匯報
主講老師:田淼   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:模塊一:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建:現場分組,根據現場人數分成4至6組游戲:演講天團的誕生團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設:一、職場..
節假日高效促銷策劃與造勢宣傳技巧
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:如何吸引更多的客戶光臨——節假日促銷之前,低成本造勢宣傳為關鍵低成本宣傳力:沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍套,達到強勢宣傳目的1、目前營銷特點2、目前營銷趨勢3、競爭形勢對企業運作的要..
15大銷售管理問題解決之道
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:一、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦?二、銷售員不服你怎么辦?三、銷售員要公平怎么辦?四、銷售人員不穩定怎么辦?五、如何妥善解決創業元老?六、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦?七、銷售人員心態不好怎么辦?八、自己的思路..
九型人格在溝通中的應用
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、溝通的關鍵要素―人這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對我們的實際生活和工作有非常大的意義。1、團隊中的人2、不同的人會有不同的溝通習慣3、不同的人會采用不同的溝通方式4、相同的..
組織架構與崗位體系設計課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、組織架構的設置(一)組織架構的設置原則(二)組織結構設置的程序(三)組織架構類型及適用范圍1、直線制組織架構的特點及適用企業(1)直線制組織架構模型(2)特點(3)適用企業2、直線職能制組織架構特點及..
薪酬體系設計課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、薪酬是什么(一)薪酬為何令人關注(二)激勵理論與薪酬激勵(三)薪酬分配的根本目的(四)薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?(五)如何看待薪酬的內部公平性?故事:獵狗的激勵原理二、薪酬需解決的幾個核心問題..
有競爭力的薪酬結構設計課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入: 現階段人力資源管理者的困惑?一、薪酬與薪酬結構的劃分 1、薪酬管理與人力資源管理2、什么是薪酬3、薪酬的構成要素4、什么是薪酬結構5、薪酬結構設計的原則6、薪酬的幅度與重疊度的計算7、寬帶結構:寬..
行動學習工作坊
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:行動學習基礎知識 1、行動學習的定義2、行動學習的六個要素3、行動學習的六個角色4..
陽光心態與團隊執行力
主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:一、 心態的兩種類型:積極心態與消極心態故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態?陽光心態的內涵(故事:河流過沙漠)四、 員工心態決定服務質量,決定企業發展。當我..
結果為王——大客戶營銷之雙贏談判
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 雙贏商務談判策略一、什么是雙贏談判1、人生無時不在談判2、談判對于我們有多重要?3、談判=談+判4、成功的談判一定是雙贏談判5、雙贏談判的四項原則原則一:建立互信的氛圍原則二:需求不同,各取所..
客戶渠道開發與服務創新策略
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:第一部分:我們要知道客戶到底想要什么?才能做到精準營銷。1、為什么客戶不和我們成交?客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購買的原因?客戶害怕什么樣的風險才拒絕和我們成交?利..
從“菜鳥”到“經理”新晉經理塑造訓練營
主講老師:王竟東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性..
教練式領導力
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一章:教練制與教練型領導1、什么是教練制2、教練的3種角色3、教練型領導的選拔要求案例:華為公司教練制討論:教練型領導與傳統輔導的區別?第二章:教練輔導員工的四部曲1、建立信任的合作關系(1)信任是教練..
 
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