內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 職場高效溝通 |
| 主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是溝通？1.什么是溝通？2.溝通模型與內(nèi)涵3.現(xiàn)場演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4.溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動了5. 中國社會人際關系的特點6. 職場中利用如何運用溝通視.. |
| 數(shù)字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新變革 |
| 主講老師：喻科雄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么必須擁抱數(shù)字化和智能化？1.為什么？企業(yè)為何實行數(shù)字化轉型及案例參考海爾的網(wǎng)絡化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠案例順豐的智慧物流金融科技助推金融行業(yè)變革新基建出臺背后，當前所處的是一.. |
| 數(shù)字化時代下的管理者三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：業(yè)務戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一、懂戰(zhàn)略1. 解讀戰(zhàn)略：理解公司戰(zhàn)略案例：解讀公司戰(zhàn)略背后的客戶價值，——核心概念：戰(zhàn)略就是客戶價值二、定策略1. 戰(zhàn)略定位（三維度分析）.. |
| 商業(yè)銀行貸后風險管理與不良資產(chǎn)處置 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.貸后管理的操作流程1.建立臺賬2.日常監(jiān)控3.貸后檢查4.貸后評估5.預警報告6.制定策略7.貸款收回8.監(jiān)督檢查二.貸后管理全流程風控環(huán)節(jié)的操作要點1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風控操作要點.. |
| 房地產(chǎn)項目拓展與土地儲備戰(zhàn)略 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1項目拓展與項目拓展模式1.1項目拓展與土地拓展差異1.2項目拓展類型1.2.1土地拓展1.2.2項目收購1.2.3合作開發(fā)1.2.4不良資產(chǎn)收購處置1.3項目拓展操作1.3.1城市選擇1.3.2拓展.. |
| 向名企學習集團型企業(yè)三支柱人力資源管控模式 |
| 主講老師：楊梅博士 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：向名企學習集團型企業(yè)三支柱人力資源管控模式• 課程概要互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能、共創(chuàng)共享等新時代的人力資源特征，以及跨層次、跨地域、跨文化、跨產(chǎn)業(yè)的集團企業(yè)人力資源管控相對于單體企業(yè)人力資源管理的復雜性，使職能化的人.. |
| 銷售經(jīng)理的銷售團隊管理 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：銷售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團隊管理的要求 .. |
| 銷售團隊打造六大法寶 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：法寶一、銷售團隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員培訓ASK模型一句話總結：讓平凡的人干出不平凡的.. |
| 通用管理課程T07 跨代溝通--95后團隊管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：了解95后，理解95后思維開篇列舉5個小案例，說明95后管理并非容易的事情。要想管理好95后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認識他們，走.. |
| 運籌帷幄·謀定而動 ——高效時間管理與工作效率提升 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：86400第一講：事半功倍·工具培訓理念先行一、時間管理1. 目的：決定什么事該做，什么事不該做2. 功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引案例：張經(jīng)理的時間安排二、時間管理的歷史.. |
| 房地產(chǎn)集團戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新 沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1. 經(jīng)濟新常態(tài)什么是經(jīng)濟新常態(tài)經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律一二三四線城市市場特征分析2.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境 房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境 房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉折點 房地.. |
| 小兒推拿 |
| 主講老師：黃平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常.. |
| “結構思維 妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 基礎篇：公文寫作與金字塔原理1、公文寫作的特點及基本要求公文寫作的特點公文的類別公文寫作的程序公文寫作的的三條基線2、公文寫作的五大要素.. |
| 愿景領導力：共啟愿景使眾人行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：愿景領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景，引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程，能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計劃與未來發(fā)展的景象。對于領導者而言，它提供行動的目標，并幫助領導者，超.. |
| 華為文化：以奮斗者為本 |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、總論：1、華為苦難2、華為情懷3、華為精神二、第一篇：以奮斗者為本1、華為以奮斗者為本的基本要點2、何人可稱為奮斗者3、如何成為奮斗者4、怎樣激勵奮斗者 ：價值評價體制 價值分配體制干部選.. |
| 可復制的演說與表達力 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分【把握關鍵】——從小白到表達高手的實戰(zhàn)工具一、開講準備——先探明說服對象的真實需要1.明確聽眾的身份、關系和目的2.分析說服對象真正的煩惱二、打破僵局&mdas.. |
| 供應鏈管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講：供應鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應鏈管理能夠產(chǎn).. |
| 21.7-new-定位定天下-市場營銷戰(zhàn)略-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A-21.7-new-定位定天下-市場營銷戰(zhàn)略-2天（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前 言：定位理論的創(chuàng)始人是美國著名營銷大師艾•里斯及其當時公司的合伙人，杰克•特勞特先生后加入RIES公司.. |
| 智能制造+全員設備管理 |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：1. 中國企業(yè)的精細化管理特點2. 德國企業(yè)的精準管理特點3. 日本企業(yè)的精益管理特點4. 中國企業(yè)如何將精益管理. 精準管理有效轉換第一講：德國工業(yè)4.01. 未來的智能工廠是怎樣形成的2. 智能生產(chǎn).. |
| 全面預算與薪酬績效管理 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全面預算管理的定義與價值一、全面預算管理的“4W”1. What－全面預算管理的目的與核心意義1）企業(yè)戰(zhàn)略的目標方向；2）協(xié)調(diào)各部門的重要手段；3）控制日常經(jīng)營管理的工具；4）業(yè)績.. |
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