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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
戰狼團隊 所向披靡 LP高效團隊執行力打造特訓營
主講老師:朱天佑   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊建設1、什么是團隊?團隊,群體,團體的差異2、團隊的五種機能障礙分析3、高績效團隊的特征4、成為優秀團隊的條件5、團隊建設的步驟與要點6、優秀團隊建設與員工發展的關系案例:狼性團隊和大雁團隊..
基于騰訊大數據產品設計與運營
主講老師:周一帆   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、大數據在廣告行業的實踐在金融營銷中的應用1、國內廣告行業數據的現狀2、國內BAT巨頭在廣告大數據上的發力3、騰訊品牌廣告數據生態體系A、消費者研究DMP模塊B、第三方數據接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊 ..
場景營銷-即刻重構人與商業的連接
主講老師:周一帆   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、初識場景化營銷1、場景化營銷的背景流量的碎片化場景營銷熱點來臨場景營銷的發展階段場景化營銷與互聯網營銷2、場景化營銷的特征場..
提升員工敬業度
主講老師:張美娟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一中層管理工作中十大問題解析員工主動性 積極性不強怎么提高?任務很難分配,銷售目標很難向下分解,怎么辦?如何招聘面試,選出優秀人才?如何讓新員工迅速融入?如何避免人情化管理 讓制度更好的執行?怎..
PTT國際專業講師培訓5天中級班
主講老師:周平   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一天上午:一、課程開訓動員1、主持人課程歡迎詞發言——3-5分鐘2、企業領導開班發言動員(提前約領導發言)——5-8分鐘3、介紹講師團成員——1-..
基于戰略結果的執行力實戰訓練營
主講老師:齊磊   培訓天數:6 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:一階段:看山是山,看水是水第一講:執行的原點——戰略(第一天上午)一、團隊建設(用執行模式訓練執行模式)1.沒有完美的個人,只有完美的團隊2.優秀團隊的特征:勇于承擔責任的領導、清晰明確的目標、人..
線下營銷受阻下如何進行線上營銷轉型
主講老師:梁宇亮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、疫情下門店線上營銷的轉型必要性疫情下線下門店營銷的現狀;線上門店營銷轉型必要性;漏斗法則VS沙漏法則傳統營銷模式介紹新媒體營銷方式 ..
政企精英人員梯隊賦能培訓方案
主講老師:劉瑜娜   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造2、領導力五大構成和十大幸福領導力3、領導人的支點4、領導人的情懷和高度5、領導人對團隊的認知和定向案例:一個團隊管理的故事引發的深度思考對身邊故事的解讀,就是最佳的管理..
領袖思維:毛澤東的戰略思維與領導藝術
主講老師:郭英東   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一講:毛澤東其人、其事1. 極富挑戰的個性2. 鋼鐵一般的意志3. 崇高遠大的抱負4. 淵博廣闊的學識5. 超出常規的膽略案例:毛主席其人、其事給我們的啟示第二講:毛澤東的戰略思維核心要點一、戰略思維要..
學黨的十九屆六中全會精神解讀
主講老師:楊海清   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:會議重要背景1. 兩個百年的歷史關頭2. 嚴峻形勢和復雜任務第二講:會議重要成果1. 總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗2. 總結新時代黨和國家事業取得的歷史性成就、發生的歷史性變革和積累的新鮮經驗3. ..
企業人才發展與培養體系建設
主講老師:胡軍令   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一講:從經營視角看待人才戰略管理一、厘清業務戰略與人才戰略的關系開篇問題:1)業務部門是怎樣看待人力資源管理的?2)企業的人力資源管理面臨哪些窘境?1. 理解企業發展的底層邏輯1)人力資源2)客戶價值3..
戰略工作坊 ——企業頂層設計與盈利性增長戰略制定
主講老師:宋逸之   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一步:前置診斷,設計作戰藍圖1. 企業資料收集分析2. 調查問卷發放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步:知己知彼,明確增長方向一、看形勢1. 戰略思考原點1)原點1:百年未有之變局與..
高階項目管理技能訓練
主講老師:陳永生   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:導入討論:企業項目管理痛點與難點第一講:價值驅動,優化排序一、跳出標準找價值1. 苦于“成功標準”久矣2. 項目管理新“鐵三角”3. 多角度探求項目價值演練:分析你..
車間精細化管理
主講老師:劉壽紅   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:車間精細化管理理念一 每一位員工都有精細意識是關鍵1 理念永遠是行動的先導2 光是管理人員有精細化意識遠遠不夠3 樹立員工精細理念的具體方式(1)會議:早晚會,座談會,宣貫會(2)活動:觀摩、競賽、演講..
管理賦能與OKR工作法
主講老師:楊志   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:認識OKR一、OKR來源與生成1. 績效管理的工具發展歷程2. 目標管理的由來3. 目標管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的釋義與特征1. OKR的概念2. OKR三層結構3. O..
互聯網時代銀行網點服務策略
主講老師:陳楠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:導論:互聯網時代銀行網點經營戰略轉型趨勢一、經濟新常態下銀行業面臨的五大挑戰挑戰1:新82定律客群價值挑戰2:O2O金融競爭模式挑戰3:零售產品多元化營銷挑戰4:特色網點情景化體驗挑戰5:智能化轉型崗位效能二..
全面從嚴治黨和黨風廉政建設
主講老師:周國華   培訓天數:1 天   專業類別: 政府智庫   行業類別:
課程簡介:第一講:全面從嚴治黨和黨風廉政建設一、新時代全面從嚴治黨的新形勢1. 共產黨人的初心和新時代黨的歷史使命2. 新時代中國共產黨執政所面臨的危險和考驗3. 十九大對新時代黨的建設提出了總要求:七個一4. 中紀委十九屆四..
企業高管的財務思維及應用
主講老師:牛鑫宇   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:導引:財務的作用------財務思維與決策?一、財務績效思維1. 什么是財務績效思維?從財務角度看什么是績效?投入和產出關系如何體現在財務上?2. 為什么有的企業從來沒有盈利卻市場價值非常大?有的企業利潤非常好,卻很不值錢?..
國有企業招標采購規范與案例解析
主講老師:閣策   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引言:廢除最低價中標,你怎么看?一、招投標概述1.招投標制度的起源2.招投標制度的國際現狀3.我國招投標制度發展史1)第一階段:招投標制度初步建立2)第二階段:招投標制度規范發展3)第三階段:招投標制度不斷完..
采購合同管理及法律風險防范
主講老師:蘇建偉   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化   行業類別:
課程簡介:第一講:規范采購管理制度是企業管理重要環節1、規范采購管理是企業降低成本的重要途徑2、規范采購管理是保證產品質量的重要前提3、建立科學完備的采購體系第二講:項目采購管理主要流程1、采購計劃----決定采購什么,何時采..
 
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