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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
“天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協作技巧
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、 透過現象看本質1、 你已具有的職場溝通認知結構分享2、 職場溝通的基本人格特質案例:希波克拉底的氣質說 & DISC說演練:職場溝通的人格氣質分享:“英雄聯盟”里的故事3、 ..
工程項目索賠技巧
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、工程簽證的重要點(一)分類方式:1、按照簽證人有無授權分2、按照簽證人意思真實分3、有效簽證按作用分(二)工程簽證的法律特征1、工程簽證涉及的利益已經確定,可直接作為工程結算的憑據。2、工程簽證是合同雙方..
工程造價培訓
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:造價在總承包中重要性1. 成本的預測2. 采取的措施3. 掌握的知識模塊二:造價人員的重要性1. 造價人員起到的作用2. 造價人員在整個過程的作用模塊三:造價人員配置及需要的水平1. 需要配置的人..
波特五力分析模型運用實務
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業制定戰略2、用于競爭戰略的分析3、有利于分析客戶的競爭環境三、五力分析模型運用及實踐1、..
高績效團隊建設與打造
主講老師:李彥池   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一節: 打通向上的階梯——如何與上級溝通 第二節:贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通第三節:和下屬談“心”第四節:同理心服務..
《為什么80%的數字化轉型都不成功》 數智化戰略的正與偽
主講老師:黃林   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:黃林老師——企業數字化、智能化轉型規劃培訓專家曾在聯想集團先后任一線工程師、大區經理、總部高級經理曾任IDC China研究咨詢經理曾任京東 數字化..
“專精特新”企業創新邏輯
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、新技術顛覆商業與生活1、世界發生了根本性變化過去十年與未來十年不變的企業與變化的世界2、“專精特新”技術賦能所有產業3、不改變,就淘汰二、“..
創新思維及其應用
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、你知道企業的平均壽命是多少?2、管理能力提升,企業壽命縮短3、10年來世界發生了什么4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、前沿科技技術與未來企業轉型機..
管理思維與執行
主講老師:李曉艷   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:樹立職業化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1.四種常見的角色問題2.角色轉換一:做業務與做管理3.角色轉換二:野牛與領頭雁4.角色轉換三:下命令與當教練5.角色轉換四:管理..
跨部門推動力與精力管理
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:影響跨部門溝通要素(一)外部因素1.政策法規2.客戶需求3.產業忘了4.全新技術5.跨界對手(二)內部因素1.企業文化2.組織結構3.決策機制4.內部資源5.發展階段6.目標利..
國企改革三年行動方案的“五力”聚焦與突破
主講老師:孫海榮   培訓天數:2 天   專業類別: 紅色教育   行業類別:
課程簡介:主題一、國企改革三年行動方案出臺背景及意義《三年行動方案》出臺背景《三年行動方案》的特點三年行動的意義和作用國企領導者的變革領導力主題二、國企改革三年行動指南——基本原則、思路和目標要求《..
黨支部黨員發展工作模擬課程
主講老師:李雪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 紅色教育   行業類別:
課程簡介:模擬課堂工 作 流 程• (一)學員分組(每組15--20人左右)• (二)以抽簽形式確定模擬順序• (三)小組內部分工準備并推舉一名點評人• (四)情景模擬(每組15至20..
穩在基層——班組長安全培訓
主講老師:徐大維   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一篇:法律-新版安全生產法宣貫導入:設定安全生產法有關測試題目,現場簡易調查,了解學員知法深度方式一:班組長追責事故案例回放案例1:甘肅鋁液爆炸事故,班長涉嫌重大責任事故罪案例2:東莞有限空間作業事故,班長涉嫌重大責任..
沖突管理
主講老師:劉方   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、沖突與沖突管理什么是沖突?常見的沖突類型沖突管理是什么?練習:對沖突管理的期望二、沖突的正負面影響沖突的負面影響沖突的正面影響沖突與個體和團隊練習:發現沖突三、管理沖突的五種風格托馬斯二維..
高效時間管理
主講老師:劉方   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 什么是時間管理? 什么是時間 時間管理的本質 你的時間去哪兒了?二、 為你的事務排序 大石頭與小石頭 四象限法則ɨ..
新思維下評標技能和采購合規化實戰技巧
主講老師:南斌   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:模塊一: 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某省通信工程建設項目低價中標來看新的招標法律法規的要求1.解讀《中華人民共和國招投標法實施條例》及疫情后工作開展方向1.1總則關于指導和協調;監督檢查分工和要求;1.2..
國際形勢與國際關系熱點問題解析
主講老師:文學   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:
課程簡介:一、全球化時代潮流與當代國際體系的博弈 (一) 當代國際體系的緣起與變遷 (二) 近代西方三大擴張系列及其影響 (三) 當代國際體系經受的沖擊及其影響 (四) 當代國際體系的特色 (五) 全球化時代潮流的沖擊、碎片化..
有效解決問題的方法8D
主講老師:王繼武   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:1、8D背景簡介為什么解決問題重要問題得不到有效解決的原因解決問題的基本行為和價值觀解決問題的期望行為什么是問題什么是8D方法8D的目標、條件和應用8D方法所涉及的領域8D和QC控制工具的重要性2..
生意回顧與生意目標計劃
主講老師:王同   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:區域生意回顧(2.0小時)一、經營【結果性指標】回顧找問題:銷量、費用、回款1、結果性指標的量化分析2、案例:區域經理抱怨每個月的提成最多,年終獎卻最少,何故?3、示例:【銷量】指標的完整分析二、經營【過程..
房地產項目開發成本管理沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:市場調查: 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查..
 
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