內訓課內訓課
| 新員工角色認知與職業心態 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：從校園人到職業人到角色轉變1、職業人的價值體現1）自我發揮價值2）自我提升價值3）個人社會價值4）人際關系價值2、校園人到職業人角色區別1）社會責任區別2）權利義務區別3）人際關系區別3、.. |
| 基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入 一、體驗活動：打招呼，引發學員認知不同行為上的差異二、提問互動：人與人在行為模式上存在差.. |
| 心理學在談判中的應用 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、談判精英的心理建設一、魅力二、勇氣三、心理透視四、機智五、公關口才六、交際能力七、審慎性八、收口如瓶九、知識十、記憶力十一、耐心十二、策略第二章、談判理論在談判中的應用一、.. |
| 新時代 新模式 新商機 ——經銷商強大必由之路 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、UVCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。4、我們淡薄的.. |
| 一線管理人員培訓 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一線管理的核心要素1、一線管理人員的職責和角色認知2、生產管理的核心要素：4M1E3、生產管理的產出：PQMCDSF4、以最小投入產生最大產出5、生產管理的鐵律與基本原則6、一線問題解決:意識、工具、方法與步驟 .. |
| 企業頂層設計 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：中小型企業普遍存在的問題一、正確的經營思維1、頂層設計需解決的六大問題2、企業的生命型態與演變軌跡3、長青企業的典型特征4、推動創新變革再造企業5、從財務數據看正確的經營理念6、從“藍血十杰.. |
| 人才的全程管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略導向的人才管理１、 人才的重要性２、 “上車理論”３、 確定關鍵崗位４、 確定核心人才５、 人才的差異化管理二、 科學有效的人才規劃１、 人才規劃的方法２、 人才規劃的形.. |
| 管理哲學 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、我們怎么看待人？1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失敗的原因3、重新審視人性討論：人是理性的嗎？人善還是人惡？為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理？4、基.. |
| 營銷心理學：基于客戶畫像與性格的高情商溝通 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 基于銀行客戶性格的高情商溝通——DISC出擊，銷售無憂一、知己知彼，學會聊天1、銀行高情商溝通之DISC1) 何謂DISC風格現場進行DISC性格測試（當場出報告）2) DISC與.. |
| 網格化精準營銷模式打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開篇：1、 2022銀行業的變化與趨勢2、 銀行區域市場的變化與趨勢3、 銀行優秀區域營銷案例4、 我們應該給客戶提供什么？第一講：銀行網格化精準營銷的四大模式1、 市場領導者進入模式分析：充分利用市場&ld.. |
| 銀行客戶經理營銷能力----普惠金融 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課前思考：從控制走向賦能如何創造并有意義——創造新平臺、激發新動力、體現新價值的相向能量賦予機制。讓組織成員最終從被動完成工作走向主動創造價值案例：銀行攬存眾生相，營銷者是沖鋒將領還是交響樂指揮家.. |
| 營銷心理學：讀懂客戶、精準溝通 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售控場能力篇——領導力模型運用（一）掌控全局的三個核心要素（模型）（二）掌控全局的常見控制難點（三）識別客戶的人際模式1、四種人際模式特質分析2、不同人際模式的內在心理狀態3、不同人.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導言1、決定業績的三個方面2、職業人士所需要的三大基本技能一、有效溝通概述1、有效溝通的定義2、有效溝通的基礎3、有效溝通的分類4、有效溝通的關鍵因素二、溝通六要素：微笑、姿態、身體前傾、音調、目光交流、.. |
| 團隊建設與激勵技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？ 3、團隊與群體的區別4、團隊的四個統一5、團隊發展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲：團隊任務建塔7、何為.. |
| VUCA時代的領導者角色認知與卓越領導力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么？五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發.. |
| 新員工指導員培訓課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導入 問題：為什么我們要進行新員工指導員培訓？ 10分鐘 提問第一講：指導員角色認知 1、成功的指導員具備哪些特點2、新員工指導員管理的好處3、新員工指導員的重要性4、指導員的崗.. |
| 性格色彩學課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是性格色彩1、性格色彩學說的黃金理念2、四色人群的總體表象3、性格色彩自我測試4、測試：性格色彩自我檢測二、各色人群的優勢分析（一）紅色人群的優勢分析1、紅色整體優勢2、紅色對待工作 3、紅色.. |
| 績效評價的實戰技巧 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：新時期企業管理的新訴求1.領先的績效管理理念1.1管理的科學內涵和四大職能1.2管理的有效性1.3績效管理的本質1.3.1績效管理的科學內涵1.3.2績效管理的三個發展階段1.3.3績效管理的四個認知誤.. |
| 教練式“師帶徒”輔導訓練營 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入 “師與徒的矛盾”學員分享：在“師帶徒”的工作中有過哪些讓師傅們頭大的事情？討論科學工作方法的重要性。一、如何做一名“合格”的師傅？（一）導師應.. |
| 高效能人士的執行四原則 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：是什么導致執行不力？目標不明確？責任不清楚？團隊成員對集體目標缺乏熱情？真正的敵人——日常事務一、什么是高效執行四原則 .. |
|
|
