內訓課內訓課
| 實戰全憑真功夫-中層管理實戰執行力 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執行痛苦VS管理的執行痛苦VS員工的執行痛苦3、重塑執行力4、放下包袱拎清責任5、創新—專業領域的升級6、揪出妨礙管理的&l.. |
| TWI基層管理者管理技能提升 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理(2H)◆現場管理到底管什么◆基層管理者的地位◆基層管理者的使命◆基層管理者的重要作用◆基層管理者的具體職責◆基層管理者管理水平現狀◆基層管理者的成就動機◆管理者的.. |
| 職業生涯規劃 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：六、 課程大綱 第一單元：職業成功與職業保障 職業成功 ——職業成功的定義與要素 ——動機與目標管理 ——人生發展的四個階段 .. |
| 創新思維與創造力 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《創新思維與創造力》（1-2天）課程對象：ü 所有希望了解、提升自我創新意識、能力的人；課程目標：ü 了解我們傳統思維的局限性ü 了解思維與創造性思維的內涵；ü 了解經.. |
| 基于TOC的依單制造生產系統(MTO) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業中獲得最大的產出報酬瓶頸單位時間產出T/CU五.降低成本還是增加產出/收入為先本量利分析.. |
| 崗位能力勝任模型 |
| 主講老師：康旭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 現代企業競爭愈演愈烈，企業的利潤來自于業績，業績來自于結果，結果來自于員工的工作能力。那么能力是什么？在什么情況下各個崗位的能力達到勝任？不勝任的能力怎樣來培養？這都是現代企業急需解決的問題！本課程通過對能力勝.. |
| 中層管理人員管理能力開發課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）、管理的基礎 1、組織的基本原則 ＊組織發展的四個階段 ?。€重要的組織原則 ＊如何建立扁平化的組織 案例：誰的錯？ 2、管理者的角色定位 .. |
| 銷售技巧培訓：樂在工作-銷售與服務心態 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特色針對銷售技巧與團隊管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經得起時代驗證的管理者培育課程尊重人性及管理科學精神為核心；以會議式指導法為主軸，輔以多項.. |
| 總裁執行力——六維解碼執行力 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前奏：執行力問題解構——執行是一門學問；——學問就是學習與問題；一.執行完美落實1.執行前的勇氣與決心2.執行中的速度與激情3.執行后的總結與激勵二.執行力鐵三.. |
| 訂單管理與零庫存控制 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 客戶訂單處理流程-總覽 -------系統訂單流程圖一、基礎數據的系統設置1、庫存、采購、銷售訂單所需的基礎數據二、客戶訂單的準備 業務人員詳細提供新產品新客戶的資料=.. |
| 網絡營銷實戰演練綜合技巧培訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講 音頻和視頻的驅動效應挖掘掘客視頻應該申請哪所大學世界上最好的工作通過播客傳送的音頻內容把市場營銷交還給音樂家來掌控播客：不只是音樂分析：領導者網絡營銷做什么？分析：網絡營銷內訓哪些步驟很重要？.. |
| 營業廳3G數據業務/新業務“截拳道式”主動營銷五步法 |
| 主講老師：鄒文強 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、3G數據業務推廣難點與客戶采購心理 第一天上午目的：從了解3G數據業務的產品特征出發，深入而客觀地剖析產品存在的利弊，有利于在推廣時做到有的放矢，同時了解客戶的消費和采購心理，在很大程度上能夠大力提升營銷代表與客戶的溝通能力。 .. |
| 領導力培訓：成果執行力 |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章節 健康的執行心態 1. 責任心態:責任感及對責任的認知 2. 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養 4. 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動 .. |
| MTP管理技能訓練 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 企業經營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰略對頭；第二，管理得法；戰略制定是重點，方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。 企業的運營過程中，高層管理者經常感慨企業執行力太弱，效率低下，無法實現組.. |
| 企業研發知識管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課時：12小時（2天） 企業研發知識管理 前 言 很多企業都面臨著下列問題： 市場部門做一份公司宣傳冊，到處找不到公司歷史或者現場活動的圖片。 技術團隊沒有積累，不斷重復，做“發明.. |
| 陽光心態與快樂工作 |
| 主講老師：汪顏 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：----為什么員工忠誠度差，不敬業，不堅持;----為什么員工松散，懈怠，沒積極性，做事消極被動;----為什么員工對工作缺乏熱情，抱怨牢騷，跳槽事件不斷;----為什么員工當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長.. |
| 驅動力管理：引爆團隊核能的管理創新 |
| 主講老師：王浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 驅動力：管理思維的再造案例：從敖包的形成，看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅動力與領導力、執行力之比較什么是驅動力管理團隊驅動力來自于哪里驅動力對于團隊發展的意義第.. |
| 構建企業文化 鍛造高效團隊 |
| 主講老師：張學文 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：構建企業文化三流企業靠老大、二流企業靠立法、一流企業靠文化開篇案例話文化：案例：車間中央有一灘水，誰來處理。清潔員—不是我的包干區車間工人—不在我的職責范圍內第一節：企業家談企業文.. |
| 生產班組管理綜合能力提升培訓課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人.. |
| 集團管控的流程與方法 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 集團管控 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提.. |
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