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創新思維與創造力

課程編號：16364

課程價格：￥30000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2182

行業類別：不限行業

專業類別：管理技能

授課講師：鮑愛中

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】

【培訓收益】

《創新思維與創造力》

（1-2天）

課程對象：

ü 所有希望了解、提升自我創新意識、能力的人；

課程目標：

ü 了解我們傳統思維的局限性

ü 了解思維與創造性思維的內涵；

ü 了解經典思維的運用；

ü 了解實用、有效的思維方式；

ü 通過大量的創造性案例分析獲取有用的借鑒；

授課方式：

² 創新案例分析 + 創造性思維實例訓練 + 創造力道具訓練

（時間分配：約各占三分之一）

課程亮點：

² 將生活工作人生有效結合，將態度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬有效結合，不是就思維談思維，不是就創新談創新，萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思維創新與創新思維！

課程大綱：

ü 如何看待“新東西”

ü 創新的內涵——

ü 思維的內涵——

ü 思維的間接性

ü 思維的概括性

第一單元 國人的傳統思維

道具演練：打開創新思維之門

u 誰扼殺了中國人的創新思維

——“白日做夢”與常規主義

——“畫蛇添足”新解

——“眼高手低”新解

u 消極自保思維

——“離經叛道”與 “安分守己”

——“消極自保” 與“大象和木樁”

u 惰性思維永遠打不開局面

——“循規蹈矩”與“小心駛得萬年船”

——“失敗逆推法”

u 消滅主見的“太極思維”

——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理”

u 標準化思維

——“標準答案”與“萬馬齊喑”

u “唯權威論”

——“思維迷信”

u 經驗成了包袱

——“懶漢思維”與“小馬過河”

——“抱著經驗散步”

——“驢子馱鹽”

u 跟風思維

——“哈日”、“哈韓”與“邯鄲學步”

——西湖與揚州的“瘦西湖”

第二單元 拓展與激發思維

u 思維的枷鎖

u 激發潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

u 擴展視角——

² 往日-今日-來日

² 肯定-否定-待定

² 情感-理智-理想

² 求同-求異-求合

² 無序-有序-超序

² 自我-非我-大我

第三單元 最經典的思維

u 上帝思維

——“關愛別人，受益自己。”

u 司馬光思維

——“碎花瓶理論”

u 孫子思維

——“知己知彼．百戰不殆。”

u 拿破侖思維

——敢想敢干，不被外界所干擾

u 亞歷山大思維

——決不被陳規舊習所束縛。

u 哥倫布思維

——想了就要干

u 拉哥尼亞思維

——簡練才是真正的豐富

u 多米諾思維

——量變引起質變

第四單元 最有效的思維與創造力演練

u 質疑思維

——懷疑是走向哲學的第一步；

u 逆向思維

——反傳統、反常規、反定勢

u 換位思維

——“最后一刻，是什么樣的感覺？”

u 發散思維

——新思路、新思想、新辦法

u 收斂思維

——集中思維

u 減法思維

——在減法思維中．1-1>1

u 加法思維

——1 + 1的結果，遠遠大于2.

u 系統思維

——“整體大于部分的簡單總和”

第五單元 六頂思考帽(團隊思考)

u 六頂帽子思考法概要

u 白色帽子思考法

u 紅色帽子思考法

u 黑色帽子思考法

u 黃色帽子思考法的特點

u 綠色帽子思考法

u 藍色帽子思考法

u 六頂帽子思考法的總結

鮑愛中簡介

鮑愛中：常住地上海

著名企業管理專家，培訓專家，復旦大學管理學博士，北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師，國務院西部辦--展望計劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問，具備完整的企業管理知識體系和營銷理論體系。歷經中國生產制造、加工企業及管理咨詢行業和消費品行業等。在十幾年的工作過程中（6年高管——副總、總經理、董事長），服務過國有企業、臺資企業及多家民營企業，對企業的問題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響，能針對企業實際狀況提供實效的解決方案，并推動企業實施管理變革，以專業、專注、實效深受客戶尊敬。

培訓課程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動—調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動游戲

主要培訓課程：

u 《時間管理》、《高績效團隊》、《陽光心態》、《壓力與情緒》

u 《領導力》、《執行力》、《超級溝通》、《授權激勵》

u 《創新思維》、《職業素養》、《組織行為學》、《五星客服》

u 《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》

培訓過的部分客戶：

電力：

浙能嘉興電廠、浙能慈溪電廠、東北電網、上海電力、云南迪慶電力、貴州冊亨電力、貴州興仁電力、新疆電力、貴州天柱電力、廣東揭西電力、貴州普定電力、上海吳涇電廠

交通物流：

奇瑞、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、杭州蕭山機場、雅馬哈、中鐵隧道集團、江蘇飛力達物流

電信：

遼寧電信、上海電信、上海號百（電信）、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信

銀行：

光大銀行、寧波銀行、寧波銀億集團、青島銀行、交通銀行

醫藥：

山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、凱茂生物

其他：

SONY（中國）、美的、思源電氣、寶鋼機械、撫順石化、平安保險、一統集團、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、伊利集團、合肥陽光電源、百聯集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、圣象集團、匯源集團、立邦涂料、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯（德資）、新疆石油、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、杭州明朗時裝、采埃孚、上海聯合生物、泰州鼓樓購物中心、浙江鑫旺礦業、福斯貝爾集團、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業部

部分培訓場景：

復旦大學管理學博士，著名企業管理專家，培訓專家，曾供職于國有大型企業和外資企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位；現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動游戲

權威級課程：

u 《危機管理》1-3天

u 《情境領導》1-3天

u 《總裁領導力》1-3天

u 《總裁執行力》1-3天

精品課程：

u 《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》

u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

u 《創新思維訓練》《打造陽光心態》

u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》

u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》

u 《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

u 《五星客戶服務》

鮑老師課程的部分學員評價