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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
牛師牛課™©:錘煉有魔力的語言——老師專業(yè)主義下的“講”2
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 《牛師牛課™©錘煉有魔力的語言——老師專業(yè)主義下的“講”》09:00 ■課程互動(dòng)開場:破冰及初步體驗(yàn)(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗(yàn)活..
高層高效執(zhí)行力
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵一、管理者在組織結(jié)構(gòu)中樞紐作用 執(zhí)行力是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率 執(zhí)行力的四個(gè)核心組織部件(目標(biāo)、流程、成員、文化) 高層管理者自身的執(zhí)行..
壓力疏解與情緒管理
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測試 壓力的定義與具體的內(nèi)涵 壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績效關(guān)系 案例學(xué)習(xí):壓力值測試與自己的壓力問..
公募REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 公募REITs的政策框架 《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》(40號(hào)文) 《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》(證監(jiān)會(huì)54號(hào)文)..
管理者的核心能力訓(xùn)練
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者如何管理自己?1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 管理者的身份與定位3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4. 管理者的時(shí)間管理習(xí)慣5. 管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色認(rèn)知?1. 處..
激勵(lì)型薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、薪酬的四個(gè)層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動(dòng)薪酬4、浮動(dòng)薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)滿足三個(gè)原則1、競爭性—&..
非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:學(xué)習(xí)本課程的目的1. 思維誤區(qū)不是人人去營銷,也不是人人管營銷2. 服務(wù)客戶——營銷部門營銷人員是企業(yè)的窗口,是聯(lián)系和客戶之間的橋梁3. 促進(jìn)營銷——不識(shí)廬山真面目,..
打造職業(yè)妝容和發(fā)型
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:個(gè)人職業(yè)形象塑造 發(fā)型打造技巧盤發(fā)位置盤發(fā)技巧發(fā)網(wǎng)的選擇短發(fā)規(guī)范與要求職業(yè)妝容打造技巧肌膚的分類化妝工具類別化妝品使用順序臉部彩妝品眼部彩妝品眉毛的畫法眼影的畫法眼線的畫法睫毛..
系統(tǒng)思考---問題分析與策略性決策
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動(dòng):IE卡入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考與問題解決第一部分 以史為鑒,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考,分析問題1、 系統(tǒng)思考的起源2、 什么是系統(tǒng)思考3、 系統(tǒng)思考的三個(gè)案例4、 系統(tǒng)思考的企業(yè)應(yīng)用5、 系統(tǒng)思考的3層..
沙漠掘金-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行力
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介: 計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配◇ 資源運(yùn)用與管理◇ 目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估◇ 風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理◇ 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)◇ 組織溝通與建立◇ 策略規(guī)劃與影響..
非人力資源經(jīng)理人力資源管理
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系:1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目標(biāo)的關(guān)系 ..
銷售金口才
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:序 言1. 世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2. 世界上最偉大的職業(yè)—銷售3. 什么決定我們的未來?4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 電話銷售六步法1. 電銷的核心是什么?(1) 先看兩..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo):2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):3. 三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想 第二部分:團(tuán)隊(duì)地圖:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力..
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:意識(shí)——為什么要從業(yè)務(wù)視角思考人力資源工作 人力資源管理六大模塊:以人為本,配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地及指標(biāo)達(dá)成。 全盤視野:人力資源從業(yè)者能力地圖(六大職能、四項(xiàng)階梯) ..
升維思考·降維執(zhí)行
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價(jià)值機(jī)遇:1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流:輕松愉悅、務(wù)實(shí)高效、思維敏捷、開放探索;2、不確定時(shí)代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時(shí)代與存量時(shí)代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理;3、實(shí)踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識(shí)、實(shí)施輔導(dǎo)的一些心得..
招聘面試技巧
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、優(yōu)化面試流程面試前期安排面試過程控制面試結(jié)束工作案例:某企業(yè)的面試流程設(shè)計(jì)二、設(shè)計(jì)基于勝任模型的面試評(píng)價(jià)表空缺崗位的勝任力模型選用面試評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場演練:設(shè)計(jì)我司某空崗的面..
打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來【本章目標(biāo)】1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的“潛規(guī)則..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 培訓(xùn)開場互動(dòng)開場:非人資部門管理者掌握人資知識(shí)的重要性 1、學(xué)員思考——設(shè)問置疑,找出大家在人力資源管理方面遇到的問題 2、人力資源管理的重要性 討論:分析非人資和人資部門之間..
升維思考與創(chuàng)新管理
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)組織/職業(yè)管理者面臨的環(huán)境壓力與機(jī)遇:1、卓越管理者的科學(xué)學(xué)習(xí):基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)能力、系統(tǒng)學(xué)科與復(fù)雜思考;2、開啟真正成長的前提:客觀認(rèn)知與敏銳感知能力;3、不確定時(shí)代:外部紅利與內(nèi)部紅利、粗放發(fā)展與精細(xì)管理4、組..
職業(yè)人執(zhí)行力提升
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個(gè)人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉..
 
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