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| 定拉推排——打造企業明星爆品的營銷策略 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：增強產品力，穩固企業發展的根基問題導入一、產品---營銷的基石---企業無產品就無價值、無營銷1. 企業提供產品/服務/方案 獲取盈利2. 產品是企業營銷的基石二、產品力是營銷出來的1. 是營銷規劃和打.. |
| 華為狼性營銷之道深度解析 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 第二部分：營銷戰略、目標任務的分解1、華為的營銷戰略2、華為整體優勢的來源3、華為的項目來源4、華為年度目標的.. |
| IT項目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？ IT項目與工程類項目的區別？2. 什么是IT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中.. |
| 解讀“二十大”中國經濟工作：新發展理念和高質量發展 |
| 主講老師：楊拙 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解“二十大”和“兩會”經濟工作核心要點1. 中國為什么要構建中國特色社會主義市場經濟？2. 中國為什么要構建國內大循環、國際國內雙循環？3. 中國為什么要不斷推動&ldq.. |
| 情緒壓力管理與積極心理建設 |
| 主講老師：何承欣 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風暴：壓力是怎么來的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡點在哪里？2、職場中.. |
| 銀行薪酬績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題：90后00后人口的持續下降2. 人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續上升3. 人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題：創業熱潮引發的優秀人才對.. |
| 國際化視野—職業化素養構建 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 職業化“理念與精神”構建1.組織與個人為什么要職業化1）哪個企業更加職業化？2）沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展2.什么是職業化？1）職業化的定義2）職業化‘六.. |
| 創新思維與創新管理 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創新2. 怎么做創新3. 什么是創新第一講：洞察創新管理——尋找契機，設定目標一、尋找創新契機的兩個維度維度一：盤點資源維度二：明確需求二、聚焦創新目標的.. |
| 重新定義績效——OKR敏捷績效管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識OKR一、什么是OKR圖示：OKR的發展軌跡1. OKR的概念1）OKR是溝通工具2）OKR是目標管理工具3）OKR的主要作用是避免浪費借力合作2. OKR與績效考核1）OKR與KPI案例.. |
| 銀行工作人員心理減壓課程 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：認識情緒和壓力一、產生情緒的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 確定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相關性 5.Fairness 公平性 三、認知壓力.. |
| 社保管理及勞動爭議實務 ——如何進行社保及用工的風險管理、構建良好用工關系 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是社會保險——社保基礎知識1.養老保險社會基本養老保險的價值構成及繳費比例說明異常情況處理辦法【案例：女干部和女職工如何區分？】【案.. |
| 創新設計思維與企業創新 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業真正做到以用戶為中心的原因及價值是什么？1、后產品時代迭加疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響2、企業做到以用戶為中心的價值二、后產品時代迭加疫情下企業如何通過創新設計思維與用戶共情，開啟業務新的增.. |
| PMC管理落地實訓 與時俱進，助力企業把牢全價值流管理 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：課前分享與互動企業的運作模型分享第一講 企業管理現狀分析1．企業管理的六大問題2．企業利潤的三大來源3．信息流、物流、工藝流三者關系4．生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1．計劃性生.. |
| 疫情后房地產創新營銷與低成本營銷 ——如何運用創新營銷思維創造低成本高效營銷 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 新形勢之下房地產的創新營銷1.1 新形勢之下房地產營銷三大難點1.1.1 來人量少，成交量低1.1.2 產品沒特點，客戶難應對1.1.3 營銷費用難控制1.2 新形勢房地產營銷六大創新1.2.1 大數據營銷 .. |
| 三國智慧與管理藝術 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 歷史分合論與企業興衰1. 合久必分1) 東漢之衰亡2) 蜀漢之興3) 東吳之興4) 曹魏之興 2. 分久必合1) 司馬懿韜光養晦2) 三分歸晉第二講 三國興衰的歷史借鑒1. 審時度勢，制定.. |
| 采購“雙贏”談判訓練營 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：當前環境-采購能力要求1、內外部環境對采購的影響1)外部市場環境對采購工作的影響2)組織結構影響采購供應職責2、企業對采購的認知定位1)普遍企業對采購的認知2)優秀企業對采購的定位3)6段采購職能的不.. |
| 高效渠道開發與管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：渠道建設重在規劃一、認識渠道，分析渠道模式1. 銷售渠道，重在規劃，狹路相逢謀者勝2. 渠道的作用不僅僅是產品銷售，中國現階段銷售的四種通路模型3. 理解渠道開發的完整意義，終端、經銷商、廠家經營模式分析4.. |
| 倍速提升的高質量辦公 EXCEL高效辦公專題 - 數據透視表 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 基礎操作1. 認識透視表a) 使用場景b) 約定名詞c) 組成結構2. 透視表的基礎操作1) 數據源的選擇a) 使用區域b) 使用名稱與公式做數據源的自動擴展c) 使用表d) 啟用與禁用顯示.. |
| 城市綜合體、產業園區前期規劃與招商運營 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于城市綜合體、產業園區項目案例1.1 城市綜合體的定義和開發特點1.2 產業園區的定義與開發特點1.3 華潤城市綜合體四大系列產品的特點1.4 保利綜合體開發與運營模式1.5 綠地產城一體化開發模式2 城市.. |
| MST——商業銀行新晉管理者核心能力訓練系列課程 |
| 主講老師：陳松 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第1天 管理者角色認知與自我管理第一單元：管理的本質和內涵案例討論：管理的起源企業中的三大角色及主要任務決策層的核心任務管理層的核心任務執行層的核心任務現代企業.. |
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