內訓課內訓課
| 學習十九大 踐行十九大 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、過去五年的工作和歷史性變革是黨和國家發展進程中極不平凡的五年五年來的變革是深層次的、根本性的我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰中國特色社會主義進入新時代解讀一、管理從總結和反省中開始二、新時代中國.. |
| 數字電網建設與電力能源的綠色發展 |
| 主講老師：喬記平 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節：對能源電力綠色發展的認識一、世界能源發展面臨的挑戰。二、我國應對挑戰的必然選擇。三、數字化是推動能源低碳轉型的強大引擎。第二節：智能電網的發展與趨勢一、智能電網概述。二、數字電網概述。三、數字電網的要.. |
| 職業健康管理與安全防護 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業健康形勢1、職業病報告病例總量大且呈明顯上升趨勢2、群發性職業病事件不斷發生3、職業病危害種類多、分布廣4、職業病的鮮明特點二、職業健康知識及法規要求1、職業病定義2、職業病條件3、職業健康常識 .. |
| 電力行業最新政策解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、2020年電力行業的發展和變化1、2020年國網發展戰略2、2020年十大工作任務要求3、2020年十四五規劃要求二、關于電力體制改革1、電改方面取得的成效2、電改方面需要解決的問題三、2020版《省級電.. |
| 落實安全責任 推動安全發展 ——機場安全與應急管理能力提升 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：安全意識提升一、安全為了誰？二、機場安全管控的目標和對象三、機場關于風險的來源分析四、安全、危險源、隱患與事故之間的關系五、遠離事故的七個意識第二節：公共場合安全風險分級管控和隱患排查治理一、公共場合.. |
| 配電網基礎知識 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1.電網及配電網2.配電網的中性點方式3.低壓配電網接地方式4.電能質量指標5.配電網結構6.配電網指標.. |
| 將數智化轉換為商業成果 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 疫情時代數字化轉型框架1、從歷史看現在2、“新冠病毒”與數字化3、改善與變革4、數字化轉型框架第二部分 企業轉型的動困1、環境分析的一般方法2、數字時代的環境特點 .. |
| 新員工教練型導師 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入 學習準備 課程目標學習約定導師的起源與發展 導師的起源現代企業中的導師導師在人才培養中的優勢教練型導師及其核心管理能力 教練型導師核心領導技能企業迫切需要快速培養人才 外部環境快速變化業務轉型對人才.. |
| 理解人性，了解人心——人力資源管理 |
| 主講老師：王新宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一．從戰略到人力資源管理體系1. 戰略與人力資源管理模式2. 完整的人力資源管理體系結構3. 現代人力資源管理體系的三個支柱4. 人力資源三支柱模型與HRBP二．職位管理1. 職位管理：人力資源管理的基石2... |
| 同級輔導 |
| 主講老師：張宏亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程導入（認識同級輔導以及同級輔導的內容及適用場景） 90’1. 暖場---講師介紹以及4C游戲2. 輔導/同級輔導的定義、同級輔導的價值3. 同級輔導的挑戰---改善認知:”我會，并不意味.. |
| 用服務禮儀筑基企業競爭力 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：意識鑄就靈魂一、體驗經濟下服務競爭1、OMOTENASHI精神建立5個服務精神關鍵詞二、窗口服務提升的四個緯度1、專業的形象2、得體的動作3、標準的話術4、規范的流程第二講：專業形象塑造現.. |
| 團隊高績效動力對話 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天（09:00－12：00，13：00－17:00）時間安排 內容 方式9：00-10：15 • 開場，介紹，分組• 課程期望• 課程目的、流程和規則• 團隊主題探討&.. |
| 逆勢下的渠道搭建及高效拓客 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 渠道模式認知1 渠道拓客和案場銷售的核心技能1.1 渠道人員的3項核心能力1.2 案場銷售的4項關鍵技能1.3 渠道和銷售關鍵能力提升路徑2 渠道模式和典型房企模式介紹2.1 拓銷一體模式2.1.1.. |
| 和諧進取的團隊凝聚精神 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 社會環境劇變與企業團隊發展所需的動能導言：世上有三種形態的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就，因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環境的變化●當小個子要成長為巨人時.. |
| 績效管理工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效管理理念與戰略解碼（1小時）一、績效管理理念1、績效管理意義與價值 對公司意義，對員工意義，對組織的意義 組織發展與人才盤點2、績效管理的幾種形式介紹（KPI、OKR、.. |
| 儲備及管理人員效率關鍵點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年.. |
| 新形勢下企業服務體系建立與管理實戰技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：企業服務概述1、什么是服務？2、關于服務的理解案例：不到位的服務，讓企業陷入泥潭二、為何要構建與提升服務？1、服務是企業業績持續增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求3、是創造價值，提高顧客滿意.. |
| 轉型增效：從技術人才走向管理 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、技術人員到管理者的轉型過程1、 技術人員的性格特征所決定的問題 技術人員，大部分是事無巨細的人 技術人員喜歡單打獨斗 習慣聽從安排，而非自己進行計劃᠑.. |
| 企業成本管理與控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）成本及其類別1.成本的含義與作用。2. 成本與費用關系。3.成本的類別。（1）成本按經濟用途分為生產成本和期間成本。（2） 成本按性態分為固定成本、變動成本。管理層的成本決策：量本利分析。管理層的成本決.. |
| “高績效團隊建設與管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共.. |
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