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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
問題分析解決與引導技術沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:1.情境判斷:幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題你關注的關鍵問題是什么?關注焦點可以區分、細化嗎?在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?案例分析2.原因分..
房地產三、四線城市項目投資 與拓展策略
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:1 三、四線城市項目拓展與項目拓展模式1.1 項目拓展與土地拓展差異1.2 項目拓展類型1.2.1 土地拓展1.2.2 項目收購1.2.3 合作開發1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良資產收購處置1...
招之績來:牛人牛招萃取工作坊
主講老師:王興權   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:I 導入篇導入:30分鐘1、什么是經驗2、什么是萃取3、小白與專家的區別4、萃取的注意II 定題篇定題:30分鐘1、因人定題2、因事定題3、因崗定題4、因需定題5、因招定題【產出】確定..
POWER BI 采購數據分析
主講老師:劉磐超   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了..
銷售精英狼性戰斗力與客戶成交掌控力訓練營
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:市場贏思維與狼性銷售1.華為狼性營銷解析2.任正非的總結3.市場贏思維與狼性4.企業銷售競爭的關鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關鍵問題8.準----客..
操作性風險管理
主講老師:王可妮   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:操作風險管理一、操作風險管理框架基本要素1. 人員2. 系統3. 內部控制二、操作風險管理的策略與政策1. 操作風險管理戰略2. 操作風險管理政策解讀:《銀行從業人員操作指引》三、操作風險組織..
從技術走向管理
主講老師:張城瑋   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:職業化認知和思維——從最本質入手改善管理案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授:思..
溝通和處理政府關系的藝術
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:一、 溝通的基本常識(1.5H)1. 完整的溝通模型2. 溝通的常見障礙3. 溝通的形式分析4. 溝通的渠道分析5. 學會傾聽討論:無效傾聽的原因6. 學會“察顏觀色”7. 有效的..
經營管理者的客戶思維
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:一、 經營本質與客戶價值討論:假如企業不開了有什么影響?1、 經營的本質就是創造價值討論:公司相關者利益排序2、 樹立正確的經營思維解析:德魯克經典三問3、 客戶價值決定企業命運 公司利潤鏈和..
打造健康高效的組織
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統組織理論與實踐特征4. 傳統組織運行弊端分析二、 組織變革與發展1. 危機與變革意識2. 系統論與組織運行三句真言3. 站在未來看..
壓力與心態管理
主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元 四人心態一、 心態的兩種類型:積極心態與消極心態故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態?陽光心態的內涵(故事:河流過沙漠)四、 員工心態決定服..
七步創視——TTT之視頻微課創造訓練營
主講老師:王魯   培訓天數:3 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:視頻微課的認知一、學習模式的改變-視頻微課的三大好處1. 快:快人一步2. 精:精中選精3. 尖:單點突破二、為什么有些好視頻讓你停不下來1. 有顏2. 有趣3. 有料案例:《糖炒栗子》三、..
高效能人士創新思維與管理之道
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講、創新——企業永恒的主題視頻賞析:璀璨星空一、創新:企業求得生存之道1. 物競天擇,適者生存案例:“當當”為何不再響當當?2. 因勢利導,搶占先機案例:通用汽..
企業核心中層干部激活訓練
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、中層干部職業化理解與思維結果導向:要提供結果而不是任務;狼性法則:痛苦讓人強大,淘汰讓人發展;速度邏輯:先開槍、再瞄準;二、中層干部工作形象與職業風格..
結果為王——向服務要結果
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:一、UVCA時代全面到來時代的營銷1、UVCA時代全面到來時服務成為核心關鍵。2、現在的客戶到底要什么是我們全面提提升服務前提。3、優質服務考察的是核心客戶如何進行畫像。4、優質核心客戶管理的關鍵是進行分類管理。5、..
中、高層管理人員保密素養提升
主講老師:肖章   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介: 總體框架: 保密工作的極端重要性 當前保密工作總體形勢 泄密的渠道及防范措施 防止失泄密的系統方法 管理人員如何履行職..
自我管理與效能提升
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:小游戲思考:如何提高工作效率?效益公式:效益=效能*效率*勤懇第一講:目標與計劃管理 【1小時】 一、明確目標與接受..
管理者綜合技能提升
主講老師:范遠飛   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 管理者的角色認知一、管理的認知1、管理的根源2、管理的過程3、管理的職能4、管理的有效性案例分析:管理的價值二、管理者的角色1、管理者的定義視頻案例:經理的煩惱2、管理者績效兩重性..
高績效組織建設工作坊
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一篇:明晰高績效組織目標管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動:填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測試你是控制型還是..
凝心聚力——高績效團隊建設
主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一單元:團隊認知第一講:團隊認知一、團隊的概念1. 考眼力:群體與團隊2. 中西結合之“團隊”概念二、團隊的發展階段1. 形成期2. 動蕩期3. 規范期4. 執行期三、團..
 
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