內訓課內訓課
| 回顧歷屆黨代會，不斷升華黨性認知 |
| 主講老師：孫耀河 培訓天數：1 天 專業類別： 紅色教育 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、20次黨代會回顧與總結 此部分主要通過總結歷屆黨代會的歷史背景、基本情況、主要成就及意義，讓學員了解我黨理論與黨性成熟、發展、完善的過程。1. 中共一大：中國共產黨的誕生。2. 中共二大：尋找中國革命的現.. |
| 華為文化與組織力建設 |
| 主講老師：姜巖 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程大綱1、 管理的本質管理與治理，科學管理的六大準則；2、 數據、信息、知識和智慧與管理之道數據挖掘，信息共享，知識學習與管理，智慧靠悟；3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數據中嗅到有可能的關聯角色定位，.. |
| 商業銀行管理人員高績效溝通 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、溝通是管理能力的基礎元素1. 職場溝通無處不在2. 職場溝通的3種形態3. 職場溝通常見的問題二、溝通的基本原則和邏輯分解1. 溝通的3大原則2. 溝通的3個底層邏輯三、如何開展一場有效的職場溝通1... |
| 西點執行力 打造高效執行鐵軍團隊的實戰指南 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 西點精神鑄就執行力：鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執行精神，解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理，提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱，結合22條軍規，打造不可戰勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校：執.. |
| 從模糊到精準-Deepseek賦能精準人才畫像 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認知人才畫像——破解企業人才識別的致命痛點 1、人才畫像核心概念解析人才、人才畫像、用戶畫像的定義與區別 人才畫像與工作成果的匹配邏輯（戰略承接與績效關聯） .. |
| 企業內訓師必備技能（內容萃取）—經驗萃取技巧實戰解讀 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：教育培訓 |
| 課程簡介：一、講清道理-為什么要做經驗萃取1、矛盾沖突-經驗流失現狀與降本增效需求•問題：成本投入與效果產出的矛盾•結論：隔靴搔癢，需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升•新人成長：.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：趙秀峰 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是團隊？※ 金剛石團隊和石墨團隊的區別※ 西天取經的小分隊特點※ 三國四人組二、高績效團隊之----團隊建設※ 團隊建設的重要性※ 團隊的七大特征※ 團隊的管理誤區※ 團隊管理的關鍵要素三、高.. |
| 案例萃取與微課開發 |
| 主講老師：李一卓 培訓天數：4 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《案例萃取》2天—、關于經驗、知識和案例【舉例】用錘子敲2美元 ，知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來經驗的傳承 【舉例】客訴處理（一）經驗/知識/案例的內涵及特點（二）經驗/知識/案例的相互關系.. |
| 高效工作匯報與魅力商務演講 |
| 主講老師：朱紅艷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：課程導入--學習匯報&演講的重要性1.學員討論：為什么要學習匯報及演講技巧？2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接：學員自我介紹第二講：讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例：公眾表.. |
| 愿景領導力 構建高效愿景體系，實現文化凝聚與賦能 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 夢想啟航：愿景領導的認知與自我修煉點燃夢想，開啟愿景領導之旅。本章深入探討愿景領導的內涵、意義與核心要素，通過案例與互動，引導學員領悟并修煉愿景領導的真諦，為組織發展注入強大動力。1. 探討愿景領導的內涵與意義，揭示其在.. |
| 商業銀行培訓體系設計與培訓工作實踐 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、引入：數字化時代對商業銀行培訓工作的新認知1、培訓工作認知創新沒有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓工作轉型從孵化內部組織，到賦能外部生態從培訓內容供應，到深度知識運營從打造超級個體，到打造超級組織.. |
| 管理轉身：管理者角色認知與技能提升 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、【角色認知篇】第一章：執行者與管理者1.經營與管理案例導入：作為管理者，你是否有思考過自己部門每月產出所需要耗費的成本（人力、物力、財力）⑴經營的本質——效益⑵管理的本質—&m.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：王洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：人力資源管理——部門經理的份內事 視頻案例：高效團隊長什么樣？小組思考：高效團隊的特征？反思：部門經理的關鍵能力要求？哪些是跟人力資源管理相匹配的？1. 常見的非人力資源經理管理誤區2... |
| 使命必達——目標制定與達成 |
| 主講老師：朱偉鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：管理者必須了解根據企業目標，他需要達成什么樣的目標，而他的上級也必須知道要求他有什么貢獻，并據此評判他的績效。目標制定與達成是從企業使命、愿景、戰略、組織目標到個人績效目標系統設定與執行的全周期管理。第一講：組織目標的來源.. |
| 引領代際——95后新生代員工管理 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：重新認知新生代員工導入：互動話題：年輕人玩的東西，您能知道幾個？視頻案例：您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多難管1）穩定性差.. |
| 高效能管理者綜合能力提升 |
| 主講老師：邵華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動：管理視覺探索導入：管理者的達克效應第一講：管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動：你眼中的好領導一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔：NLP邏輯層次圖案例研討：齊達內的角色躍遷2. 骨干員工與管理.. |
| 《數字化平臺》 利用平臺生態重構數字化企業 |
| 主講老師：白濤 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字原生企業的底層邏輯是什么？1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統增長模式與數字化增長模式數字化企業的未來出路產業數字化與產業互聯網案.. |
| 出海商務談判：跨文化策略與實踐 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：出海商務談判概述1、全球化背景下的商務談判重要性。• 什么是文化？• 文化的內核是什么？2、文化差異對商務談判的影響。3、跨文化談判的挑戰和機遇。第二部分：跨文化商務談判策略與實踐 .. |
| 研發管理者自我心力提升5項修煉 |
| 主講老師：嚴春美 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的狀態是一個團隊的風向標1案例討論：一位研發管理者的糾結，是戰還是逃？2狀態不對，努力白費3領導者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應對壓力和情緒的耐受力2.1認知壓.. |
| 行動學習工作坊—突破業務難題 |
| 主講老師：鄧智飛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：工作坊開始前：訪談調研、選題行動學習概覽（可前置直播/微課學習）學習目標：了解行動學習的起源了解什么是行動學習，以及行動學習的六要素一、什么是行動學習行動學習的發展.. |
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