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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理者角色認知與轉型
主講老師:黃文鋒   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:- 管理者角色的轉變與挑戰。模塊一:管理者角色定位與自我認知情境1:如何理解并適應新的管理角色?• 知識點:管理與領導的基本概念。案例導入:苦腦的陳輝• 知識點:管理者角色的多維度認..
帶人藥企經理的下屬輔導帶教能力提升
主講老師:金枝   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:第一講:認識輔導帶教一、醫藥經理的管理下屬的現狀1. 沒有認識到輔導帶教重要:教下屬去干還不如自己干2. 沒有輔導帶教的權威意識:被下屬牽著鼻子走不開腔3. 沒有輔導帶教的專業方法:只會利用職權發號司令兇案例:員工調..
廳堂綜合服務與管理體系打造
主講老師:張亞西   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:服務角色一、“五星級”服務品牌意識(講授、案例)1、什么是服務,什么是優質服務2、優質服務的制勝法寶——“積極心態”(認知A-B-C理論)3、第一時..
高效會議管理與復盤
主講老師:黃文鋒   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:- 會議的重要性和常見問題- 會議效率低下的原因分析- 本課程的目標和預期成果模塊一:高效會議管理基礎情境:如何在會議前做好準備,確保會議目標明確且參與者準備充分。知識點:- 會議目標設定- 參..
復盤領導力 ——一個可以修煉的領導力系統
主講老師:鄭強   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:復盤領導力概述說明:我們學習并踐行領導力的方式是什么呢?整體看,大概會有三類,一類是課堂或者書本上上的學習,雖然緩慢但方向總不會錯;第二類是通過模仿或者回避過往領導的一些行為,讓自己短期內不至于露怯;還有一類則是在實踐中不..
從技術走向管理
主講老師:黃文鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:關于管理1.何謂管理:管理的定義2.專業型人才走向管理的優勢3.專業型人才轉型為管理需克服的陣痛4.扮演好管理的角色方法工具:管理定義、管理角色認知、管理五維掃描器模塊二:目標管理與規劃情境:如何將技..
復盤思維 ——管理者的管理工具必修課
主講老師:鄭強   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:復盤的基礎知識說明:復盤是一個非常常用的動作且并復雜,每個企業,每個人,每時每刻都在進行。復盤不難,但如果想讓復盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關鍵并不僅僅是復盤的方法,更重要的是復盤方法背后應遵循的復盤理念以及我們對復盤..
高效團隊管理與領導力提升
主講老師:黃文鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:- 課程介紹與目標設定- 團隊管理的重要性和挑戰模塊一:團隊溝通與協作情境:如何提升團隊內部的溝通效率?知識點:- 團隊溝通的原則和技巧- 語言在團隊動力中的作用- 團隊認同感的重要性案例/..
銀行大客戶營銷之道
主講老師:張亞西   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認知和心態準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態轉變第二章 價值探尋(一)基礎價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現場練習(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
任務規劃與高效執行
主講老師:黃文鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:任務制定1.任務制定的開端是明確目標2.情景案例:當目標被下發3.能被實現的目標離不開哪三個要素?4.如何科學定目標5.領導布置了一個看似不能完成的目標,如何完成?6.練習:每人選出一個真實工作中待完成目..
高效團隊建設 ——管理者的管理工具必修課
主講老師:鄭強   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、團隊及團隊的發展• 團隊、團伙的區別與團隊的意義•分析:企業團隊建設的困難點•案例操作:高績效團隊的特征•團隊自檢表•團隊發展的四大階段2、達..
MTP管理技能躍升
主講老師:黃文鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:目標達成-目標精準達 情境1:如何識別并掌握實現目標的關鍵因素?1.案例:充滿挑戰的新季度2.在制定目標之前需先理解什么是目標3.設定目標的典型錯誤與規避技巧4.目標達成的三要素5.練習:目標達成要素檢..
數字化解決方案設計職業發展介紹:從技術實現到價值創造的企業數字化轉型實戰
主講老師:沈炳   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:第1章 數字化轉型概述——把握數字經濟發展脈搏理解數字化轉型的驅動因素、核心價值與關鍵技術體系。1、 數字經濟規模:全球爆發式增長與產業數字化趨勢2、 企業轉型核心挑戰:- 技術迭代vs組織適..
銀行大零售綜合營銷
主講老師:張亞西   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認知和心態準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態轉變第二章 價值探尋(一)基礎價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現場練習(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
宏觀經濟與保險行業發展
主講老師:張亞西   培訓天數:1 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、從東莞的一個電商老板說起1、中國民營經濟發展的脈絡和他們的精神2、融入歐美的節點事件-尼克松訪華3、布雷頓森林體系解體和現代經濟的到來4、從亞洲四小龍到世界工廠“三來一補”二、中國經濟發展..
商業銀行市場調研報告撰寫方法
主講老師:張亞西   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 市場調研的目的1、為決策提供幫助的目的2、目的對調研的影響第二章 市場調研的內容1、單項產品的調研2、主要客群的調研3、調研采用的方式4、調研的樣本數據分析第三章 調研方法論1、數據去偽存真,..
消費貸款電話營銷技能提升
主講老師:張亞西   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:21世紀為什么還要打電話一、電話營銷的意義和價值1. 成交2. 鏈接二、電話營銷的第一個難關——心態1. 心態解讀2. 情緒管控3.每個人的卓越性第二講:攻堅克難&mdas..
渠道為王-合作致勝
主講老師:張亞西   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、渠道建設的流程和思路宏觀經濟增長數據變化經濟發展模式發生變化渠道為王是現階段企業發展的核心外部渠道建設的基本流程和思路梳理企業訴求和..
美元歷史、美元利率以及對全球影響和應對方法
主講老師:張亞西   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 美元歷史1、簡單講述美國成立背景和1792年《美國鑄幣法案》通過。講述美元發行機構和控制機構——美國聯邦儲備銀行,主管部門國會。2、美國總統有權利決定美元發行嗎?現金美鈔是1929年發行的美鈔。 ..
金融產品投資者教育內容概述
主講老師:張亞西   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 宏觀經濟和投資的基本邏輯我國經濟發展的基本脈絡勞動所得和投資所得的分化演變第二章 投資有哪些體系1、實體投資與金融投資的區別和聯系2、四大金融支柱和主要投資品種=..
 
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