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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
定制課程-區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧,以及銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法,而規(guī)劃此方案,所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐案例:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) &Os..
企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元: 戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知 時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對(duì)未來的愿..
PDCA性格密碼-強(qiáng)化與運(yùn)用
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:招聘的法則—能崗匹配原理一、 任職者的冰山模型二、 職位分析確定崗位能力素質(zhì)三、 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用四、 性格測(cè)評(píng)在招聘的運(yùn)用第二講:了解性格特質(zhì)與特點(diǎn)一、創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)二..
內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?1. 案例討論:中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類:職級(jí)客戶、職能客戶和工序客戶;5..
房地產(chǎn)全程策劃與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:● 課程價(jià)值  這是一部立體透析當(dāng)今中國(guó)地產(chǎn)“海灣戰(zhàn)爭(zhēng)”的動(dòng)態(tài)案例!一部影響未來中國(guó)地產(chǎn)走勢(shì)的策略寶典!  廣東作為中國(guó)房地產(chǎn)的策源地,策劃思想和營(yíng)銷手法均趨成熟,而策劃是房地產(chǎn)的思想和靈魂,策劃..
狼性營(yíng)銷之—行業(yè)用戶營(yíng)銷技巧
主講老師:郭楚凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:【課程內(nèi)容】1、  如何尋找和把握行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?  行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來的巨大的市場(chǎng)需要,但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),是市場(chǎng)拓展成功的前提。決定是否進(jìn)入新行業(yè)的三大利器:1.1宏觀層面..
科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:王一恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)透視:影響力從哪兒來?1、領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程 管理是“要他做”,領(lǐng)導(dǎo)是“他要做” 讓管理者走開!2、觀摩馬云經(jīng)典講話:討論分享..
團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技術(shù)
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(第一天)一、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者的角色與作用1.引導(dǎo)和引導(dǎo)者2.為什么引導(dǎo)力也是一種領(lǐng)導(dǎo)力?3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威力與影響力4.引導(dǎo)者主要典型的工作任務(wù)5.引導(dǎo)者需要的核心技能6.引導(dǎo)者的中心信念與堅(jiān)持立場(chǎng)7.引導(dǎo)者的..
從技術(shù)到管理
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一天:上午:領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換:如何了解企業(yè)文化?管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):價(jià)值觀的..
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義項(xiàng)目銷售 主要議題:什么項(xiàng)目和項(xiàng)目型銷售?項(xiàng)目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項(xiàng)目銷售是否有規(guī)律可循? 項(xiàng)目與項(xiàng)目銷..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)
主講老師:韓楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和..
一線主管技能提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:班組文化與班組建設(shè)第一節(jié) 班組文化1、執(zhí)行力與員工敬業(yè)精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業(yè)與團(tuán)隊(duì)做事的文化5、為信仰而戰(zhàn)的文化第二節(jié) 班組建設(shè)—組織建設(shè)、制度建設(shè)1、..
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力n 上任伊始n 風(fēng)度:奠定基調(diào)n 領(lǐng)導(dǎo)原則n 相信直覺n 專注于重要事項(xiàng)n 會(huì)議管理n 時(shí)間管理n 與上司的關(guān)系第2章 愿景和戰(zhàn)略n 制定和宣傳愿景n 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 ..
全面質(zhì)量管理TQM
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 1. 引言 2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 3.世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物 4.TQM八大原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、全面質(zhì)量管理原理 1...
管理者的知人善任——部屬培育與有效激勵(lì)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 培育與激勵(lì):管理者的應(yīng)盡職責(zé)  管理者的產(chǎn)品就是員工的行為  不良的行為來自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來  下屬為何缺乏激勵(lì)與培育? ..
現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能訓(xùn)練課程
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介: 現(xiàn)場(chǎng)管理者是企業(yè)的兵頭將尾,是一線的直接指揮者,他們的管理水平和指導(dǎo)管理下屬的方法,直接影響員工的情緒,最終影響工作的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 因此,提高一線現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的管理技巧和方法,幫助他們明確自身的作用和責(zé)..
績(jī)效管理工具與方法運(yùn)用
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元  績(jī)效管理面臨的問題一、 績(jī)效考核中的三類障礙1、 技術(shù)問題2、 制度問題3、 觀念問題二、 解決績(jī)效管理中三大問題的對(duì)策1、 解決制度問題的對(duì)策2、 解決技術(shù)問題的對(duì)策3、 解..
軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ..
泛90員工關(guān)系——管理,從“心”開始
主講老師:白樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從了解開始———走進(jìn)泛90一.泛90是怎樣成長(zhǎng)起來的1.泛90成長(zhǎng)背景解析2.泛90個(gè)性心理特征解析*對(duì)比研討:60、70、80年代的管理者成長(zhǎng)與訴求二.泛90..
 
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