內訓課內訓課
| 如何打造一份超有價值的商業計劃書 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 什么是商業計劃書 1、好酒也怕巷子深：為什們要寫商業計劃書2、10分鐘決定一切：投資人喜歡怎樣的商業計劃書案例：從賈躍亭的成功融資看他是如何做商業計劃書的3、傳統商業計劃書中的問題案例：一份失敗的商業計.. |
| “95、00后”新生代員工管理 |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何看待“95、00后”員工的“不當行為”——了解特征一、理性看待“95、00后”員工的“不當行為”.. |
| 如何通過員工職業生涯規劃與有效培訓激發員工活力 |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識企業員工職業生涯規劃1、員工職業規劃的三葉草模型——請關注我的關注興趣、能力和價值推動關系興趣、能力和價值缺失時對應的情緒表現及應對方法興趣.. |
| 銷售基本功 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：引言：VUCA時代，銷售要不要做？銷售能不能做？銷售怎么做？一、認知客戶1.銷售區域市場一覽（1）宏觀國情分析：區域銷售環境PESTN掃描（2）中觀行情分析：區域競爭四大角色策略布局（3）微觀客情分析：客戶滲透三大路.. |
| 新零售運營實戰與O2O渠道體系建設 ——打造大數據AI時代下線上+線下一體化零售新業態 |
| 主講老師：賀新杰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：商超零售 |
| 課程簡介：第一講：新零售——未來商業的新典范一、什么是新零售，新零售的本質是什么1. 阿里巴巴馬云和張勇對新零售的解釋2. 新零售——快速崛起的第二條S曲線；3. 新零售的5大核心問.. |
| 國際化供應與發展過程篇 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 國際大客戶開發必先認知的國際化操作關鍵 (一).國內企業國際市場面臨的最大挑戰●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在（不簡單中的不簡單）國內企業走出去的血.. |
| 職商領導力課程大綱 ——（2）管理干部團隊領導力提升與管理測評 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 角色認知啟發引導模塊一、管理干部團隊領導力提升與管理測評之：激活團隊的管理與輔導導入：領導力模型與模型實踐運用的方式方法：一、 一、團隊激勵分析：激勵的核心，員工意愿分類■ 管理案例分析：績效提升的.. |
| 習近平關于黨建和黨員修養的重要論述 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：習近平關于黨的建設論述摘編（摘編附解讀）要時刻用黨章、用共產黨員標準要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，時刻自重自省自警自勵。 ——2013年6月28日全國組織.. |
| 《馬克思主義及其特征》 |
| 主講老師：許清君 培訓天數：1 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第一講 關于馬克思主義一、什么是馬克思主義1.定義（1）關于全世界無產階級和全人類徹底解放的學說（2）在實踐中不斷地豐富、發展和完善的無產階級思想的科學體系2.組成部分（1）馬克思主義哲學，即辯證唯.. |
| 營業廳5G終端體驗營銷技能提升培訓 |
| 主講老師：林瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：模塊一、5G時代的競爭與一線銷售者的自我修煉1、5G之戰——運營商間的5G爭奪戰2、一線銷售者的自我修煉1）課堂研討：如果成為TOP SALES?2 )心態修煉—&mdash.. |
| 企業戰略管理 |
| 主講老師：張泰瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：理論篇第一講：戰略的本質本講內容：一、關于戰略的兩大全球性反思1. 反思1：為什么日本企業出現倒閉潮2. 競爭戰略之父邁克波特的結論：日本企業沒有掌握戰略的本質3. 反思2：為什么競爭之父.. |
| 戰略落地五步法 成長型企業戰略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序：烏卡（VUCA）時代，何去何從？一、戰略的本質到底是什么？1、沒事別談戰略——帶著壓力與緊迫感去理解戰略的內涵2、企業戰略要解決什么問題？——適應環境與應對競爭3、戰略.. |
| 面向全業務運營的數據通信技術 |
| 主講老師：何舟 培訓天數：3 天 專業類別： 大數據 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、中國移動全業務運營的數據網絡建設1、中國移動網絡架構2、中國移動城域網建設3、中國移動數據網絡現狀4、中國移動數據網絡技術選擇二、TCP/IP體系結構 1、TCP/IP.. |
| 痕跡識人，銷售由心-B端 |
| 主講老師：王新宇 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．銷售成交的三重匹配原理1. 人際關系狀態成立的必要條件2. 銷售成交的必要條件3. 影響銷售的三重匹配原理二．B端銷售中關鍵人物的判斷1. 發現決策鏈2. 關鍵角色的變化與判斷三．需求的決定因素和影響.. |
| 企業運營管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 運營管理的創新與變革1、運營管理的背景2、經營環境變化的要求討論：互聯網對企業運營的影響3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳.. |
| 跨越新任中層最初的90天 |
| 主講老師：徐德霞 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么新任的中層管理者需要快速認知自己的角色？1.管理者的主要工作，不合格的管理者都有什么表現1)管理與管理者的概念2)由業務專家到管理者討論：管理者的主要工作2.錯誤的角色認知，角色轉換最難的幾個方面案例：.. |
| 結構化思維4個工具 ——思考更清晰，表達更準確 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：我們為什么要學習結構化思維？一、矩形圖工具1、場景展示：朋友聚會的訂餐2、矩形圖的應用場景二、SCRTV 表達邏輯思維公式1、情景展示：說明聚餐地點選擇結論2、SCRTV是什么？表情境( S = .. |
| 年度經營目標的制訂與分解 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為經營目標需要包含哪些因素您認為要制訂年度經營目標需要考慮哪些要素您認為分解年度經營目標需要考慮哪些要素您認為員工與公司應該是怎樣的關系&.. |
| “六個理念”對企業和諧穩定員工關系的影響 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企業面臨的勞動環境讓企業管理難度增大（二）共享經濟時代，勞動者期望的提高讓企業承擔更大的成本（三）.. |
| OKR目標管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海爾等世界級企業在用的目標管理法 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開篇案例：抖音如何通過OKR實現指數型發展；第一講：OKR績效管理思想及理念（統一認識，統一思想）1.開場活動：為什么傳統的績效考核在某些環境下不靠譜？2.績效管理的改進方向：通過OKR激活組織和員工；3.績效的創始.. |
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