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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
結果導向——打造團隊執行力
主講老師:曲直   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:三度執行力案例導入:工作中經常面臨的窘境——人手不足,業務指標重怎么辦?——每天加班加點,時間不夠用怎么辦?——工作有任務,卻沒有資源上的配..
打造以目標為核心的執行力—新時代員工執行力與綜合能力提升
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:1. 團隊互動:執行力的定義?2. 我們為什么要修煉執行力? (團隊互動)3. -----執行到位對自我職業的重要性4. 執行力的定義? (團隊互動)5. 什么是執行力?6. 執行是目標與..
數字專員培訓
主講老師:王明哲   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、數字化的頂層思維1、數字化概念導入從十四五規劃看數字經濟數字經濟的核心:數字化轉型和數據要素數字化轉型:數字化是業務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的..
跨部門溝通與協調的訣竅
主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、部門的起源1.1小游戲:五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動:搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性..
反思領導力
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:(一)領導力的多元視角1. 領導力模型的多元視角o 領導力多元模型解讀o 領導力與權力、影響力的區別與聯系2. 內在領導力在組織中的作用o 領導力對團隊績效、員工滿意度的影響o 領導力在企業戰略執行、文化建設中的..
MTP核心管理能力提升訓練
主講老師:袁沐風   培訓天數:4 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業績達成,實現組織績效目標的竅門模塊三:管理團隊..
強監管時代銀行網點的保險營銷 訓練營
主講老師:馮淼   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 保險的意義和功能1 保險的起源和發展2 銀行保險發展的四個階段3 我國銀行保險的發展4 銀行保險的主要類型5 銀行保險的保障和投資屬性分析課堂練習:當前市場上核心險種意義功能分析對比第二部分 網點保..
績效與變革領導力™
主講老師:董曉明   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、 課程模型及方法概述2、 從領導力的角度理解我們的企業3、 Persona 領導力模型介紹績效領導力和變革領導力(練習:未來的經理人)系統三大元素:方..
贏在執行——提升團隊執行力的15個技巧(管理者篇)
主講老師:袁沐風   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:正確認識執行力案例導入:小明為啥沒按時完成工作任務;工作沒完成是誰的問題?一、正確認識執行力1. 什么是執行:是將計劃、決策或指令轉化為實際行動并產生相應結果的過程。2. 什么是執行力:是把每件事情都做到位(符..
智慧之問-教練型領導力
主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:重新認識“教練”討論及視頻:看到教練兩個字你想到什么?一、教練的定義——教練是一個通過傾聽、提問、反饋等方式不斷挖掘對方潛能的過程視頻觀摩及討論:《面對巨人》二..
商務禮儀“解碼者”—從入門到精通的進階之旅
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:開場互動:破冰與商務禮儀初探一、商務禮儀之道:深度詮釋商務風范1. 商務禮儀的起源與發展 禮儀的定義與內涵 商務禮儀的定義與內涵 商務禮儀的演變與現狀2. 商務禮儀..
準識人,巧用人-用“薪”吸引,用“心”激勵
主講老師:周亞明   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、后現代員工激勵技術1、新生代員工管理 泛90員工調查 蓋洛普Q12 馬斯洛需求層次論2、“用薪”VS“用心”3、..
代際領導力大師課(輔導篇)—引導新生代,任務布置與執行策略
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:情景再現,還原沖突現場1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)文字背后3種規律的解析?..
教練式績效輔導
主講老師:李小德   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:績效教練的角色認知與績效教練的原則目標:理解績效教練的角色定位、學習實現績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認知四、績效教練的課程框架——GUIDE模..
像CEO一樣思考:全面運營管理沙盤模擬訓練
主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、(戰略)目標·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境,制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中,資源配置的關鍵。·..
代際領導力大師課(差異篇) —新生代管理者的代際差異化領導藝術
主講老師:張祖舜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:PART1:不一樣的世代-差異篇——看得懂,讓抱怨走開讓90后管理者頭疼的大叔和弟弟們?1、情景再現—管理者的困惑(第一話):同樣的任務,不同的“不良反應&rdqu..
物業人員服務能力提升系列課程
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:第一講:物業人員服務能力概念概述一、物業人員服務能力的概念解讀1. 服務能力的宏觀解讀2. 服務必備“十力”:形象力;溝通力;合作力;觀察力;解決問題力;情緒管理力;執行力;強體力;領導管理力;學習創..
華為企業文化與管理之道
主講老師:王安輝   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:華為崛起之路一、國內突圍1. 創業維艱,代理銷售2. 從代理走向自主研發3. 爆品成就國內第一二、海外國際化之路1. 俄羅斯試水2. 學師IBM,學現代化管理3. 從亞非拉走向歐美4. 管理變..
金融機構績效考核與薪酬激勵
主講老師:楊昊   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 金融機構薪酬與績效關聯一、總體和部分構成二、目標和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機構績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環二、績效管理與績效考核的聯系與差異三、績效管理實施原則四、金融..
戰略人力資源管理與組織建設
主講老師:蔣麗華   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元 決定商業成功的關鍵因素有哪些?1. 南極探險2. 當前面臨的環境與業務的三大挑戰3. 化繁為簡,認識商業本質 商業成功的6大關鍵要素 組織驅動商業成功的底層邏輯4. 組..
 
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