內訓課內訓課
| 傳統企業轉型與升級 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為怎樣的企業是傳統企業傳統企業“傳統”在何處請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業財務管理的基本概念1、 財務管理對于企業的重要性2、 管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析- 公司資產資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產管理能力評價2、利.. |
| 陽光信貸，普惠金融培訓大綱 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、陽光信貸的營銷及風險控制第一講、小微業客戶客戶分析：了解需求，防范風險一、內地商業銀行的三大挑戰1、利率市場化臺灣銀行業的陣痛2、金融脫媒（1）比爾·蓋茨的銀行夢（2）阿里巴巴與支付寶.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 獵頭工作的招聘藝術 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：辛辛苦苦的獵頭工作1、中國獵頭市場現狀2、何為獵頭工作 什么樣的人適合從事獵頭工作 獵頭從業者所需的核心能力3、我國企業高管們的擇業觀4、獵頭工作的視野.. |
| 高績效營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊？1、團隊另解2、沒有完.. |
| 卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業中領導力的現狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1：領導角色準備程度領導力自我測試2：領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看，了解故事來龍去脈.. |
| 2022年中央經濟工作會議解讀 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、2022年中央經濟工作會議要點梳理與解讀要點：總結今年、明年基調、七大政策部署、五大理論認識、凝聚共識（一）總結今年——成績、面臨的新形勢、總結的規律1、成績關注排序——&.. |
| 前經濟的結構性問題 與“雙循環”下中國經濟發展新格局 ——2021年中國宏觀經濟政策形勢展望與企業應 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中國經濟的問題：結構性失衡，大部分產業處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調整良機2.本屆政府的歷史使命：促進我國產業邁向全球價值鏈的中高端3.貿易戰主要原因：產業由互補為主轉向競爭為主 .. |
| 潛心夯實精益 積極布局工業4、0 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、精益生產——改變世界的機器1、什么是“精益”？2、精益生產的基本概念3、精益管理的定義及內涵4、精益的本質5、豐田生產方式的演進——豐田模式.. |
| 電力企業“六型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、六型班組是什么？1.“六型班組”概述？2. 推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標3.管理者出局的12個原因和7心管理4. 六型班組管理的內核和關鍵要素 .. |
| 管理者公文處理能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 基礎知識導學（一）深入理解公文1.什么是公文3.企業中為什么大量使用“黨政公文”4.公文最重要的分類方式5.公文處理工作的屬性：職務行為而非個人行為6.如何分辨范文與病文（.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 項目進度及成本分析與控制 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：.基本知識回顧項目管理的生命期項目的三角形限制計劃工具項目需求工作分解結構 單元二：資源分配和估算估算和項目的進度和成本控制基本估算規則估算的類型和級別：從上至下從下至上數量級估算.. |
| 從技術到管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 面向組織績效的“技術與管理的融合”1.3 面向個體發展的“技術到管理的轉型”1.4 管理者.. |
| 新零件質量開發計劃QPN |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：QPN：新零件質量開發計劃——基礎知識 1. 大眾供應商管理手冊Formel-Q簡單介紹 2. 何為QPN，QPN的引言-8點內容 3. 從TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
| 內訓師授課實戰技巧 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、培訓認知1、討論：企業內訓師角色定位2、講解：企業內訓師的五要素1) 動機2) 知識3) 態度4) 技巧5) 習慣3、討論：如何克服上臺緊張感二、開場與收場1、講解&案例：開場技巧&m.. |
| MTP——管理才能發展培訓 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：10 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2）管理與領導的區別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉.. |
| 管理升級： 轉型期管理熱點與利潤發掘的有效策略 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、轉型期高層管理的熱點問題：“發掘利潤”的最佳切入口1、轉型期企業管理的挑戰1-1 管理困惑：變化的環境與管理失效的團隊1-2 管理熱點：涌動的新思潮與嬗變的新人力1-3 挑戰根源：管理的重新定.. |
| 情緒壓力管理 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、評估壓力狀態團體活動：壓力感受評估；壓力對生活工作影響評估團體分享：面對壓力，我跟別人有什么不同二、管理職場情緒影視案例：明星情緒失控時情緒哪里來：捕捉情緒背后的認知案例討論：認知如何形成正念法：改變對壓.. |
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