內訓課內訓課
| 班組長系列--全員參與現場安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3... |
| 企業敏捷組織變革 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織變革的核心價值究竟是什么？1、一場組織變革挽救公司第二曲線業務的故事2、開展組織變革的時機 公司制訂了戰略規劃SP/BP，需要解碼到組織 業務模式發生了變化或開展新業務，需要匹配相.. |
| 洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質思考：看透事物的本質1. 本質思考的三件事1）事物的根本屬性2）問題的根源3）現象背后的底層邏輯2. 如何看透本質？溯因推理法1）對事.. |
| 協同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛：認識常見問題與挑戰1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協作的挑戰4. 風險因素復雜二、問題分類：從混亂中尋找分而治之的線索1.. |
| IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品研發的疼痛癥——制造業研發困境與挑戰討論：你面臨的困境與挑戰有哪些？總結：產品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開發過程障礙重重等8大困境引出：面向市場端到端的異步產品開發流程和對應的管理體系 .. |
| 從零到壹——產品經理產品力提升實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品經理職業模型，全面了解產品經理案例分享：講師在ToB、ToC不同產品上的實際案例分享一、產品經理的價值與職責1. 連接價值2. 產品負責人二、產品經理的崗位模型1. 專業技能2. 專業知識3. .. |
| 項目團隊領導力——有效的項目團隊管理 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目團隊中的管理與領導一、管理與領導的區別問題：我們常說領導和管理，是先有管理還是先有領導？討論：您認為領導和管理的區別、聯系是什么？1.管理注重現在，領導注重未來2.管理注重秩序，領導注重創新3.管理注.. |
| 敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、啟愿景：勝利力模型的指標做得更全面，標準更明確能給我們帶來什么收益？給定義：解釋勝任力模型是什么，它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢：介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢.. |
| 消費者心理與行為洞察 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、市場營銷的邏輯框架 市場營銷的內涵與核心概念 營銷理念的演變 市場營銷的本質與流程 市場意識與用戶思維二、消費者心理洞察 消費者.. |
| 重塑組織架構-崗位設計和職級體系優化提升企業競爭力 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關系。組織結構設計中的痛點分析。如何通過優化組織結構提升組.. |
| 非財務經理的財務管理沙盤模擬 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程導入，為什么非財務人員要學習財務管理1. 是宏觀環境的需要2. 數據思維與經營思維3. 財務思維沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關鍵任務和評估標準.. |
| 不斷夯實農業基礎 加力推進鄉村振興：解讀2025年中央一號文件 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：一、穩產保供 全方位夯實國家糧食安全根基（一）瞄準關鍵生產要素，持續增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例：為.. |
| 醫療器械場景化營銷 ——基于特定產品的銷售專業技能訓練營 |
| 主講老師：天馬 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程導入：案例：Starbucks的第三空間案例：IKEA的體驗式展示第一講：醫療器械與場景化銷售一、醫療器械1. 醫療器械的定義與分類1）醫療器械行業概述2）醫療器械與藥品3）醫療器械中的特殊類別-IV.. |
| 人人都應了解的輿情素養課 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 為什么人人都應該具備輿情素養第二章 走出輿情素養的認知誤區第一節 切莫高估數據分析工具的作用 數據太多反而影響決策警惕大數據中的邏輯陷阱第二節 切莫對輿情處置有不切實際的幻想 .. |
| 數字時代的組織發展和組織效能提升 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化轉型如何影響組織發展? 1. 數字時代的組織發展概念- 數字化轉型的背景與意義- 組織發展的新模式與特征2. 數字化對企業結構與文化的挑戰- 傳統組織文化與數字化文化的差異- 數字化轉型對組織內外部溝通.. |
| 如何提升管理者的戰略思維 |
| 主講老師：付張成 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略是什么？1. 戰略理解的誤區 厘清戰略概念 戰略的本質是什么情景演練：結合企業實際，談談您對戰略的理解。存在哪些困惑？2. 戰略的作用 戰略對于企業經.. |
| 管理者角色認知和管理思維提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元：作為管理者，應當從哪些方面建立正確的角色認識，規避哪些角色錯誤？l 教學形式：課堂講解+案例分析+小組研討l 教學目標：厘清學習者對管理含義、管理者價值、管理者基本職責和錯誤規避的認知l 擬定時長：2.5hl .. |
| 3面出擊，提升內訓師授課能力 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前導案例：《張老師內訓授課“歷險”記》第1單元：內訓授課的特點和成功關鍵是什么？l教學形式：課堂講解+小組討論l教學目標：明確內訓授課的特點、規避誤區和成功關鍵l核心內容：1. 結合案例小組討.. |
| AI賦能企業品牌建設與管理 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是品牌以及品牌戰略？1、品牌及品牌的作用品牌的內涵品牌與產品的關系品牌分類品牌對企業和消費者的作用2、品牌價值與AI賦能.. |
| 市場意識與營銷思維 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何深刻理解市場營銷的內涵與發展過程？1、市場營銷的內涵 市場界定 營銷界定 市場營銷的內涵 市場營銷的范圍工具：營銷漏斗2、市場營銷的核心.. |
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