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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
新時(shí)代管理:與95后員工價(jià)值共生
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、95后的特點(diǎn):不同于前人(一)整體特點(diǎn)(二)典型性格二、價(jià)值共生:新的管理理念(一)何為價(jià)值共生(二)價(jià)值共生的“價(jià)值”三、95后需要什么?(一)馬斯洛需要層次理論的分析(二)..
跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧秘,賦能非項(xiàng)目崗位高效前行
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、揭開項(xiàng)目管理的神秘面紗1、項(xiàng)目基礎(chǔ)入門趣談 項(xiàng)目定義與三大特性 項(xiàng)目管理的兩個核心目標(biāo)2、項(xiàng)目管理十五矩陣 十大知識領(lǐng)域概述 五大過程組概述..
“陽明心學(xué)”專題學(xué)習(xí)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、陽明先生之前的儒學(xué)發(fā)展情況(一)孔孟時(shí)代至漢唐的儒學(xué)概況(二)宋代理學(xué)的主要思想(三)明代心學(xué)的發(fā)展情況二、陽明先生生平與主要事跡(一)陽明先生大事年譜(二)陽明先生主要事跡三、陽明心學(xué)的主要內(nèi)容(一..
高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對下賦能、平行協(xié)作、對上匯報(bào)與外部合作
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通底層邏輯與信任構(gòu)建1、溝通底層邏輯案例:巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標(biāo)簽 關(guān)注對方需求 自我情緒ABC 區(qū)分事..
采購管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招標(biāo)、談判至索賠的全方位解析
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、采購管理基礎(chǔ)與策略1、采購管理概述 什么是采購管理? 采購管理術(shù)語 采購管理三部曲2、采購方法與決策 集中采購、分散采購和混合采購ɨ..
項(xiàng)目管理及邏輯思維與有效表達(dá)
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、困擾管理者的項(xiàng)目問題有哪些?1、項(xiàng)目常見問題點(diǎn) 案例:項(xiàng)目骨干的困惑2、解決方案——項(xiàng)目管理魔方:三維視角下看項(xiàng)目管理 多視角下的項(xiàng)目管理二、如何科學(xué)地開展..
從精益思想到看板管理---實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化與過程透明化
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例:從蝴蝶效應(yīng)和豐田生產(chǎn)說起 精益思想與關(guān)鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實(shí)踐 精益思想的核心原則..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤---從目標(biāo)到收尾全流程演練
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、沙盤規(guī)則導(dǎo)入開場破冰 沙盤背景及目標(biāo)介紹 認(rèn)識沙盤道具 沙盤規(guī)則講解小游戲:迷你沙盤演練二、團(tuán)隊(duì)組建與目標(biāo)制定1、沙盤小組組建 打造團(tuán)隊(duì)..
新時(shí)代的企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新時(shí)代的新變化1、意識變革:對公共關(guān)系的理解更上層樓2、媒介革新:人人都是媒介3、環(huán)境復(fù)雜:蟻穴效應(yīng)加倍放大二、關(guān)于公共關(guān)系1、公共關(guān)系的發(fā)展歷程2、公共關(guān)系的要素3、公共關(guān)系的主要工作4、公共關(guān)系面..
規(guī)模化敏捷與項(xiàng)目集管理---多團(tuán)隊(duì)協(xié)同規(guī)劃與精準(zhǔn)監(jiān)控實(shí)戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、規(guī)模化敏捷核心理念與項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)1、破冰與沙盤啟動 學(xué)員分為兩組: 每組5-7人,選出一名負(fù)責(zé)人,以及其他角色(RTE、PO、工程師等等) 全體組成“項(xiàng)目..
2025全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與資產(chǎn)配置
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:2025全球地緣分析與全球投資趨勢分析一、地緣政治因素對全球經(jīng)濟(jì)的影響1. 地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升2. 貿(mào)易政策不確定性3. 貨幣政策分化4. 能源供應(yīng)格局變動5. 人口結(jié)構(gòu)變化6. 科技創(chuàng)新與變革二、..
IT項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)沙盤
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、IT項(xiàng)目為什么成功率不高?1、IT項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目成功的雙贏模式 IT項(xiàng)目成功儀表盤視頻討論:項(xiàng)目驗(yàn)收會動員會的意外,討論甲方為什么質(zhì)疑乙方的項(xiàng)目經(jīng)理二、IT項(xiàng)目沙盤如何解決項(xiàng)目問題?..
高凈值客戶營銷實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:了解與分析:高凈值,是一群怎樣的人一、高凈值客戶的三不同1. 社會生活維度的不同1)超過成功臨界值的人2)進(jìn)入良性循環(huán)的人3)停不下來的人2. 財(cái)富創(chuàng)造維度的不同1)具有優(yōu)勢資源的人2)愿意為專業(yè)..
個金行長營銷推動與大客戶拓展技巧
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:營銷推動之開門紅總體布局安排與落地實(shí)踐一、開門紅支行業(yè)務(wù)-四季營銷推動定義與提升法1. 冬型支行:連兩季,差2. 春型支行:連一季,好3. 秋型支行:連一季,差4. 夏型支行:連兩季,好二、開門紅四季營銷..
四季支行管理法 ——零售行長、主管(營業(yè)經(jīng)理)標(biāo)準(zhǔn)化零售管理流程鍛造
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:零售行長、主管(營業(yè)經(jīng)理)的四季支行螺旋提升管理法-認(rèn)知篇一、零售支行永續(xù)經(jīng)營的兩個兩1.提升零售支行競爭力的兩個標(biāo)準(zhǔn)化2.衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)-四季管理定義與提升法1. 冬型支行..
跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧秘,賦能非項(xiàng)目崗位高效前行
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、揭開項(xiàng)目管理的神秘面紗1、項(xiàng)目基礎(chǔ)入門趣談 項(xiàng)目定義與三大特性 項(xiàng)目管理的兩個核心目標(biāo)2、項(xiàng)目管理十五矩陣 十大知識領(lǐng)域概述 五大過程組概述..
全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從風(fēng)險(xiǎn)識別到監(jiān)控的實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何全面認(rèn)識和把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的案例研究案例:卡特里娜颶風(fēng)案例:扁鵲的醫(yī)術(shù)-上醫(yī)治未病2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)理解 為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理? 風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)必然性=..
全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)---深度解析項(xiàng)目管理精髓
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【Day1:項(xiàng)目管理的核心,項(xiàng)目立項(xiàng)以及干系人管理】一、如何快速認(rèn)識項(xiàng)目管理? 1、項(xiàng)目基礎(chǔ)入門 項(xiàng)目是什么:項(xiàng)目定義與核心特性 項(xiàng)目和運(yùn)營的區(qū)別: 哪些工作需要立項(xiàng)?哪些工作需要項(xiàng)目式管..
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:D1 上午:《基于培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的總結(jié)與復(fù)盤》(以小組為單位進(jìn)行)核心觀點(diǎn):學(xué)后不復(fù)盤,再努力聽課都是耳邊回響第一講:復(fù)盤概述導(dǎo)入(為兩日課程做基礎(chǔ)理論導(dǎo)入)一、復(fù)盤常見的問題1、目標(biāo)不清晰、不合理2、問題界定不精準(zhǔn)..
向上匯報(bào)技巧—基于場景化與結(jié)構(gòu)化
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)知匯報(bào)的核心關(guān)鍵一、匯報(bào)中六個陷阱1)準(zhǔn)備不充分2)只報(bào)喜,不報(bào)憂3)長篇大論,沒有重點(diǎn)4)只提問題,沒有方案5)夾雜情緒化表達(dá)6)不會尋求資源二、品質(zhì)化匯報(bào)的核心優(yōu)勢1)提升工作思維嚴(yán)密性..
 
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