內訓課內訓課
| 內部客戶服務培訓 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 什么是內部客戶服務？1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？2. 互聯網思維給企業帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內部客戶的由來？什么是內部客戶服務?4. 內部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5.. |
| 人工智能和AI |
| 主講老師：胡忠 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．人工智能技術和應用場景的介紹。a)圖像處理，圖像識別i.日常生活中的刷臉，人臉識別，火車進站等ii.公安局的天網系統b)語音處理，語音識別i.科大訊飛語音輸入法的場景ii.搜狗智能機器翻譯筆的應用場景c).. |
| TTT培訓項目操作實務 |
| 主講老師：李大志 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 模塊一: 八面春風 企業培訓師角色認知 .. |
| 移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在單個項目管理能力得到提升后，繼續參與移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略，系統研討電信和高科技企業項目化管理全球最新進展，標桿企業項目化管理戰略和組織規劃方法，多項目組合管理系統方法，掌握各種實用技術和方法，并通過項目管.. |
| 項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數：18 天 專業類別： 不限行業 行業類別：項目管理 |
| 課程簡介：單元一：項目管理概述1. 項目管理的現狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
| 管理發展系列之九型人格讓銷售百步穿楊 |
| 主講老師：孫越 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰前夕的故事2、作戰會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業應用1、九型人格的商業應用2、職場人士學習九型人.. |
| 電力班組精細化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發的效率問題 2、時代發展的需求與挑戰 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例.. |
| 地產企業風險管理 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：不可不知的問題 危機是如何發生的？ 地產企業風險管理著眼點 二、風險管理 企業的風險防范對象 內部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產品漏洞 系統漏洞 操作執行漏洞 風險的特質.. |
| 重塑終端視覺提升品牌形象的創意陳列 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：數平方米的櫥窗是城市的畫框，賣場是陳列設計師的小劇場，有表演、有道具，還有無聲的臺詞，盡管演員是靜止不動的商品與模特，也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造！ 一個與眾不同、具有獨特創意的主題策劃是一個陳.. |
| 客戶服務培訓：銀行客戶投訴抱怨處理技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【授課時數】1天6小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. |
| 臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：管理心態調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力4. .. |
| 優秀員工職場競爭力提升 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動游戲：優秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央視主持人的經歷案例：美國總.. |
| 讓績效面談不再難談 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例：績效面談為什么難談？錄像：第一次績效面談會遇到哪些問題？1、心關2、心理3、心結思考1：績效溝通與面談對管理者有哪些好處？思考2：不進行溝通與面談行不行？第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效.. |
| 執行力 |
| 主講老師：師偉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程特色執行力是一個流行的、同時彈性很強的話題，涉及到企業管理的各個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合實際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學員描繪行之有效的執行力模型和解決之道。本課程講師長期負責中.. |
| 杰出班組長訓練 |
| 主講老師：鄭煜酋 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一章 班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉換4、四種新型的工作關系5、企業對干部的兩大類回報6、非經濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力模型8、現場管理的特點.. |
| 創建執行體系 提升執行力 |
| 主講老師：劉世榮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【課程簡介】：本課程旨在落實企業執行力而不是還停留在理念上。執行是企業“缺失的一環”，課程通過系統的典型案例，將執行的各個環節和可能出現的問題融入案例和實戰之中，并通過現場診斷，為企業設計適合本企業提升執行力.. |
| 感召營銷 |
| 主講老師：井思驊 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 感召的理論基礎1.1要么感召，要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標的定向.. |
| 現場質量管理控制與QC7大手法運用 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現階段質量管理六大誤區二、如何運用QC手法提升產品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量問題的案例三.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：張鐵軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 1、目標與目標管理的定義 目標與職責的區別 目標與計劃的關系 案例分析 2、目標管理的意義與作用 目標管理的七大好處 目標管理.. |
| 生產現場精細化理與改善培訓班 |
| 主講老師：李堅 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產方式的基礎與核心思想3.精細化生產追求的七項“零”目標4.精細化生產模式的十四項原則第二章：精細生產流線作業與七大浪費1.流線化生產.. |
|
|
