內訓課內訓課
| 職業生涯規劃 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 什么是職業生涯規劃1.為什么要做職業生涯規劃2.什么時候應該做職業生涯規劃3.你的人生誰負責？4.什么才是幸福的人生5.內、外職業的意義6.職業周期與個人發展二、如何規劃你的職業人生1．職業生涯.. |
| 四能績效達人工作坊 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：四能績效達人工作坊——效果導向，高效協同，事半功倍，快速超越☆ 行動學習培訓課程 ☆ 企業協同創效課程☆ 創新創造培訓課程 ☆ 學習型組織建設培訓課程☆ 企業推進自主管理培訓課程 .. |
| 煉經成金-經驗萃取 |
| 主講老師：龔志勛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：出發：密謀-課前準備0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅0.2-任務領取-前期準備工作與資源盤點0.3-結盟起誓-團隊文化建設與規則約定模塊一：識礦-概念認知篇1.1-識學習之本- 信息量- 有效率- 轉化.. |
| 管理者的責任意識突破 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：我們不是來被動接受“洗腦”的；是來經歷當場探討自身問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見.. |
| 《為什么80%的數字化轉型都不成功》 數智化戰略的正與偽 |
| 主講老師：黃林 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：黃林老師——企業數字化、智能化轉型規劃培訓專家曾在聯想集團先后任一線工程師、大區經理、總部高級經理曾任IDC China研究咨詢經理曾任京東 數字化.. |
| 電話營銷技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分 怎樣的電話客服規范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1）什么是親和力2）親和力的表現錄音分析：電話錄音分析親和力的.. |
| 突破瓶頸-營銷技巧與業績提升訓練營 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：市場調研與布局一、醫藥競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析.. |
| 經典營銷4 P策略與實踐 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節、市場營銷與市場營銷觀念一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區別案例：推銷與營銷之對比二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業開展營銷活動的基本指導思想1、生產中心論2、推銷.. |
| 現代企業經典管理工具應用培訓(1天新版) |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業結構分析三. SWOT分析-競爭優勢分析S-自身強項、優勢W-自身弱項、劣勢O-外部環境存在的機會、機遇T-外.. |
| 國企改革三年行動” 下的國企治理 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 大勢——全球視角下社會制度與公司治理（一）重新想象—— 百年未有之大變局（二）世界經濟與中國新時代（三）中國經濟二元結構對國企改革的使命要求第二講 深化&m.. |
| 智慧城市建設：宏觀系統設計與規劃 ——以人為本的智慧城市的頂層設計、總體規劃與長期發展之道 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、智慧城市建設的宏觀系統設計與新型城市智慧中心的頂層規劃一、智慧城市建設的宏觀系統設計核心1、智慧城市宏觀系統設計的雙核心：建設和運營，缺一不可2、重建設，輕運營：缺少運營規劃的智慧城市建設，是技術的單純堆積；3.. |
| 工程造價培訓 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：造價在總承包中重要性1. 成本的預測2. 采取的措施3. 掌握的知識模塊二：造價人員的重要性1. 造價人員起到的作用2. 造價人員在整個過程的作用模塊三：造價人員配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
| 人工智能發展與用工配置轉型 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統企業用工配置模式的憋端1. 體制薪資+福利的瓶頸，無法市場化招聘“競爭人才”；2. 考勤管控模式僅考慮“占有”不考慮“需要”；3. 人工成本居高.. |
| 賦能行動—班組長統合訓練營 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 班組長的角色認知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才4：班組長六項修煉富有愛心擅于溝通ɨ.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導者與影響力 1、領導者的角色定位1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）掉入“領導力”黑洞4）領導者的十大角色演練：張經理的苦惱2、權變領導方式1）情境領導模型演練.. |
| 心理學在管理中的應用 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊、組織中的管理心理學1、影視案例分析2、分析：三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克）4、應用：管理者如何洞察組織中的人性（1）表情（2）微表情（3）肢體.. |
| 從技術專長到管理高手 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、 管理理念與經理人角色認知；（>1.5小時） 現代管理的理念與內涵：方向、團隊、有效、目標； 中高層經理人具體工作任務； 案例研討：不同的工作內容.. |
| 促銷策劃： 促銷原理與可持續創新方法 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大1、移動互聯網時代經典促銷工具解析1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法1-2 促銷組合：如何短時間集聚人氣？1-3 促銷優化：如何結合企業品牌設計促銷？.. |
| 如何進行高效的工作溝通 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效與成果1、 溝通問題分析與溝通氛圍（意愿度塑造） 溝通中的障礙Vs溝通的氛圍； 關鍵時刻：別人首先得愿意同你溝通 案例學習：如何塑造溝通給對方的安全感.. |
| 國家秘密保護管理體系構建培訓 |
| 主講老師：肖章 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、軍工保密資格審查認定工作簡介（一）背景（二）意義（三）發展沿革（四）發展前沿二、新版保密標準的主要架構和特點（一）總體架構（二）主要特點（與第二版相比）三、保密資格認定標準重點條款解讀根據保密資格.. |
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