內訓課內訓課
| 十倍速提效降本超級訓練營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：豐田式生產概論1. 豐田式生產的發展背景2. 何謂豐田式生產與豐田式生產方式3. 豐田式生產方式的基礎4. 豐田式生產系統的邏輯5. 豐田式生產的核心6. 豐田式生產的思想7. 豐田式生產追求的七項&.. |
| 電力企業TCM全面成本管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、電力成本控制基礎1、電力企業成本管理與控制的現實意義2、日益沉重的經營壓力3、電力企業成本項目的構成4、電力企業成本的構成5、電力企業成本管理精細化管理6、標準成本管理在電力企業中的應用7、成本與節約.. |
| 對公客戶營銷全流程輔導 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一階段：第1月，營銷前籌備和啟動（10天線下，20天線上）科目 主要內容 參加人員 時長項目啟動會 領導座談、項目啟動 1天客戶選定 了解授信客戶經營狀況及企業客戶形態，初步判斷是否符合此次營銷要求 50人現場分組 0... |
| 企業全員職業化素養提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立職業化認知—從打工者到職業人（一）自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業（二）了解職業化1.員工應具有的行為特征——責任與態度（三）解讀.. |
| 微利時代下的班組現場管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 現場管理者的角色認知和必備技能1. 班組長的職責作用2. 班組長角色定位3. 班組長工作的基本守則4. 班組長必備的管理技能5. 優秀班組長的勝任素質與行為表現6. 現場管理的5大要素7. 現場問題的.. |
| 落地做實:新時代基層黨支部工作實務 |
| 主講老師：鄭衛東 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:新形勢下基層黨支部工作的重要性一、 解讀習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議的講話1. 明確黨對國有企業的領導方式1)政治領導把方向2)思想領導管大局3)組織領導保落實2. 全面從嚴治黨在國企落地的.. |
| 非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：序章：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維 直入場景：五個人力資源管理的場景 轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人.. |
| 新興起的銷售人員新思維與能力新趨勢 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 銷售人員必須要懂得環境的劇變(一).目前社會與環境的變化●大數據與信息時代的劇變比爾蓋茲所著的未來之路信息速度與巨量對社會環境的沖擊5G的發展運用與對整個社會沖擊(二).銷售人員必須要有的新思維已出現●.. |
| 問 題 分 析 與 解 決 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學流程第二章、問題的澄清與聚焦.. |
| 如何激活銷售團隊（銷售團隊管理與執行力提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊如何激活？1. 銷售團隊和一般團隊有什么不同2. 什么是合格的銷售團隊主管3. 你的團隊為什么沒狀態？4. 激活團隊狀態的兩大核心——拉力與推力5. 什么是團隊“拉力&rd.. |
| 未來管理及組織創新探索 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：趨勢篇1.移動互聯網時代下的零售發展趨勢是怎樣的？2.未來零售的發展方式是怎樣預判的？第二講：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售三要素是怎樣演變的？3．新零售的思維升級4．新零售的演進架.. |
| 領軍能力與創新管理戰略性新思維 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 正視新態勢下企業運營管理與環境劇變省思(一).現在真實的市場情況與同質相似化的現像●生產技術相似 商品相似 營銷策略戰術相似 通路相似 行業操作相似●市場優勢化營銷創新策略的悄然興起與覺醒(二).領軍者對未.. |
| 成就自己、成就未來 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么決定你的未來？1． 你能成就多大的事業？2． 責任者與批判者團隊活動：承擔你的責任3． 關于選擇4． 走向成功的三步曲5． 你到底為誰工作？6． 做上司的左右手而不是問題來源視頻分享：這樣的下屬才.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代企業管理面臨的挑戰1、 西方理念與中國價值觀的沖突包容2、 中國企業團隊管理發展的四個境界3、 西為中用，如何發現適合中國企業的團隊管理模式4、當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰？5、認識人的.. |
| 銷售人員職業化素養全面塑造 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：服務經濟時代的到來引發的思考——職業化意識塑造一、為什么我們要讓客戶滿意1>我們的工資由誰付？2>什么是企業生存的生存之道？3>服務水準差一點，服務意識差一截案例：你的服務價值百萬 .. |
| 項目化經營管理之道 |
| 主講老師：于洪波 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 打開三個問號1.1 項目管理是怎樣一門課程？— 項目管理是一門研究“如何把事辦成，把目標落地并使成功可復制”的學問。如： 十八大召開、汶川抗震、舉辦奧運會、企業上市、新產品研發、招投標.. |
| 戰略升級： 環境巨變中的戰略創新與落地設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略創新與落地之“選賽道”——宏觀分析與戰略定位1、經濟周期與中國宏觀經濟的過去與未來1-1 經濟周期：如何認知當下的機遇與挑戰？1-2 國家戰略：中國產業格局的形成與未來.. |
| 管理者的悅讀課－快速閱讀與深度閱讀 |
| 主講老師：金樹松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 學以致用 實用類書籍測試：你是什么學習偏好（體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習）模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例：通過“書腰”選書的風險1、好書的線索：從封面到內容2、管理.. |
| 新員工的角色轉換與職業定位 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 我們的角色如何轉換1、你覺得銀行與學校有什么不同？人際關系 周圍環境 經濟條件 生活節奏兩種不同的模式分別培養出不同的思維氣質2、銀行歡迎什么樣的人？好員工的四大基本素質和七項必要能力3、職.. |
| 如何提升人均效能 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練績效及問題解決工具1. 人均效能內涵與提升框架體系 人均效能的概念、定義與內涵 人均效能的相關分析工具：拆線圖+柱狀圖 案例學習：從哪里看出我們的人.. |
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