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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場禮儀提升
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一節 職場禮儀的概念 一、 禮儀的概念 二、 職場禮儀的含義 三、 學習職業禮儀的好處 第二節 職場禮儀的原則 一、 職場禮儀與其他禮儀的差別 二、 職場禮儀的三項基本原則 1、 次序原則 2、 互相尊..
打造卓越的團隊執行力
主講老師:韓增海   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:卓越執行的核心原理第一部分:執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析:麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1、建立合理標準的6大..
制藥廠質量管理培訓方案 制藥廠人員品質意識培訓
主講老師:李勛義   培訓天數:1 天   專業類別: 質量管理   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:   培訓質量意識培養員工責任心  【課程背景】 意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差,是工作質量差的根本原因。心理狀態不佳,可能造成差錯,發生質量事故,但畢竟是偶發性的。質量能力弱,工作質量當然不會好,但能力弱可..
矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例
主講老師:林恩   培訓天數:1 天   專業類別: 流程管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要?3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰4. 項目管理管什么、不管什么?5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過程組和九大技..
實戰督導技能大全
主講老師:鮑天順   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、督導自我認知管理1、督導角色認知及重要性 2、所要具備的素質及態度3、督導的核心工作是什么 4、未來職業生涯路線規劃二、未出差的核心工作及出差總結1、出差前的準備工作,及如何擬定出差工作計劃,提升工作效率..
沖突管理:化沖突為雙贏
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引導:沖突應對能力的測試第1講 正確認識沖突1. 沖突對團隊是好事還是壞事?2. 注意,沉默未必是金;3. 沖突與績效的關系;4. 沖突的種類與分析;5. 分清建設性沖突與破壞性沖突。6. 避免杜絕傻瓜式..
制造業卓越西點領導力
主講老師:方光華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:開篇:揭示領導力本質   第一部分:為什么要學習領導力   1、一切興衰成敗皆系領導力  2、利潤及效益創造的內驅是領導力  3、為什么美國人不談執行力,只談領導力  4、執行力之根源在于領導力  5、領導力=硬..
高效的5S管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:一、5S概述 5S的基本概念及發展過程 生產過程與浪費的概念 浪費的根源二、1S-整理 整理的基本概念與實施方法 如何區分要或不要的理念 如何施行紅單運動三、2S-整頓 目視管理、整頓的步驟 5S地圖..
人員激勵管理
主講老師:王琰   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:服裝紡織 
課程簡介:一、激勵的定義、作用以及激勵的理論分析。 二、了解激勵管理的重要性。 三、講述員工激勵技巧,學習人員激勵管理的方法。..
團隊高效溝通藝術
主講老師:王建軍   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 項目管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元  基本溝通認知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團隊需求 ★ 促進自我我了解、發展自我概念 ★ 促進個人成長 ★ 達成團隊共識 第二單元 “為什么溝而不通”?造成..
電話銷售溝通實戰培訓
主講老師:李繪芳   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 準備篇 拿起電話前應做哪些準備第1講 產品了解透,做到心里有數 第2節 詳細了解你的客戶,知道什么是他們的菜 第3節 設計電話銷售腳本 第4節 確定明確的目標,保持思路清晰 分析:電話銷售溝通實戰培訓案例!..
管理者激勵工具與實踐
主講老師:王翔   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程大綱:一、激勵與激勵因子Motivator目的:認識激勵因子——因人而異的激勵因子,四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲:怎樣才能激勵他?游戲分析:激勵成功的背后是什么?了解自己的激勵因子了..
基層員工執行力提升技巧
主講老師:郁晨鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一為什么要培養執行力1、 提問:什么是執行力?2、 現狀分析:中國企業在執行力方面存在的問題?案例分享:GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點總結:執行力就是任用會執行的人,執行力是團隊成敗的關鍵講..
庫存控制與優化
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現代生產模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等) ..
工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業組織設計的涵義與內容  ☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則         2、組織架構中職能部門的設計3、主要業..
現場質量管理方法培訓
主講老師:單連勛   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執行的現場管理內容 7、現場管理者常用..
銀行客戶抱怨投訴處理技巧培訓
主講老師:郜鎮坤   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:銀行金融 
課程簡介:導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練; 1、 案例:99元分期次存入銀行,報復銀行3小時 2、 案..
卓越領導力修煉
主講老師:段燁   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK培訓大綱: 第一部分:領導力概述一、領導力的概念二、對“領導力”的五個錯誤認識三、領導與管理的區..
精益生產方式JIT實務
主講老師:陳鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 精益思想篇1、精益生產價值體系◆ 精益生產的起源◆ 精益生產的核心價值◆ 價值流與價值流圖◆ 識別客戶增值與非增值◆ 中國企業實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆ 精益..
法律籌劃:規則致勝的企業智慧
主講老師:穆曉軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.什么是法律籌劃1.法律即規則,法律籌劃就是企業善于運用市場經濟的法律規則實現企業的目標。1.1.案例:專利布局。以跨國公司的專利布局戰略為例,說明什么是法律籌劃,為什么跨國企業能夠在很多商業領域做到不戰而勝。1.2...
 
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