內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 沙漠掘金——從目標策略到計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：杜新星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：沙盤模擬：十九世紀初，有人在人跡罕至的地方意外的發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并將之命名為“藏寶山”。消息傳出后，很多人組成了掘金隊。他們來自不同國度，目的只有一個，就是挖掘到盡可能多的金塊。當掘金隊來到這一.. |
| 監(jiān)管合規(guī)應(yīng)對與風險穿透管理 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：合同審查為什么總是耗時又容易遺漏風險點？ ——三招讓AI幫你揪出合同雷區(qū) 一、四步破解合同陷阱 1、簽約主體穿透核查 - 證券業(yè)客戶實際控制人穿透 - 通信行業(yè)專利授權(quán)方資質(zhì).. |
| 光伏施工企業(yè)的“成本黑洞”如何填平 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：為什么項目成本總是頻繁超支？ 1項目成本超支3因素 2應(yīng)對策略2.1組件價格波動與應(yīng)對2.2設(shè)計變更的經(jīng)濟性評審2.3“成本共擔”機制3動態(tài)成本四算對比 案例：**電源某1.. |
| 預算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：預算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)- 一場辯論：預算無能VS預算萬能- 預算管理中的常見問題概述a)目標設(shè)定不合理b)部門間缺乏協(xié)調(diào)性c)編制依據(jù)不足d)年初搶指標，年末搶花錢e)預算執(zhí)行監(jiān)控不到位f)考核制度缺失.. |
| 成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：為什么我們的成本總是算不準？——全成本核算認知重塑1毛利率高，凈利率卻低案例：毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識別2.2成本動因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出：學員.. |
| 經(jīng)營分析力：財務(wù)人員的市場競爭優(yōu)勢 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理者需要什么樣的分析？ 1、引入：王總的抱怨財務(wù)分析三宗罪2、互動：你的分析是什么樣的？ 3、經(jīng)營分析VS財務(wù)分析：教你輕松辨雌雄3-1經(jīng)營分析三大利器：全域信息+數(shù)據(jù)拆解+定性分析3-2經(jīng)營分析會怎.. |
| 財務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：集團化賬務(wù)管理 + 財務(wù)風險管理（信用風險）模塊1：集團化賬務(wù)管理與合并報表1 合并報表如何處理多會計準則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會計準則整合.. |
| 財務(wù)風暴中的舵手：駕馭企業(yè)國際化的財務(wù)風險 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：開場與導入1.課程介紹與目標概述2.全球化背景下企業(yè)國際化的必要性3.挑戰(zhàn)：走出去=傳統(tǒng)交易PLUS3引入案例：某企業(yè)一朝中標次年巨虧討論：學員分享對國際化財務(wù)管理的認識和疑問第二部分：合同風險管理.. |
| 鋼鐵出海踩雷—6小時避開中東、韓國、歐盟致命禁忌 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：中東市場（沙特、阿聯(lián)酋、伊朗）—宗教與商業(yè)的交織 核心內(nèi)容：伊斯蘭文化對鋼鐵貿(mào)易的影響 1. 社會結(jié)構(gòu)與商業(yè)決策 王室與家族企業(yè) 案例：某中國企業(yè)因未與當?shù)卮砗献鳎瑢е抡J證失敗。 2. 宗教.. |
| 生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個關(guān)鍵動作 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：內(nèi)控與風險管理基礎(chǔ) 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞，風險頻發(fā)，到底該怎么系統(tǒng)化管控？ - 理論精講 - 內(nèi)控框架：拆解COSO五要素在生產(chǎn)場景的落地要求“控制環(huán)境”：財務(wù)與生產(chǎn)的邊界；&ldq.. |
| 車企跨境貿(mào)易與投資的 4 大財務(wù)生死劫，如何化解 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：原產(chǎn)地規(guī)則通關(guān) "海關(guān)認定越南原產(chǎn)地證書無效，損失關(guān)稅優(yōu)惠超500萬元！" 知識體系： 1. 基礎(chǔ)操作層 - RCEP區(qū)域價值成分 - 原產(chǎn)地證書類型對比 2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用層 .. |
| 東南亞稅務(wù)“痛點”：如何化解風險與抓住紅利 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：稅收優(yōu)惠深度應(yīng)用——政策紅利與時效性管理（2小時）1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整，如何避免“政策過期”導致申請失效？如何匹配行業(yè)專屬紅利？2、越南政.. |
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