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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊建設與員工激勵
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:何為團隊?高績效團隊具有哪些特征?1、團隊管理協作存在的問題1)核心人員逐漸離職2)運營成本不斷升高3)團隊人才供應鏈斷裂4)團隊競爭力持續下滑2、什么是團隊?1)團隊與群體的區別2)關于螞蟻軍團..
培育下屬與團隊管理
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:培育下屬一、清晰培育下屬的意義1、提升團隊績效及經營的能力2、提升敏捷適應3、強化管理者的領導力及影響力4、強化管理者的溝通與輔導技能【現場研討】為什么做?需要做些什么?二、下屬培育的五個步驟1..
團隊領導力—賦能邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差..
任務目標制定與總結復盤
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:如何設定恰當目標,來推動高效執行?小任務游戲——目標感一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發激情激發潛力3、結果導向少走彎路4、目標是管理的基本出發點二、認知目標管理..
目標管理與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:小游戲——目標感第一講:何為管理目標?小組研討:什么是目標?1、目標的重要性1)沒有目標難有收獲2)煥發激情激發潛力3)結果導向少走彎路4)目標是管理的基本出發點案例:選擇比..
 
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