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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
顧問式銷售的實(shí)戰(zhàn)工具與應(yīng)用技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一模塊 顧問式銷售 概述1. 顧問式銷售的定義2. 顧問式銷售的特點(diǎn)3. 顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別第二模塊:顧問式銷售 工具4. SPIN技術(shù)認(rèn)知5. SPIN技術(shù)的關(guān)鍵按鈕6. SPIN運(yùn)..
餐飲企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王振韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:會(huì)員營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)和基本工具一、會(huì)員營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)和意義1.客戶的精準(zhǔn)化服務(wù)2.建立客戶評(píng)價(jià)體系3.沉淀客戶成本4.和客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)5.激發(fā)客戶形成裂變6.引導(dǎo)客戶延伸消費(fèi)領(lǐng)域二、會(huì)員營(yíng)銷..
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)  影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 (客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、環(huán)境..
智能客服系統(tǒng)搭建
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一:客服體系的發(fā)展(1小時(shí))【任務(wù)解析】通過(guò)了解數(shù)字化時(shí)代的變化、提出客服工作數(shù)字化智能化的必然性。了解當(dāng)前客服工作中的變化要點(diǎn),洞悉客服工作的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。一.客戶服務(wù)——實(shí)現(xiàn)更好的客戶忠誠(chéng)和口碑分..
無(wú)邊界管理 — 推到企業(yè)“部門墻”
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:第一章:無(wú)邊界管理體系概述1.什么是無(wú)邊界管理和無(wú)邊界管理體系?2.為什么部門協(xié)調(diào)和靈活性是企業(yè)生存的關(guān)鍵?3.尋找部門協(xié)調(diào)的障礙力案例:通用電業(yè)的無(wú)邊界管理的演變歷程案例分析:沃爾瑪&mdas..
專業(yè)演講技巧
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一天:如何成為具有專業(yè)水準(zhǔn)的演講者:演講者的素質(zhì)與條件演講者的心理準(zhǔn)備 – 如何做到與眾不同??jī)?nèi)容及材料準(zhǔn)備的4大要素個(gè)人形象的建立如何設(shè)計(jì)開場(chǎng)白如何掌握身體語(yǔ)言語(yǔ)音、發(fā)音及語(yǔ)調(diào)技巧演講..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6..
企業(yè)流程再造--華為最佳實(shí)踐
主講老師:許老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:《企業(yè)流程再造》課綱:一、何為流程再造,為什么要流程再造1、 企業(yè)流程再造背景1、 為什么要流程再造2、 怎樣做流程再造3、 華為是怎么做流程再造的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分小組互動(dòng)討論:講講你們公司工作流程存在哪些有待優(yōu)化..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——將帥之道
主講老師:初才富   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:一、將帥縱論1、地位2、作用3、職能4、基本任職要求二、修身格物而后知至,知至而后意誠(chéng),意誠(chéng)而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治而后天下平。1、帥德修養(yǎng)2、招賢納士3、..
積極影響力
主講老師:楊森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:序言(視頻、研討、分享)第一單元:溝通基本概念對(duì)溝通的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)溝通定義職場(chǎng)溝通的類型及常見問題溝通中的PAIBOC原則游戲:請(qǐng)你畫畫溝通交流漏斗圖溝通的內(nèi)容的組成要素了解人性差別的意義溝通中的..
6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師:王克華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍和員工,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。要提升競(jìng)爭(zhēng)力必須重視現(xiàn)場(chǎng)6S和目視管理,塑造..
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師:魏可以   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:—、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機(jī)制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動(dòng),】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險(xiǎn)*M嘗三種手段有機(jī)地結(jié)構(gòu)在一起,以達(dá)..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之扎筏泅渡
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目描述:這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作類項(xiàng)目,河面寬度15~20米,隊(duì)員利用繩索、竹桿和浮筒等工具,20人扎一竹筏,將所有人運(yùn)送到河對(duì)岸。 扎筏泅渡部隊(duì)在抵達(dá)目的地的前進(jìn)的道路上,大河阻礙,時(shí)間緊迫,我們必須利用身邊所有的資源制作渡河工..
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):兩 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、公司戰(zhàn)略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過(guò)不斷調(diào)整,設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程..
醫(yī)護(hù)心態(tài)培訓(xùn)-如何做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員
主講老師:饒宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)地點(diǎn)】主辦方?jīng)Q定【培訓(xùn)對(duì)象】全員【培訓(xùn)方式】理論講解+視頻賞析+案例剖析+互動(dòng)問答+情景演練【培訓(xùn)目標(biāo)】1.轉(zhuǎn)變員工觀念,提高員工覺悟2.指教為人處世,解決員工困惑3.轉(zhuǎn)換負(fù)面思維,傳播..
秦緒文:傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講老師:秦緒文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:趨勢(shì)篇:☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆ “互聯(lián)..
羅振海-采購(gòu)管理與采購(gòu)談判技巧
主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 采購(gòu)管理理念案例導(dǎo)入采購(gòu)理念變革采購(gòu)目標(biāo)采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)小組討論:分組討論和角色發(fā)表(案例介紹)第二講 采購(gòu)控制系統(tǒng) 采購(gòu)策略事項(xiàng)采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向..
立體畫面感精準(zhǔn)面試法
主講老師:白玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】課程中搭建了面試人才的整體框架,基于人才和工作動(dòng)態(tài)變化和互動(dòng)的前提下講解面試的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和提問追問技巧。面試難在鑒別真假,更難鑒別高低,白玲老師的課程重在提升面試官的評(píng)判真假高低的能力,以“擇優(yōu)”評(píng)..
實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——狼之魂
主講老師:孫平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:技能一、面談技巧,讓銷售變輕松,讓面談不走空!一、面談準(zhǔn)備1、拜訪前準(zhǔn)備2、面談準(zhǔn)備二、面談流程1、銷售自己2、產(chǎn)品本身3、產(chǎn)品效益4、服務(wù)保障三、面談要點(diǎn)1、意愿分析2、購(gòu)買動(dòng)機(jī)3、重要..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之雷區(qū)取水
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目描述:這是個(gè)團(tuán)體群策類項(xiàng)目,在一個(gè)直徑為5米的圓形雷區(qū)中,放置礦泉水若干;小隊(duì)成員要利用一根20米繩索,在不觸雷的情況下將水源全部取出。要求:不可以進(jìn)入雷區(qū),每一份水資源的取得必須用不用的方式取得。 用不同的方式解決..
 
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