內訓課內訓課
| 產業視角下的市場分析 |
| 主講老師：盧海波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一個模塊：雙鏈分析——產業鏈與價值鏈定位和拆解1、產業鏈定位與價值鏈拆解是產業分析、市場研究的基礎，有如下必做動作： 繪制產業圖譜 利潤分區：找到產業鏈高價值環節.. |
| 供應鏈金融助力中小企業融資實務 |
| 主講老師：陶璐 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈金融賦能中小企業的機遇和挑戰一、供應鏈金融賦能中小企業的政策背景與融資要素1. 國家及地方出臺對于供應鏈金融賦能中小企業的扶持政策2. 中小企業順利融資的四個層面因素1）融資理念2）戰略規劃3）融資.. |
| 文化產業運營 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認知文化產業1、文化產業的內涵與外延2、文化產業的關鍵特征3、文化產業運營的理論模型二、文傳：融媒體產業運營1、紙質媒體產業運營2、電視媒體產業運營3、廣播媒體產業運營三、文視：影視產業運營1、電.. |
| 聯結時代——信用卡專題營銷能力提升 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：初次相遇——科學認識信用卡導入：為什么信用卡營銷很重要？互動：1）各小組成立及文化建立：團隊與小組成員的名片設計2）四方格問題：當前信用卡營銷工作中現狀、最大的挑戰點等一、發展信用卡業.. |
| AI+銀行客戶忠誠度管理 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：AI賦能銀行客戶忠誠度管理概述一、銀行客戶忠誠度管理面臨的挑戰案例導入：某銀行客戶流失率居高不下，傳統方法收效甚微。1. 客戶流失率數據與趨勢圖數據：某銀行過去3年的客戶流失率數據2021年：客戶流失率為15.. |
| 校招流程與面試技巧攻略 |
| 主講老師：沈陽 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、面試——初級形態團隊建設（暴露與凝聚）1、問題工作坊2、面試官團隊建設二、評價中心技術1、認識評價中心 評價中心技術的特點 評價中心在企業校園招聘的實際.. |
| 中層管理者的7杯覺醒茶 |
| 主講老師：孫若晗 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、基礎模塊：茶道管理思維筑基1、 茶性識人技術(1) 員工茶性分類模型（附件1）(2) 「茶性測評表」實操演練（含20項行為指標，附件2）(3) 匹配管理方式工作坊（員工茶性管理手冊，附件3）2、煮茶式管理框架.. |
| 向茶圣陸羽學習個人成長和職業發展智慧 |
| 主講老師：孫若晗 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 陸羽的人生成就1. 思考題：（1）什么是人生的成功？（2）成功的必要條件是什么？（3）你如何評價自己當下的狀態？你是否算得上成功？（4）如果你覺得自己不夠成功，主要原因是什么？（5）如果你覺得自己已經成功.. |
| 智慧傳承——企業核心崗位經驗萃取 |
| 主講老師：曾子涵 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識經驗萃取——了解經驗萃取意義與價值一、經驗萃取的定義1. 有效VS無效的經驗2. 經驗萃取VS知識收割3. 內萃VS外取二、經驗萃取的意義案例導入：武林天下第一大幫的衰落1.. |
| 領導力與目標落實管理 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：提升管理認知一、開場活動：我們的目標是XXX（體驗式導入）二、從企業經營到落實管理的“4554”1、組織發展的4個“發展階段”2、企業管理的5類“管理核心.. |
| MEFT卓越市場營銷 |
| 主講老師：姜麗 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 我們應從哪里切入以驅動業務增長？1. 定位市場范圍 利用工具畫出池子案例分析：理論講解市場范圍的定義后，深度剖析典型的教學案例小組練習：以小組為單位畫出所負責指定產品的市場范圍2. 繪制購.. |
| 工作總結與講話稿寫作指南 |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：發散與聚焦——思路拓展篇-調查：了解學員目前的水平和困惑-寫作流程探索第二講：語言的力量——文字提升篇-講授：總結語言特點分析-講授：常用總結類詞匯-練習：.. |
| 管理精進：綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：角色認知：管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”：搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的.. |
| 實現從骨干員工到高效能管理者的角色轉換 |
| 主講老師：周黎明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 我們到底需要一支什么樣的團隊？1、 團隊的力量2、 為什么人多力量不一定大？3、 我們需要一支什么樣的團隊？4、 成為高績效團隊的5大驅動因素 高績效團隊的5C模型案例：唐僧團隊是一支完.. |
| 數字化項目管理實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：尷尬的項目驗收慶功會活動：聽案例并分享自己負責或參與的類似項目一、數字化項目成功率為什么不高？1、數字化項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 數字化項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動.. |
| 項目管理關鍵時刻PMOT |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態視頻討論：基于視頻.. |
| 高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標簽 關注對方需求 自我情緒ABC 區分事.. |
| 綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| 激發內驅力，打造高效執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章賦能：激活內驅——讓員工綻放起來本章的培訓目的是培養高素質、高績效、高自我驅動力的“三高”好干部，從而提高團隊的內在驅動力。1.領導的核心不是管理，而是賦能；2.團隊賦能.. |
| 績優人員必備的法稅技能 |
| 主講老師：吳奇 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：一、大額保單開發為什么要掌握法稅思維？1、什么是法稅思維？2、為什么要用法稅思維？ 高端客戶對什么話題感興趣？ 高端客戶的資產分配比例是多少？ 如何做高端客戶的kyc分.. |
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