內訓課內訓課
| 與日俱新—基于人力資源數據分析的人力資源數字化轉型 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：理念方法篇導入：認知人力資源數字化轉型一、人力資源數字化轉型的發展1. 人力資源信息化、數據化和數字化的關系2. 數字化轉型的四個發展階段二、人力資源數字化轉型對企業的重要價值1. 人力資源數據驅動業務決策2.. |
| 管理會計體系構建與企業創新實踐 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：價值篇：管理會計的發展——推動企業進一步轉型發展第一講：管理會計之道——數字經濟時代管理會計的價值與發展一、管理會計的本質1. 基于管理的會計：決策信息支持系統&mdash.. |
| 團隊為基——高績效團隊建設 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：團隊執行管理篇團隊共創：開門紅對銀行、對客戶、對自己的價值第一講：管理執行的系統一、心態建設1. 刮彩票的心態開發客戶資源2. 營銷主力、大堂經理、其他崗位開門紅要“借事修人”二.. |
| 團隊溝通與高效執行 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：華為公司某業務部門升職溝通會的案例分享第一講：團隊溝通——管理者領導團隊的必備能力桶隊模型：充分理解并尊重團隊的自組織能力一、團隊要義——TEAM，團隊分工協作才.. |
| 終端門店的陳列與促銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：門店生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進來的，顧客是被吸引進來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方.. |
| 從容處理應對沖突，提升幸福體驗 基于心智優化的沖突管理 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1.個人的素能進化模型——技術能力、人際能力、概念能力2.人生沖突剪影——沖突是常態出現的模塊一、心智探索——客觀的看待沖突這件事1.沖突.. |
| 推陳致新——私人銀行家的自我打造及精進 |
| 主講老師：鄭宇成 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：了解來源——金融層面來看私人銀行業的定義一、本土化急速追趕1. 源于歐洲，中國近代才有雛型，本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服務，擴大成家族整體服務課堂討論：法源來歷二、特殊性的.. |
| 公司股權合伙結構與股權激勵設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 股權設計運用篇一、合伙規則★、進入規則二、進入規則★、選對合伙人★、定好股權結構三、和誰合伙（搭班子）★、和能人（創業能力）★、和有共同價值觀的人（創業心態）★、和有共同理想的人★、和能白.. |
| Mentor 輔導技法 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：Mentor概念的解讀1、概念辨析：導師制（Mentoring）與教練技術（Coaching）2、企業Mentor的角色定位：管理教練管理教練與傳統管理者的區別3、管理教練的功能：作用 4、.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：員工離職或者績效不佳是誰的責任？管理者還是HR?一、踏上管理之路，管理者角色轉變1. 角色認知：我-我們，個人-公司2. 精力分配或核心任務：事-人；當下-未來；局部-全局3. 關鍵能力：專業-管理、專家-管理者 .. |
| 班組管理改善方案的編寫課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（小游戲）比比你的眼力，班組管理改善改什么？一、班組建設推行步驟與改善思想1、班組建設的推行階段2、班組制度建設的內容3、班組建設標準化手冊4、樹立班組改善的思想5、培育班組改善的土壤二、班組管理改.. |
| 管理者個人技能提升訓練課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊小游戲領導篇：一、領導力提升訓練 （一）由管理者到領導者（二）領導者需具備6P特質（三）領導者的權力及其應用（四）不同風格領導者的自我經營（五）科學領導方法的具體應用.. |
| 利他導向——從管控到賦能 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：互聯網下半場，數字化時代的變遷一、過去強調：服從和淘汰1、傳統的組織關系的領導角色：決策角色——命令鏈信息角色——信息鏈人際角色——人際關.. |
| 打造高績效銷售團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：前言：打造應對不確定性的敏捷團隊的方案一、以結果為導向二、從正規部隊全面過度到特種部隊第一部分：成交客戶的利劍——天龍八部第一講、挖掘客戶潛在需求的能力一、需求的把控和關注順序的調控1、看.. |
| 拿結果說話——實戰營銷技能提升與回款技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式三、狼性銷售團隊如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執行力四、要想成為頭狼就要明白我在為誰而.. |
| 戰略構建與制度體系 ——人力資源管理全景視角 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：數字化驅動的組織與人力資源管理創新與重構1、數字化驅動的人力資源發展趨勢2、生態型組織的產生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創新發展的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動.. |
| 職業生涯規劃與輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（故事）小職員的奇跡一、什么是職業生涯規劃1、個人目標與企業目標的關系2、職業生涯規劃的定義和原則3、職業生涯規劃的十大誤區4、八種類型的職業錨及特點5、內職業生涯與外職業生涯6、職業生涯規劃的分類和任.. |
| 房地產項目可行性分析與產品精準定位 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于房地產項目開發的可行性分析1.1 當前環境下項目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含內容1.3 可行性分析操作流程2 項目背景調研分析2.1 項目背景調研2.2 項目主辦單位情況分析2.3 可行性研.. |
| 房地產雙贏談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產企業并購與項目投資談判的特征1.1 談判周期長1.2 利益關聯性大1.3 談判價值高1.4 談判風險大1.5 談判的變動性大2 談判的準備2.1 成功談判者的核心技能2.2 確定談判的目標2.. |
| 基于QC的服務管理 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：QC的背景“QC” 的由來與發展第二講：QC的運用（四個循環十個步驟）系統思維流程與工具運用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結）P計劃階段：1. 選擇問題1）服務問題.. |
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