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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵指標體系
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)專業(yè)運營管理核心基礎(chǔ)1.1 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理體系1.2 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的三個核心基礎(chǔ)2 房地產(chǎn)運營標桿指標體系2.1 企業(yè)整體運營指標2.1.1 人均效率指標2.1.2 開發(fā)效率指標2.1.3..
守正創(chuàng)新基于創(chuàng)新的問題分析與解決力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 認知篇:探尋問題解決的真諦認知是解決問題的起點,本章將帶你探尋問題的本質(zhì),掌握面對問題的正確心態(tài)和核心要素。通過系統(tǒng)思考、墨菲定律等實用工具,避開常見誤區(qū),提升問題解決力。1. 問題的本質(zhì)與面對問題的正確心態(tài)2. 問..
微信商城運營
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、微信營銷的整體思路1.增長模型:AARRR增長模型解析2.不同階段的關(guān)注重點不同(1)前期:用戶的拓新(2)中期:依托場景化構(gòu)建,提升用戶的留存與復購(3)后期:豐富產(chǎn)品供給側(cè),提供更加有效的精準觸達3.微信..
公司治理法律實務
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制:企業(yè)的起源與演進,現(xiàn)代企業(yè)的特點,公司治理的重 要性;2、公司與公司法:法人類型,非法人類型,公司類型,案例分析:阿里巴巴、螞蟻金服、寧德時代等企業(yè)設(shè) 立多層合伙企業(yè)的用意,公司章程的重要性..
家族企業(yè)架構(gòu)設(shè)計家族財富傳承
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1、家族企業(yè)的風險類型:內(nèi)部風險、外部風險;2、家族企業(yè)基業(yè)長青:不同階段股權(quán)模式、引進外部投資者的風險、資產(chǎn)混同的風險隔離、股權(quán)激勵的要點、防范刑事責任、防范婚姻風險對家族企業(yè)影響;3、家族財富傳承:遺囑繼承與財富..
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定
主講老師:楊棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃認知一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化1. 經(jīng)濟一體化2. 產(chǎn)品同質(zhì)化3. 技術(shù)創(chuàng)新4. 互聯(lián)網(wǎng)化二、企業(yè)戰(zhàn)略討論:企業(yè)經(jīng)營最可怕的是什么1. 戰(zhàn)略層次2. 企業(yè)的定位二、戰(zhàn)略架構(gòu) ..
脫胎換骨——做有價值的財務人
主講老師:何昉祎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:財務價值的轉(zhuǎn)變案例導入:人機大戰(zhàn)的啟示一、財務人員轉(zhuǎn)型的必要性1. 財務人員的困惑與抱怨課堂討論:財務人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務價值的“迷失”二、財務人員轉(zhuǎn)型的目標—&m..
卓越領(lǐng)導的8項修煉
主講老師:吳柏江   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:卓越領(lǐng)導者8項修煉之一——思考力一、你的困惑:1.覺察自己目前的狀態(tài)和習慣?2.習慣跟命運有什么關(guān)系?3.你的思維-行為-結(jié)果模式,以及這種模式如何影響你的生命?二、重點收獲:1...
打造有溫度的銀行服務-服務管理與投訴處理
主講老師:賴艷芬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:修煉溫度服務的“根本”一、大服務時代下的服務利潤鏈內(nèi)部服務質(zhì)量-員工滿意-外部服務質(zhì)量-客戶滿意-客戶忠誠度-共贏利潤-內(nèi)部服務質(zhì)量二、中國文化對客戶心理需求的影響1. 受歡迎需求2...
新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是溝通為了設(shè)定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通的三大要素1.要有一個明確的目標2.達成共同的協(xié)議3.溝通信息、思想和情感᠕..
戰(zhàn)國風云商務談判實戰(zhàn)沙盤
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:群雄并起——背景分析BANTA知己知彼,做好調(diào)查結(jié)果預測談不成的后果vs.不談的后果運籌帷幄&m..
量本利分析與成本控制沙盤模擬訓練
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:日期 時間 內(nèi)容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場:領(lǐng)導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30 企業(yè)教學年業(yè)務模擬經(jīng)營(講..
職場加速器 高效能人士的工具箱
主講老師:楊艷紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:出發(fā):戲說辦公那些事1、小明的故事2、大家的故事模塊一:讓思考有深度,2小時玩轉(zhuǎn)思維導圖1、一個場景 老師傅的要求小明的奮斗同事的神技思考:如何讓思考更有效率?2、一個理念:人人皆可成為最強大腦3..
情商管理
主講老師:薛飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:☆ 課程導入:案例分享:習大大與天津小伙現(xiàn)場互動:烏鴉與烏龜導入結(jié)論:打破固化心智模式,提高“情商”☆ 第一章: “情商”時..
你在為誰工作培訓
主講老師:李芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:探討:你在為誰工作常見工作心態(tài)、正確理解、解除困惑、人生意義、課程精髓第一章 為什么要工作1、工作是人們要用生命去做的事2、薪水算什么,要為自己而工作3、比爾 · 蓋茨為什么還要工作視頻:最扎..
紀檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)工作規(guī)則
主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:總則解讀一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護&rdq..
慶黨百年 奮勇向前 ——學習貫徹習近平總書記慶黨百年“七一”重要講話精神
主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一部分:中國共產(chǎn)黨迎來百年榮光慶祝的意義第一個百年目標完成向第二個百年目標前進三個偉大光榮第二部分:中國共產(chǎn)黨就是為實現(xiàn)民族復興而生屈辱的近代不屈的嘗試開天辟地有了黨為民族復興而生黨創(chuàng)造了新民主..
TTT-內(nèi)訓課程開發(fā)與設(shè)計
主講老師:夏瑾言   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:出發(fā):概念篇:企業(yè)培訓認知1. 對組織的意義2. 對個人的價值3. 如何產(chǎn)生作用第一講:基礎(chǔ)知識一、角色認知1.三大功能2.兩種角色3.常犯錯誤二、學習特征1.自愿2.經(jīng)驗3.自主..
培訓師引導技巧
主講老師:王薇莉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 培訓與培訓師暖場破冰:TTT學習小組組建競聘組長、組建團隊、學習目標分享(評分)1、企業(yè)培訓的價值1)教育、培訓、學習的異同2)企業(yè)培訓內(nèi)容的三大類2、培訓師的責任與素質(zhì)1)培訓師勝任力模型2)..
金牌內(nèi)訓師訓練營
主講老師:王婷婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇培訓方案設(shè)計一 培訓成本分析1.培訓成本的構(gòu)成2.培訓投入與成本分析二 培訓成本預算控制方法1.培訓預算的四個層次2.如何設(shè)計企業(yè)的培訓預算三 培訓預算原則盲點聚焦1.培訓預算的原則2.培訓預算..
 
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