內訓課內訓課
| 元宇宙 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：任務一：解構元宇宙（6小時）【任務解析】元宇宙，在2021年開始進入人們的視野，被譽為數字化轉型的立體化通道。以最新最全的數字化技術作為技術引擎，立體架構未來數字世界。元宇宙不只是概念，而是根據元宇宙的特點和發展階段表現為多種形態，.. |
| 元宇宙產業解讀與發展趨勢 |
| 主講老師：王明哲 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別： |
| 課程簡介：王明哲 老師——工業數智化實戰專家，AI專家清華校友總會工業數智化協會-副秘書長現任圖靈人工智能研究院-數智化總監曾任航天系統某頭部公司-數字化總監.. |
| 職業化角色轉變與職業生涯規劃 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（故事）小職員的奇跡一、什么是職業化1、什么是職業化2、職業化的四要素3、為什么要做好職業化轉變二、職業化轉變要樹立的心態1、角色轉變之——確立目標：從模糊人變成清醒人，讓生活不再迷.. |
| 工業4.0產業互聯網與制造業升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、動能轉換與產業互聯網背景1．經濟新舊動能的接續轉換，跨產業數字生態聯動2．新常態下的國際國內背景3．數據智能：消費者的需求變化特點4．消費升級VS消費降級5. 一帶一路政策對制造業轉型的機會啟示三、 工業.. |
| 結構性思維課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：圖形識別—大腦偏愛結構一、什么是結構化思維（一）結構化思維的結構過程（二）結構化思維的內涵（三）結構化思維的外延（四）結構化思維強調的重點1、強調結構和邏輯2、從框架到細節3、界定、分析.. |
| 拿業績說話——高端客戶服務與營銷技巧提升之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下營銷精英面臨挑戰是什么？一、烏卡（UVCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 思維導圖課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：從培訓守則說起比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同？一、思維導圖基礎知識（一）內容一：學習目標（二）內容二：思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖：5WHY分析法3、收斂式發散的思維組織.. |
| 項目管理之團隊建設和影響力 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：厘清干系人管理 & 溝通管理導入：干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關系第一講：干系人管理為什么很難？一、認識干系人管理的核心（項目成功標準的三個層次）層次一：有好的結果—實現項目目標 .. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 入門篇：直線經理的角色定位案例分析：老王的焦慮非HR的HR角色定位常見的領導行為解讀部門領導的用人之道有效管理的三大核心思維.. |
| 董事會對經營層與監事會的管理與監督 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：公司中董監事制度的治理地位和作用1、全面深化改革對公司治理體系和能力的新要求2、產權理論和公司治理原理3、兩權分離及權責利關系4、內部人控制的問題和對策5、委托代理原理和第三方監督6、內部審計和治理的權力.. |
| 提高員工忠誠度——新生代員工輔導與激勵 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導引：新生代員工的離職案例、新生代經典網絡熱詞解析前言：認識新生代群體（家庭、學校、社會、職場四個重要成長環境形成的特色）——喜歡挑戰，渴望認可，忠誠度高，消費較高，心理承受能力差，不盲目迷信權威第一.. |
| 企業檔案管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 檔案管理實務小組討論：企業檔案管理存在哪些問題？檔案管理的作用什么是檔案 檔案的概念檔案的特點檔案的形成和.. |
| 企業經營風險管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路1、歷史回顧：風險管理歷程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴）3、知識傳遞：1）風險知識：概念、因素、形式、危及原因2）風險管理：概念、理念、應對思路、管理思路4、風險分.. |
| 絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：扮演4角色，絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發：你有大客戶嗎？你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中，遇到了哪些問題？一、正確界定大.. |
| 輕松應對關鍵時刻——職場即興表達 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：有準備，做主動的即興發言者一、養成主動發言的習慣1. 變被動為主動2. 轉變語言模式3. 關注圈與影響圈案例：丘吉爾的即興演講故事二、儲備自己的素材庫1. 金句素材庫2. 笑話素材庫3. 故事.. |
| 打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：案例：一個真實的辦公室部門負責人沖突第一講：從源頭分析——跨部門協作的障礙及根源一、跨部門協作的重要性1. 跨部門溝通不暢帶來的不良后果——亂、慢、差、轉、對著干，最終企業.. |
| 扣人心弦——打動聽眾的即興演講與高效匯報 |
| 主講老師：蔣麗娜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：即興演講與高效匯報的心法技巧導入：演講與匯報的六大痛點與秘訣1）無“聊”——聽眾喜歡聽，傳播才有效2）無“用”——起心動.. |
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略規劃，勾勒愿景（1）目光遠大的領導者（2）愿景使命的概念和作用（3）形成共同愿景的一般過程案例：著名組織的愿景和使命（4）好愿景的特征（5）讓愿景照見現實（6）領導戰略思維能力的形成2、價值觀引導.. |
| 銷售談判技巧 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：●應對不同的談判地位在任何時候，談判的地位無外乎三種典型的地位，如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則，就能從容、淡定的面對各種談判的環境。1.優勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
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