內訓課內訓課
| 指數級組織能力發展 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織能力建設的重要意義1.組織效能的來源：組織效能的投射模型2.企業成功的公式：楊三角3.組織能力發展面臨的主要問題4.學習和認知構建的四步驟說明：本章節主要是幫助企業重新學員建立對企業成功、組織效能、學習和認知.. |
| 中高層管理者管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、中高層管理者的角色認知與問題發現1、中高層管理者的角色認知1）“正確做事”與“做正確的事”2）業務工作與管理工作的區別3）權力的八大來源4）避免掉入“領.. |
| 高情商領導力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者定位及領導能力提升一、領導力是影響他人（團隊）實現組織目標的能力與過程1、管理者在組織結構中的管理困惑2、管理者中的組織圖與流程結構圖分析與應用3、管理者面對老油條、關系員工、新新生代員工的變化和挑戰.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導者與影響力 1、領導者的角色定位1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）掉入“領導力”黑洞4）領導者的十大角色演練：張經理的苦惱2、權變領導方式1）情境領導模型演練.. |
| 心理學在管理中的應用 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊、組織中的管理心理學1、影視案例分析2、分析：三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克）4、應用：管理者如何洞察組織中的人性（1）表情（2）微表情（3）肢體.. |
| 從技術專長到管理高手 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、 管理理念與經理人角色認知；（>1.5小時） 現代管理的理念與內涵：方向、團隊、有效、目標； 中高層經理人具體工作任務； 案例研討：不同的工作內容.. |
| 促銷策劃： 促銷原理與可持續創新方法 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大1、移動互聯網時代經典促銷工具解析1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法1-2 促銷組合：如何短時間集聚人氣？1-3 促銷優化：如何結合企業品牌設計促銷？.. |
| 如何進行高效的工作溝通 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效與成果1、 溝通問題分析與溝通氛圍（意愿度塑造） 溝通中的障礙Vs溝通的氛圍； 關鍵時刻：別人首先得愿意同你溝通 案例學習：如何塑造溝通給對方的安全感.. |
| 危險源辨識與風險評價 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 危險評價概述一、危險源辨識、評價的重要意義 二、危險評價的目的、內容與程序 三、危險評價的類型、標準和限制評價方法的選用 四、能量逸散理論 第二章 相關概念一、危險源二、危險源辨識三、危險源分類，第.. |
| 企業風險管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 風險管理第一章 風險管理概述1. 風險與風險管理2. 風險管理的起源和發展3. 我國的風險管理4. 風險管理標準5. 實施風險管理的目的和意義6. 風險管理在認證領域中的應用第二章 術語和定義.. |
| 企業營銷四大戰略 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶戰略一、目標客戶選擇1、區分客戶和目標客戶2、目標客戶與客戶畫像3、客戶洞察的三個關鍵問題4、客戶洞察的作用二、如何了解客戶需求1、什么是真正的需求2、客戶需求的表現與本質3、客戶需求的.. |
| BEST管理沙盤實戰培訓方案全面運營管理版 |
| 主講老師：楊杜 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：（一）我的管理觀人生四件事管理者的立場有效團隊管理者的思維模式組織建設“四砍”管理者的“知行果、訓戰績、學思悟”BEST管理沙盤實戰的十大目標（二）我們做什么？.. |
| 工廠損失分析與成本控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現場管理的產出2. 現場管理三個要素3. 現場管理兩個流4. 生產的目的5. 生產活動的要義6. 從三種經營思想看豐田公司如何創造利潤7. 創造利潤的幾種思維8. 成本.. |
| TPM(全面設備管理） |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TP.. |
| 杰出班組長綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、基層班組長的角色定位課程目標：通過本模塊的學習，讓班組長明晰自己的角色定位，明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優秀班組長應該具備的職業素質等。一、班組長的角色定位1. 基層班組長的定位2. 班組長的六種角色定位.. |
| 發現更美的你 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：品牌形象管理個人色彩診斷與定位，了解色彩的搭配應用與誤區個人款式風格診斷與定位，掌握場合著裝及個人氣場的塑造方法模塊二：服飾搭配技巧要求：1、按平日習慣帶妝發；2、學員可自帶不同顏色/風格的服裝（照片亦可.. |
| 職場情緒與壓力管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知情緒1. 認知情緒1) 什么是情緒？2) 情緒的產生取決于什么？2. 情緒的影響1) 情緒影響人際交往2) 情緒影響職場協作3) 情緒影響身體健康4) 喜傷心/怒傷肝/憂傷肺/思傷脾/恐傷腎.. |
| QC七種質量工具培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機三、QC七種工具及其技能提升.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理層應具備的財務思維1、 企業經營管理的三件事。2、 在企業經營管理中如何認識財務？3、 財務如何管好錢，用好錢？如何使錢生錢，生更多的錢？4、 管理層財稅管理如何建立“五大思維”？5.. |
| 打造主動、快樂的物業管理團隊 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：心態積極，工作熱情一、 積極的心態1、 積極心態的基本特征2、 積極心態應該以理性為基石3、 積極心態與正確合理的信念4、 不正確的信念三種特征和破除方法5、 存在即合理，活在當下，策劃未來二、 熱.. |
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