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| 理經圖智 ：基于工作任務萃取學習地圖 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、界定一級工作任務 用時：1小時1、從崗位角度界定一級任務2、從關聯崗位界定一級任務3、從領導角度界定一級任務4、梳理、合并確定一級任務5、界定一級任務的具體含義【產出】一級工作任務（預計4-8個）二、梳.. |
| 結構性思維課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：圖形識別—大腦偏愛結構一、什么是結構化思維（一）結構化思維的結構過程（二）結構化思維的內涵（三）結構化思維的外延（四）結構化思維強調的重點1、強調結構和邏輯2、從框架到細節3、界定、分析.. |
| 工業4.0產業互聯網與制造業升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、動能轉換與產業互聯網背景1．經濟新舊動能的接續轉換，跨產業數字生態聯動2．新常態下的國際國內背景3．數據智能：消費者的需求變化特點4．消費升級VS消費降級5. 一帶一路政策對制造業轉型的機會啟示三、 工業.. |
| 目標管理（高階班） |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.目標的本質1.1目標的意義1.1.1目標對個人的意義視頻案例1.1.2目標對企業的意義1.2目標是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標的7要素視頻案例1.3目標的來源1.3.1.. |
| 高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言 由內而外全面造就自己1、七個好習慣是什么2、改變，從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1：積.. |
| 培訓管理系列課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：新型木桶理論說明了什么？第一部分：培訓需求與資源建設 一、培訓管理者角色定位1、如何理解企業的員工培訓2、培訓.. |
| 拿業績說話——高端客戶服務與營銷技巧提升之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下營銷精英面臨挑戰是什么？一、烏卡（UVCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 經營意識提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 從專業走向管理3. 樹立經營意識討論：帕金森定理在企業的表現4. 工作三問加一問5. 走出中基層管理者的困境二、 提升經營意識1、.. |
| 精益管理 ——領導者精益思維與執行落地體系 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：概論 學習精益管理，解決四個課題第一個課題：對標有余，創標不足案例：不可照搬豐田的七種浪費第二個課題：浪費反復發生案例：6S推行容易，堅持難第三個課題：改善成果多，財務成果少案例：機器換人，效率提高，效益未必提高.. |
| 管理創新與變革 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 創新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失敗的原因3、重新.. |
| 組織行為學理論與實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1、 理解人性與組織 傳統管理的前提假設 “霍桑實驗”的啟示 人格特質 情緒與情商 人性三大“拷問&.. |
| 結果為王——實戰營銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下醫藥行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 團隊凝聚力與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 團隊凝聚力一、團隊的定義案例分析：西游記團隊如果要裁人，會裁掉哪位？二、團隊的四個統一三、何為團隊凝聚力？四、團隊缺乏凝聚力的五個表現第一單元 提升凝聚力之目標管理一、為什么要進行目標管理？ .. |
| 開門紅營銷季—存貸雙升策略 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：二十大政策影響下的銀行業務二十大后的新常態---中國的宏觀政策將會呈現出低利率、寬信用、寬財政（中央）的特征一、政府財政變成本會計為市值會計、收支會計為經營會計、政府會計為投行會計二、幫助政府做大做強城投三、銀.. |
| 知人善察—打造職業面試官 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言：管理者都要成為職業面試官一、企業選才面試常見的問題1. 選擇面太窄2. 標準不清晰3. 判斷不準確4. 合適卻不來5. 與HR溝通不到位二、造成問題的主要原因1. 需求不明確2. 標準不清晰.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 溝通對組織的重要性 一、思考與分享：決定你心情的是什么？二、人際溝通的真諦：成功的因素中85%決定于人際關系,而知識、技術、經驗只占15%。三、部門溝通能力的重要性 四、人際溝通的意義及主要障礙分析第二講 .. |
| 從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 心靈捕手——情緒壓力管理 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時，給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己”第一講：心靈認知——你有什么資本問.. |
| 拿業績說話——業務人員營銷基礎技能特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業化塑造一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態、陽光人生1、什么是積極心態？－－－－積極心態的.. |
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