內訓課內訓課
| 疫情期高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效能人士的七個習慣概述一、 什么是習慣？二、 習慣是怎樣養成的？三、 習慣的養成模型：成長及成功的三個層次和持續成熟模式：依賴期、獨立期、互賴期。第二部分 七個習慣習慣一 積極主動&mdash.. |
| 產品經理/產品管理 十大核心技能課程 - 數字化時代營銷轉型之道 |
| 主講老師：朱成 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 破題: 什么是「產品管理」? 解釋產品管理是管理什么? 解釋產品經理又是什么? 產品經理跟品牌經理跟項目經理有何異同? 產品管理或產品經.. |
| 提升逆商——在職場逆境中向上而生 |
| 主講老師：劉茗燁 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么需要逆商？一、身邊的逆境1.逆境三個層次（人才、職場、社會）2.面對逆境的三種人1）放棄者2）扎營者3）攀登者3.逆境困局與成功之樹——攀登者數量與逆境的困難程度呈反.. |
| TTT三階段進階培訓項目 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：8 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課題 內容 時間初級班2天 《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》 角色認知：清晰定位，盡到責任 1天授課理念：三大核心，提升質量 講臺風范：舉手投足，專業形象 從容應.. |
| 公司治理及章程管控 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：公司治理及章程管控第一講 集團公司管理與治理變革一、大型企業管理模型1、大型企業的外部環境2、大型企業的內部管理3、大型企業的組織績效二、集團管理變革研究1、集團管控的模型2、集團變革的實施3、集團管.. |
| 數字化人力資源管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、數字化推動人力資源實現敏捷管理1、未來數字化社會的三大趨勢（1）數據驅動（2）人工智能（3）萬物互聯2、數字化思維的底層邏輯（1）重視關聯（2）價值挖掘（3）顛覆傳統（4）洞察未來3、什么.. |
| 金融科技與金融變革 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、全球及中國金融產業生態發展現狀1、全球金融科技發展現狀2、中國金融科技距離3、中國金融科技政策及監管互聯網思維很多,有用的才是最好的.互聯網金融真相：大數據、大金融、大戰略二、 金融科技發展及演進1. 金融科.. |
| 打造創新型領導者課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：視頻——新經濟時代，創新無處不在第一講：為何要做創新型領導者 一、創新包含的六個方面1、提出一種新的經營.. |
| 結果為王——實戰營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：市場后疫情時代下市場的發展方向及需要的技能一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、UVCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本原因只.. |
| 渠道開發與區域市場管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 市場渠道準備與開發培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性1、銷售人員基本知識與素.. |
| 部署培育與輔導激勵 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：互動游戲一、培養下屬是管理者的使命1、管理者的五大任務2、培養下屬對組織的重要意義3、管理者在培養下屬中的職責要求（1）員工培育的管理者和推動者（2）員工發展的導師（3）員工培育的教練4、培育下屬什.. |
| 民法典對企業用工的影響實務課 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.民法典的意義與影響1.1民法典的立法意義1.2民法典與勞動法的關聯1.3民法典對企業用工的影響2.主體資格對用工的影響2.1用工主體2.1.1法人主體2.1.2分支機構2.1.3法人變更2.1.4.. |
| 思維導圖及其應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：從培訓守則說起比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同？一、思維導圖基礎知識 【1小時】（一）內容一：學習目標（二）內容二：思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖：5WHY分析法3、收斂式發散的.. |
| HR系統操作應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：【視頻：5分鐘】 一、人力資源系統基礎知識（課時分配：0.5小時）（一）人力資源體系運作模型（二）人力資源軟件的概念（三）人力資源軟件的特點（四）人力資源軟件的利益（五）人力資源軟件的功能二、人力資.. |
| 績效管理之OKR課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是OKR?（一）目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學：OKR簡單示例案例教學：球隊（二）常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目.. |
| 管理者用人識人之道 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者如何用人1、 企業家團隊應有什么人組成2、 審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、 什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。4、 案例討論第二部分 知己篇：識別九種不同智慧.. |
| 從專業人才走向管理高手 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：專業人才的角色轉換1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱 3、管理者應該具有職業素質和技能4、管理者如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過程中常見的問題分.. |
| 企業招聘面試風險管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介： ◇ 課程啟動1、分組2、總論：企業招聘為什么大多數不滿意？案例1：招聘廣告語案例2：招聘條件設定結論：……第一模塊：招聘準備工作1、招聘方案制定2、企業價值塑造：1）.. |
| 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：案例分析與研究（重點案例介紹） 事故概況（全面性剖析） 事故經過（工藝流程介紹） 事故直接原因（直接原因和間接原因分析） 教訓與啟示（與管理實際相結.. |
| EPC工程項目管理全過程 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰活動EPC工程總承包合同管理概論 EPC工程總承包的定義及其特點EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰 EPC項目管理IPECC五步法EPC工程總承包項目的生命期模型 .. |
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