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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力
主講老師:劉寶鴻   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講:工廠的主要報表1.生產報表2.人事報表3.質量報表4.物料報表5.銷售報表6.財務報表7.專項報表第二講:分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩..
大客戶的開發與管理
主講老師:鈕宏濤   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導語:大客戶項目的現狀和問題1)公司內對大客戶開發的重視程度不夠,人員變動頻繁2)大客戶開發過程缺乏系統性連貫性,銷售隨機性強3)大客戶銷售缺乏案例積累,成功了總結不出經驗,失敗了也積累不下教訓4)大客戶銷售因為量大往往..
金融企業數字化轉型
主講老師:馬兆林   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章數字化時代1.數字化有哪些表現a)企業數字化成熟度模型b)企業數字化基本c)企業數字化通行特征2.數字化轉型思維a)大數據思維b)互聯網+思維c)高緯思維第二章解析數字化轉型行業場景1.智慧..
系統思維與科學決策——解決復雜問題
主講老師:沈宏   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講:解密——系統思維導入:系統的體會一、系統與系統思維1.古代整體系統思維2.近代機械系統思維3.辯證系統思維方式4.現代復雜系統思維二、系統思維的精髓1.系統思維的三個核心特..
精益管理必備工具之價值流分析與精益價值流設計
主講老師:俞璇   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一講:價值流概述與基礎知識一、精益與價值的基礎理念1. 日常生活中隨處可見的價值流2. 精益與價值的概念3. 三種增值類型的活動4. 隱蔽工廠的危害課堂游戲:早晨起床的價值流圖課堂研討:隱蔽工廠的識別與分析..
教練式管理——新時代管理者的進階必修課
主講老師:張維豐   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:前言:葉問、郎平、里皮、達馬托,您能聯想到什么?第一講:讓自己成為高績效管理者場景互聯:管理之道——通過討論分享經營管理的本質與核心,探尋管理的真相。一、高效教練的基本認知——..
責任和擔當
主講老師:孫海榮   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一部分:責任思維和定律1、責任是什么,客戶對服務或產品所需要的完全價值客戶是什么?你所服務的對象2、責任思維:A、客戶思維B、外包思維C、交換思維D、檢查思維E、底線思維3、責任定律A、責任..
結構化思考力與工作效能提升
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結構看世界(一)結構化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想..
時間管理與效率提升
主講老師:文瀚   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:通過情景模擬,使學員認識到時間的稀缺性,從而意識到時間管理的必要性第一講:時間和時間管理的重要性1. 認識時間和時間管理2. 時間的特性3. 日常工作中時間的分布情景模擬:沙漏游戲課堂練習:測測你的時間管理..
工作匯報技巧
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:建立和諧的上下級關系一、有原則地做工作:與上司合作共贏的六大原則1.敬業原則:你是否還能做得更好 2.服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始 3.請示原則:任何時候都不要剝奪上司決策的權力 4.互賴原則:優..
高績效團隊建設與管理
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的四個要素1. 什么是團隊?2. 這四個單位中,哪些是團隊,為什么?團隊的反面教材3. 工作團隊與工作群體的區別(兩個例子)4. 團隊的四個要素討論:以此為標準,我們單位是不是一個高績效團隊? ..
360°領導藝術
主講老師:易文睿   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一單元:領導者的影響力智慧領導者的影響力就是個人修養與內在品格的結晶,也是激勵團隊號召團隊的一面旗幟,更是凝聚團隊的核心力量。一、案例剖析(Attention on Interest)1、案例分析:領導力思維模式2、案..
創新設計思維與企業品牌市場營銷
主講老師:聶明   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:企業在后疫情時代面臨的挑戰是什么?1、新產品與市場的關系2、消費人群發生了變化,我們進入了Z世代3、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響,對企業經營的影響二、企業品牌營銷發生了哪些變化?1、企業做品牌市場營銷的原..
以用戶價值為依歸 以產品價值贏市場
主講老師:陳博   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、互聯網時代:體驗設計價值增大二、用戶體驗設計(UE)就是讓用戶用的爽嗎?1.什么是用戶:3W解讀Who案例:網約車用戶畫像WhereWhy案例:抖音購物車 ..
軍令如山鐵血執行力打造系統沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:第一講:結果(我們究竟要什么)1. 商業的本質是等價交換,也就是用結果證明價值2. 因為有目標,所以談結果(成王敗寇,只以結果論英雄)3. 不講結果的常用語:我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了4. 結果要&ld..
優秀項目經理的十大核心管理技能沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:第一講:項目經理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬:項目角色轉換二、項目需求管理技能1. 需求管..
中高層管理者綜合素質提升 ——心態、目標、時間、行動、學習管理
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一篇 心態管理一、成功路上的五大障礙:1、心態消極2、沒有目標3、浪費時間4、缺乏學習5、行動不足二、成功的八大關鍵因素①認真②快③堅守承諾④保證完成任務⑤樂觀⑥自信⑦愛與奉獻 ..
數字化企業運營與決策沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:第一講 數字化企業沙盤模擬準備一、 沙盤架構介紹二、 沙盤規則詳介三、 沙盤模擬數字化企業(團隊)組建四、 模擬企業戰略制定五、數字化時代的領導力第二講 構建“數字化企業”的五大標準 ..
公司并購及對外投資法律知識 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:公司并購1、企業并購的發展歷程、概念:并購的基本概念,并購的作用,股權并購與資產并購模式及對比分析;2、企業并購實際操作:要約收購概念、流程、難點,美的收購KUKA,協議收購概念、流程、難點,案例,間接..
非上市公司股權激勵實務
主講老師:鄭志東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、股權激勵的含義與意義 二、選擇股權激勵的階段三、股權激勵具體方案設計1、合伙人的基本概述2、合伙人類型3、合伙平臺4、合伙制度設計5、合伙股權設計四、股權激勵制度與規則五、股權激勵考核管理考核..
 
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