內訓課內訓課
| 新時代公文規范與寫作能力提升 |
| 主講老師：王東海 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1D 上午一、 新時代、改文風、三服務背景下的公文寫作新變化二、 紅頭文件（法定公文）與綜合材料（通用公文）的基礎知識三、 公文寫作與處理過三關——格式規范關1.《條例》和《格式》國標的關鍵點解讀.. |
| 高績效團隊執行力打造 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 執行力的特點 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么第二部.. |
| 向管理要結果——VUCA時代的營銷中高層卓越領導力打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Compl.. |
| 企業流程優化與管理 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業發展與流程優化一、企業生存環境的變化1. 互聯網化2. 經濟一體化3. 技術創新4. 產品同質化二、流程優化認知1. 流程優化在企業管理過程中的作用2. 流程優化的重要性三、流程優化的作用.. |
| 生產過程中的質量問題分析與解決 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、發現問題的技巧與方法1、分析現狀，找出存在的問題2、發現并收集問題，事實的把握，三現原則3、提問的技術，5W2H；5M1E變化點掌握4、收集和組織數據5、設定目標和測量方法二、分析產生問題的各種原因或影響因素.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導者是誰？-領導者自我認知1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作案例：曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
| 微案例開發與教學 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、案例教學理論一、案例教學從哈佛走向企業 1.什么是案例教學2.案例教學的學習原理3.案例教學實現經驗萃取4.銷售精英崗位案例開發項目5.案例實現場景化教學6.新員工案例學習手冊7.案例加速人才培養.. |
| 看的開心，學的投入，做的精彩 ——DRPI企業情景式微課程設計與制作技術 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱開場活動，團隊建設第一講：設計（Design）——微課程設計原理一、明義理——微課定義與設計特點1. 三個定義識微課——標準、網絡、類比.. |
| 如何制定年度營銷計劃與高效執行 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.研討式公開課、系統工具呈現、實操案例教學、模擬練習與研討。四：本課程的課程提綱：課程內容 內容說明第一模塊：企業年度營銷規劃與計劃的源起學習收獲 1.企業經營全景圖2.企業年度經營計劃的形成3.企業戰略管理體.. |
| 以創新思維激發組織活力 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．世界環境發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2．不提升，就淘汰二、創新的最大瓶頸：認知局限1．你對事物的認知，取決于你的思考高度你.. |
| 邏輯思考與問題分析解決 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：步驟一 發現問題：問題聚焦，目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享：你遇到的問題是什么？3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見.. |
| 完美呈現PPT報告制作技巧（版權課程） |
| 主講老師：木子 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：培訓準備與學習目標一、分組游戲互動：提前分組1. 熟悉學員2. 建立PK機制3. 制定獎懲規則故事：講述我和PPT相愛相殺的故事彩蛋：38秒制作一份PPT報告二、何為PPT1. 邏輯清晰2... |
| 系統思維與問題解決 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習系統思維的背景1、社會生產發展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1、價值維度多元化（自我維度、企業維度、外部維度、社會（時代）維度）2.2、專業可能反成“瓶頸&ldqu.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代企業管理面臨的挑戰1、 西方理念與中國價值觀的沖突包容2、 中國企業團隊管理發展的四個境界3、 西為中用，如何發現適合中國企業的團隊管理模式4、當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰？5、認識人的.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：新經濟時代下管理者的新挑戰一、外部環境的變化與自身適應力的挑戰 1、要有“處變不驚”的應變力 2、要有“面對挫折”的承受能力ɨ.. |
| 國際外派管理者領導力提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 國際外派管理者定位與跨文化環境重新理解(一).職業管理者的新認知什么是管理（簡單與不簡單）管理者該重新熟練掌握系統管理基本方法系統管理的效率與執行力（總是有問題不能如意）(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| MTP-項目經理綜合管理技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 項目經理的角色定位一、項目經理為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我？新生代員工越來越不負責任，我該怎么辦？項目經理的困惑原因解析中國&ldqu.. |
| 從專家走向管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：技術領導者的領導能力建設一、從技術走向管理的角色定位與角色轉換1、技術人員的管理困惑2、技術人員的角色定位和能力模型3、管理人員的角色定位和能力模型4、技術型管理者的角色與核心工作5、技術人員和管理人員.. |
| 贏的智慧 ——雙贏商務談判策略與技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何成為談判高手1、談判無處不在1）什么是談判2）談判的目的3）卓越談判高手的特質2、談判中遵循的心理法則1）七種客戶購買心理求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2）促.. |
| 卓越領導力修煉與高效授權 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、卓越領導力修煉1、卓越領導的自身修煉1）領導力就是影響力2）從優秀邁向卓越的自我修煉不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人3）卓越領導者的十大特征聆聽、同理心、醫治、.. |
|
|
