內訓課內訓課
| 前經濟的結構性問題 與“雙循環”下中國經濟發展新格局 ——2021年中國宏觀經濟政策形勢展望與企業應 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中國經濟的問題：結構性失衡，大部分產業處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調整良機2.本屆政府的歷史使命：促進我國產業邁向全球價值鏈的中高端3.貿易戰主要原因：產業由互補為主轉向競爭為主 .. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 化訴成金--客戶挽留心法 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇章：案例中的客戶投訴分析一、課程導入1.案例分享《從大堂經理到支行行長的跨越式發展》2.銀行一線員工的自我定位與職業發展分析2.1一線員工的自我定位與職業發展2.2什么樣的客服人員受客戶喜愛2.3一線員工與.. |
| 新零件質量開發計劃QPN |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：QPN：新零件質量開發計劃——基礎知識 1. 大眾供應商管理手冊Formel-Q簡單介紹 2. 何為QPN，QPN的引言-8點內容 3. 從TS16949和VDA6.3到Formel-Q7.. |
| 六西格瑪項目管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：六西格瑪項目管理基礎第一章：六西格瑪流程管理1. 以流程為重2. 流程的定義3. Six Sigma的焦點4. 流程改進:尋找解決方案 5. 流程設計/再設計:重新構建更好的業務6. 流程.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 獵頭工作的招聘藝術 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：辛辛苦苦的獵頭工作1、中國獵頭市場現狀2、何為獵頭工作 什么樣的人適合從事獵頭工作 獵頭從業者所需的核心能力3、我國企業高管們的擇業觀4、獵頭工作的視野.. |
| 高績效營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊？1、團隊另解2、沒有完.. |
| 卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業中領導力的現狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1：領導角色準備程度領導力自我測試2：領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看，了解故事來龍去脈.. |
| 如何增加客戶到訪及做好客戶維系 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何增加客戶到訪量1 售樓部到訪途徑分類1.1 自然到訪-策劃1.2 拓客到訪-自拓1.3 渠道到訪-中介分銷2 到訪量低的主要原因2.1 客戶信心不足，等待觀望著增多2.2 傳統推廣手段效率地下 .. |
| 勝任力模型 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 為什么要開發勝任力模型？1、什么是勝任力模型？——打個比喻2、骨干一定適合帶團隊嗎？——為什么有的領導不像領導？3、勝任力模型就是能力建設的指針4、勝任力評價中.. |
| 大客戶銷售與關系維護 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:界定大客戶1、 根據80/20法則大客戶2、 競爭對手的大客戶3、 確定大客戶的四個維護：份額、利潤、發展空間、影響力第二單元：大客戶開發1. 態度三心：信心、耐心、細心戰勝盲點，保持平和的心態.. |
| 團隊高績效動力對話 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天（09:00－12：00，13：00－17:00）時間安排 內容 方式9：00-10：15 • 開場，介紹，分組• 課程期望• 課程目的、流程和規則• 團隊主題探討&.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：玩轉目標——目標設定精髓1、為什么要目標管理2、目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果/信息反饋及處理3、目標管理的重要性4、目標管理的五要素目標是什么&md.. |
| 績效突破教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標達成績效能力不足如何教練——指導型教練能力足夠.. |
| 前瞻思維與組織變革 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織發展變革背景1、關于本課程學習的理解：知識遷移、技能復制與認知進化2、高級管理者的困惑與迷思:外部發展環境迭代與組織競爭力發展階段3、如何高效競爭的路徑：碎片化VS系統化、經驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛柔并濟二.. |
| 經濟金融形勢與國有企業融資 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 經濟金融形勢分析全球經濟金融形勢分析中國經濟金融形勢分析中國融資成本與融資環境分析模塊二 國有企業融資概述國有企業融資基本概念ɧ.. |
| 對公金融生態圈打造 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 銀行對公業務新模式對公業務發展的時代背景國內：底層資產遷移，模式亟待升級海外：產業升級與融資體系構筑良性循環銀行業對公業務情況分析᠊.. |
| 推倒部門墻－跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 跨部門協作障礙及根源 1.1 何為跨部門溝通？為何溝而不通？影響溝通的因素有哪些？溝通的三個行為表達 傾聽 回饋互動：撕紙1.2 部門墻的存在研討：我們公司在跨部門協作方面存在哪些問題？1... |
| 品牌塑造與商務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼二、賞鑒討論：魅力何來？事業層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享：贏得客戶信任的三大法寶.. |
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