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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
結構性思維與表達-想清楚、說明白、聽得懂
主講老師:龔致勛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:前言:為什么思維要結構化1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率案例呈現:金字塔思維在生活中的閃現第一講:構建結構性思維一、結構性思維表達的4個基本特點1.四大特點1)結論先..
從戰略到落地——企業戰略解碼與執行落地
主講老師:劉章慶   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、如何進行戰略解碼?1、戰略及其相關概念戰略的含義及其理解戰略規劃與戰略管理的含義華為戰略管理發展歷程及成功經驗2、戰略規劃的方法論戰略規劃與BL..
樹標桿重服務會管理做匠人 ——醫院9S精益管理體系課程
主講老師:單運滔   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:中層管理人員9S精益管理第一講:高壓醫改,無路可退一、后十九大醫療環境解析1. 醫院迎來全面虧損時代1)全面停止以藥養醫2)患者顧客無限分流3)服務成本居高不下4)公立民營強勢拓客2. 醫生迎來職業寒冬 ..
360°全維溝通力
主講老師:王傳慶   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:從管理流程看溝通一、變化愈發加劇的時代1. 溝通高頻次與形式多樣性2. 溝通難度的逐級遞增效應二、管理的閉環依托溝通1. 溝通如何貫穿管理的流程2. 有效的溝通=有效的管理第二講:溝通對話機制原理..
企業文化價值觀萃取工作坊
主講老師:熠煊   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化   行業類別:
課程簡介:第一章:“行動學習“澄清并明確企業使命與愿景一、認知“行動學習“1. 行動學習的PP(案主)角色與職責2. 行動學習的P(參與者)角色與職責3. 行動學習的流程4. 行..
職業化塑造
主講老師:陳培松   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、安心執著,上帝也會為你讓路1.珍惜工作機會2.熱愛工作崗位3.履行工作責任 4.干一行、愛一行, 敬一行、鉆一行,5.勤奮從業、忠于職守二、職業化八大意識1.問題意識2.營銷意識3.時間意識4..
新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升 --現代醫院中層管理者能力提升專題培訓
主講老師:謝彥彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:一、醫院中層管理者崗位認知與管理理念(一)科室干部角色定位與認知1、認識自己,是否真的與眾不同(1)管理者崗位認知(2)管理者在日常工作應發揮作用(3)管理者應具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權(1)..
卓越店長精細化門店管理
主講老師:趙蕓萱   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一篇:接受新零售市場考驗,做門店高效能管理者第一講:新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析案例解析:以&ld..
銷售團隊管理密碼
主講老師:曹勇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:開場小游戲思考與討論:我們是一個團隊嗎?第一講:認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1. 常見的六個問題:銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析:結構設置不當、過程管理不重視、評價和培訓不當位二、銷售..
新員工職業素養提升
主講老師:張成強   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、我應該用什么心態來面對職場?1、積極的心態積極心態的魔力不能消極如何調整心態案例:野田圣子的故事、墨菲定律、橫渡海峽的故事呈現方式:講授+案例討論2、企業是..
校園直銷團隊營銷能力提升培訓
主講老師:張旭   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:課程主題 直銷團隊營銷能力提升培訓天數 主題模塊 重點內容 課時 課程目標第一天 5G競爭下校園客戶消費行為解讀 00后大學生校園現狀研討 1課時 通過5G時代校園市場的新變化使得學員清楚整體校園客戶現階段的消費偏好、取向、反觀..
國有企業風險管理、公司治理與內控
主講老師:林承鐸   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 國有企業操作風險管理框架與實務分析一、操作風險管理的演變(一)傳統基礎階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風險管理框架的基本構成要素三、操作風險管..
工業企業環境合規管理
主講老師:譚愛平   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:環保綠化 
課程簡介:一、總體要求二、項目前期(1)可行性研究(2)環境影響評價(3)初步設計三、建設期(1)施工期環境管理(2)排污口規范化設置(3)排污許可證申領(4)環境風險及應急(5)竣工環境保護驗收四、運..
數字變革:智能制造與數字化轉型
主講老師:齊振宏   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:第一講:數字化與智能制造的新商業邏輯管理視頻:顛覆的數字化世界,你準備好了嗎?討論:未來十年,制造業到底拼什么?案例分析:諾基亞到底死在哪里?1. 創新者的窘境與數字化智能制造2. 數字化智能制造的挑戰與趨勢分析..
精益設備管理TPM(全員生產性維護)
主講老師:劉剛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:TPM概論一、從傳統設備管理思維方式向精益設備管理思維方式的轉變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養設備可以沒有故障3. 管理者是老師4. 三現主義..
品牌基石——優質客戶服務管理
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:一、走進服務 1、現代企業終極競爭的領域——服務1)客戶服務的發展趨勢2)服務感受矩陣3)什么是優質客戶服務4)優質客戶服務的特點演練:思維轉換的力量2、企業提供服務中最突出的問題..
你準備好迎接金稅四期到來嗎?
主講老師:邢梁雁   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:一、金稅四期與金稅三期的主要變化1.1建立指揮決策系統1.2開發綜合畫像功能應用1.3完善抵賬庫穿透1.4開發智慧稽查系統功能二、對企業與個人納稅信用監控項目三、對企業異常申報監控重點項目四、企業需要警醒及時..
領導力塑造
主講老師:楊克明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講 領導者的角色認知領導者的三大定位領導者的三大職責領導者的五大角色管理和領導背好自己的猴子第二講 領導藝術修煉=..
企業降本增效
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:分享與分析企業的風險來自于哪里企業憑什么在市場中競爭、得勝我們公司的價值鏈是怎樣的您的部門的運營關鍵在哪里請列舉目前公司..
生產制造成本控制與七大浪費
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 6、我國的生產管理的管理現狀第二部分:生產成本的結構分析1、生產成本控制的工具與方法..
 
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