內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 黨政工作總結(jié)與計劃編寫 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、黨政工作總結(jié)寫作與計劃寫作的難點1、歸納總結(jié)難2、理性思考難二、工作總結(jié)和計劃的作用1、盤點工作情況2、總結(jié)經(jīng)驗教訓3、展現(xiàn)個人能力4、規(guī)劃未來工作三、寫作前的準備1、準備目的2、讀者是誰.. |
| 移動通信新媒體運營與裂變式傳播 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一講 行業(yè)格局改變與商業(yè)模式創(chuàng)新一、移動互聯(lián)網(wǎng)特征1、海量、碎片傳播2、即時在線3、社群圈層興起4、移動支付化二、互聯(lián)網(wǎng)對移動通訊行業(yè)的影響1、客戶的服務由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡2、個性訂制的流行3.. |
| 沙漠掘金——高績效團隊建設管理 |
| 主講老師：云潭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊概述動作：組建掘金隊，映射企業(yè)運用組織，并做好角色分配一、團隊產(chǎn)生背景二、團隊構(gòu)成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素：目標、人員、定位、權(quán)限、計劃現(xiàn)場演練：現(xiàn)場組織人員分層小組形成學習團隊，體驗5.. |
| 如何寫好抖音文案 |
| 主講老師：孫瑋志 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何看待新型媒體一、個性化自媒體帶來的顛覆1. 影響力更大2. 擁有資源更多3. 營銷更輕松二、抖音講究四率1. 完播率2. 點贊率3. 評論率4. 轉(zhuǎn)化率三、媒體傳播的恒定規(guī)律1. .. |
| 組織變革——基于數(shù)字經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：張蕾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理的前沿與挑戰(zhàn)一、企業(yè)數(shù)字化的3.0階段1. 數(shù)字化1.0——數(shù)字營銷來改善客戶體驗優(yōu)化業(yè)務模式2. 數(shù)字化2.0——數(shù)字世界和物理世界融合形成數(shù)字孿生世界3. .. |
| 九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù) |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：你壓力大嗎？職場中無處不在的壓力為什么我們經(jīng)常焦頭爛額持續(xù)更新的工作方式簡單而瘋狂的工作方法：斷舍離第一部分：請讓思考從發(fā)生斷裂開始.. |
| 實戰(zhàn)營銷技能訓練之KA渠道開發(fā)與服務之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、KA客戶成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、KA客戶銷售顧問必備的商務禮儀1、首輪效應.. |
| 汽車場景下新媒體如何落地 |
| 主講老師：焦立達 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：1.各新媒體的類型、定位、目標客戶、場景和優(yōu)缺點2.汽車營銷中的公域流量和私域流量區(qū)別3.抖音在汽車場景的應用中優(yōu)勢和劣勢4. 了解最適合汽車4S店營銷場景的微信營銷矩陣：（服務號、小程序、視頻號、企業(yè)微信、短視頻／直播） .. |
| 高潛人才梯隊建設三步法 |
| 主講老師：樸宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言： 1、投資人眼中最有價值的投資要素是什么？2、組織成功的關(guān)鍵在哪里？一、 如何突破組織人才梯隊建設困境？1.組織人才發(fā)展四大困境想要的人，無處可尋急用人時，無人可用=.. |
| 山西電力客戶服務管理人員培訓課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午 第一部分客戶服務的概念 第一模塊客戶服務的意識、含義定義 電力客服引例服務意識客戶服務的含義客戶服務的定義客戶服.. |
| 企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版） |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：全面闡述一個企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素；企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則；企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則；企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā).. |
| 產(chǎn)品營銷企劃技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：產(chǎn)品營銷企劃思維與新產(chǎn)品上市一、產(chǎn)品營銷企劃必備思維1、拆墻：《你需要一把剪刀》2、跨界：產(chǎn)品創(chuàng)新，這些你想不到3、整合：產(chǎn)品三境界系列案例：無邊界思維，讓產(chǎn)品創(chuàng)新更吸引人二、新產(chǎn)品上市前的準備工作：市.. |
| 自媒體時代的品牌營銷 |
| 主講老師：劉銘正 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：自媒體顧名思義是自己的媒體，個人、企業(yè)、機構(gòu)都適應，本課程的目的就是想帶領著大家進入另一種思維，用另一種眼光來看待這個世界，我稱之為“”泛自媒體理論。自媒體營銷，主要是指屬性歸于自己的官方網(wǎng)站、企業(yè)微博、微信公眾.. |
| 新時代管理者必備技能：用游戲化思維管理新生代員工 |
| 主講老師：宋致旸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、游戲化管理：讓你的團隊“嗨”起來1、玩游戲是人類的天性2、游戲的實質(zhì)：源自內(nèi)在動機的熱愛3、新生代員工：我只為“快樂”工作4、人們工作的終極動力：自我實現(xiàn)5、重新設.. |
| 變革時代企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展實戰(zhàn)班 |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 變革時代企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展認知（一）企業(yè)人才梯隊建設工作不到位引致的問題現(xiàn)象案例：一組關(guān)于企業(yè)人才梯隊建設的數(shù)據(jù)案例：十個瓶子與七個蓋子（二）成功企業(yè)的人才梯隊建.. |
| 績效激勵勢在必行 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程核心內(nèi)容】（一）、企業(yè)的提升空間有多大？1.挖掘企業(yè)的提升空間的三大方法1.1問同行；1.2重獎勵；1.3算數(shù)據(jù)；2、企業(yè)業(yè)績突破案例（二）、人的潛能空間有多大？1、了解自已屬于哪：1.1品.. |
| 人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備 |
| 主講老師：鄒文波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1. 西方人的見解素質(zhì)形成的決定因素——遺傳和環(huán)境2. 東方人的見解1）諸葛亮的“七觀”法2）韓非子的“七術(shù).. |
| 演講口才落地系統(tǒng) |
| 主講老師：鄭撼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：突破演講時的緊張恐懼情緒一、演講的四個階段1.怕 講；2.敢 講；3.能 講；4.會 講二、心理緊張的原因 1.自卑；2.恐高；3.人多；4.準備不夠充分；5.怕出錯求.. |
| 建材經(jīng)銷商的銷售渠道經(jīng)營 |
| 主講老師：汪光武 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建材流通渠道競爭格局及演變發(fā)展趨勢二、通過專業(yè)化銷售組織打造多元化渠道三、集中資源打造優(yōu)勢渠道四、傳統(tǒng)店面零售及分銷渠道的改造提升五、工程渠道開發(fā)要領六、家裝渠道的開發(fā)要領七、小區(qū)渠道.. |
| 物業(yè)管理公司經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、物業(yè)經(jīng)營管理概述1. 物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵。2. 物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)運作模式。3．物業(yè)經(jīng)營管理對物業(yè)服務的影響與作用。4．物業(yè)經(jīng)營管理的風險及管控。二、物業(yè)經(jīng)營管理市場調(diào)查與市場分析1. 物業(yè)經(jīng)營管理市場及其特.. |
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