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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
有效的授權與激勵
主講老師:岳克國   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、領導者的權力定位與自我影響力評估1、不同層級領導的企業定位A、基層領導的工作定位B、中層領導的工作定位C、高層領導的工作定位2、影響領導自我定位的障礙A、領導VS管理B、信息VS問題C、創造VS布置 ..
2017領導管理與團隊控制藝術 海豚式管理
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:壹. 領導人員角色能力與誤區的分析(一).企業團隊與人員結構性的變化2016年底在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )國內80年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢 )現階段管理文化的變與不變 ( 傳..
【禮贏職場】商務精英職業化六項修煉
主講老師:郭芮儀   培訓天數:3 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一章節、認知管理一、理解禮儀文化,培養禮儀化思維認知1.內強員工素質,禮儀與個人發展的密切聯系2.外塑企業形象,禮儀與企業發展的密切聯系3.增加經營績效,禮儀與財富的密切聯系二、認知管理的六大領域三、角色認知與..
職業化形象的全面塑造
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:商務禮儀的重要價值1、五千年文明哪去了?A、一個社會的貴族是引領禮儀的群體B、企業家與土豪的區別C、我國古代禮儀發達到什么程度D、禮儀與社會環境的影響關系2、木桶理論在禮儀中的體現A、禮儀的核心價值B、對..
戰略領導力
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、決定戰略方向:界定適應性挑戰 外部環境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數據支撐體系 對小公司來講商業模式..
管理的演化
主講老師:劉向明   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 演化回顧:回顧管理演化課前思考:如果古代管理者來管理現代企業,他們需要學什么知識?一 衡量管理的兩個標準1.效果:做正確的事,提高經營水平,增加收入2.效率:正確地做事,提高運營水平,降低成本二 管理的演化過..
網點轉型與管理模式的創新
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 網點轉型與營銷管理 ( 分享+思維轉型訓練)1、銀行網點為什么要轉型?—盈利模式與服務模式發生了怎樣的變化?2、轉型中,網點營銷有什么困惑?—客戶消費心理與銀行營銷方式的阻礙分析 ..
新形勢下客戶經理營銷與溝通技巧提升
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 怎樣的客戶經理最受歡迎?一、公司客戶經理面臨的難題——對公資源競爭越來激烈傳統的營銷方式優勢漸失二、怎樣的客戶經理最受客戶歡迎?一..
MINITAB操作應用實戰訓練
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見..
管理心理學與溝通應用
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:管理者在組織結構中的角色定位與轉換一、從技術走向管理的角色定位與角色轉換1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技術人員和管理人員的思維模式4、角色轉換的成長之路(角色、態度、知識、技能)..
全方位企業培訓體系設計
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:培訓體系的構成與建設1.1 培訓體系建設的意義1.1.1 實現組織戰略目標1.1.2 創建員工成長環境1.1.3 實現組織人才戰略1.1.4 提升組織競爭能力1.2 培訓體系的構成和難點1.2.1 ..
新時代人力資源管理能力提升訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 全流程人力資源管理第一章 正確認知新時代人力資源及管理何謂人力資源與人力資源管理人力資源管理發展四個階段新時代人力資源管理工作的挑戰與定位..
新時代下企業戰略與人才管理創新之道
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 “專精特新”企業戰略與組織能力打造第一章 企業戰略與組織能力:企業實現業績倍增的法寶企業領導者,要做好三件事企業戰略的本質是什么?案例..
企業區域產權市場(四板)掛牌操作
主講老師:陸滿平   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:課程提綱一、企業從有限公司改制為股份有限公司1、有限公司改制為股份有限公司的財稅處理、清產核資、資產評估、壞帳與不良處置、財務審計等2、有限公司改制為股份有限公司的途徑和方案設計二、地方股權交易中心群雄并起 =..
以法護航、合規治企
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養(一)企業法律風險分析與評估(二)法律風險分析流程(三)企業法律風險的分類 (四)法律風險識別框架:(五)法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律,提高企業依..
5G場景應用,產品升級及商機挖掘
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:模塊一:數字時代的新興科技與支點模型一、數字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大..
民法典及其首部司法解釋對企業用工管理的影響
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介: 一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引(一)傳統民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結構關系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法(二)..
年度目標的執行與激勵
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元: 關于課程學習的一些基本共識1、關于成年人學習的共識2、關于管理的共識:管理就是激發人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優術。第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具1、目標管理與績效..
擁抱數字化,再造增長極
主講老師:擎蒼   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、數字化的本質是什么?1、為什么說數字化是企業的抓手而不是目標?2、數字化如何與工業互聯網、物聯網相融合?3. 數字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?二、數字化能給企業帶來什么? 1、為什么說大型企業一定要數字化..
輔佐上級、成就自己 ---優秀下屬的成功之道
主講老師:羅瀾   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:開篇: 一個故事引發的上下級糾紛案例分析組織環境解析為什么要輔佐上級輔佐上級的正確理解第一部分:理解上級&ldq..
 
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