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白萬綱 - 集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家 
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白萬綱培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:80000元/天  
關(guān)注人氣:8863  
 

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華彩咨詢總裁——白萬綱簡(jiǎn)介  中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家;  國(guó)務(wù)院國(guó)資委、多個(gè)省市國(guó)資委管控顧問:北京、天津、上海、山東、江蘇、浙江、湖南、河北、河南、廣西、云南、重慶、山西、海南、安徽等20余省市;  多家大型集團(tuán)戰(zhàn)略、管控顧問:中石油集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、南航集團(tuán)、中建集團(tuán)、中電建集團(tuán)、兵器工業(yè)、兵器裝備、中能建集團(tuán)、中化集團(tuán)、華能集團(tuán)、國(guó)開投、國(guó)電集團(tuán)、東風(fēng)汽車、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)郵政、中電投集團(tuán)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)、云投集團(tuán)、云能投集團(tuán)、河北鋼鐵、本鋼集團(tuán)、酒泉鋼鐵、天保控股、廣西地產(chǎn)、浙江物產(chǎn)、浙江交投、廣廈控股、山東魯能、煙臺(tái)萬華、山東新華錦、東阿阿膠、宗申集團(tuán)、華夏幸福集團(tuán)等;  多家政府院校客座教授:中央黨校國(guó)資委分校、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院(上海、北京、廈門)、浦東干部學(xué)院、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、上海經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等;  多家重點(diǎn)院校客座教授:清華、北大、人大、復(fù)旦、上交大、浙大、南大、中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院等學(xué)府客座教授;  亞洲集團(tuán)管控研究中心首席研究員、上海財(cái)大500強(qiáng)企業(yè)研究中心研究員;  他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)集團(tuán)發(fā)展和管理理論:集中于集團(tuán)戰(zhàn)略、管控和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系研究,全新創(chuàng)始了“國(guó)家管控”、“集團(tuán)戰(zhàn)略”、“集團(tuán)管控”、“集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控”、“集團(tuán)內(nèi)控體系”、“四層級(jí)戰(zhàn)略”、“組織智商”、“管理型企業(yè)文化”等管理體系,并提出了基于資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)組合的集團(tuán)戰(zhàn)略,基于內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的集團(tuán)管控的咨詢服務(wù)思想和操作體系。  他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為六百余家集團(tuán)提供了專業(yè)的集團(tuán)管控、集團(tuán)戰(zhàn)略,集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控等咨詢服務(wù):中糧集團(tuán)、中石油集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、南航集團(tuán)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)、云投集團(tuán)、云能投集團(tuán)、浦發(fā)集團(tuán)、廣廈控股、宗申集團(tuán)、華夏幸福集團(tuán)等。  個(gè)人專著:《超級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略》、《超級(jí)集團(tuán)管控》、《王道與霸術(shù)》、《締造虎狼之師的奧秘-子集團(tuán)強(qiáng)才是真的強(qiáng)》、《引爆集團(tuán)的小宇宙-人力資源管控》、《超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合》、《十二五規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)寶典》、《集團(tuán)大縱深戰(zhàn)略》、《鍛造高智商企業(yè)》、《集團(tuán)管控110》、《大國(guó)的崛起——國(guó)家管控》、《大象善舞》、《集團(tuán)管控職能系列(10本)》等。  系列管理音像教材:《集團(tuán)管控系統(tǒng)篇》、《集團(tuán)管控職能篇》、《總裁修煉》、《集團(tuán)利潤(rùn)飆升》、《集團(tuán)管控十大問題》、《集團(tuán)卓越管控系列(5套)》、《國(guó)家管控》等。


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