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如何保持團隊的激情永遠燃燒

時間：2013-03-19

所謂團隊，就是有多個或多個以上的人員組成。它是一個企業不可或缺的一部分，員工各自扮演著不同的角色，員工的激情無形中影響著企業的團隊建設。一個優秀的團隊可以給企業帶來諸多利益，那么，怎樣才能保持企業團隊的激情呢？

一、高度重視員工的成就激勵與精神激勵

企業每個員工都在不斷追求自我價值的實現，他們在工作中往往比較關注自己的工作成果，并以此來證明自己的能力和價值。不僅如此，由于對自我價值的高度關注，員工往往會格外注重社會、組織和他人對自己的評價，并強烈渴望得到社會的認可和尊重。

二、具有較高的創造性和自主性

在團隊中，員工主要從事創造性工作。他們憑借自身擁有的專業知識和技能，運用智慧進行創造性思維，并不斷形成新的知識成果。因此，他們更傾向于擁有寬松的、高度自主的工作環境，并在工作中表現出較高的自我管理能力。

三、考核激勵

目前我國企業員工的離職率越來越高，員工頻繁的流動給企業帶來的損失是顯而易見的。員工的流失，意味著企業資源的流失。員工離職的一個根本原因是企業對其長期激勵力度不夠，在薪酬發放上大多企業實行基本工資加年終獎的形式，而較少采用具有長期激勵作用的期權、股權等形式。所以，企業在進行薪酬設計時應考慮能產生長期激勵作用的薪酬形式。

四、信任與溝通互動

人與人之間只有建立了相互的信任以及足夠的了解才能稱得上的朋友。企業員工也是一樣，團隊成員之間、團隊與客戶之間、團隊與管理者之間都應該彼此建立相互尊重，相互熟悉，相互溝通的原則。

企業的團隊建設并不是一朝一夕就可以建立起來的，管理者首先要明白一個優秀團隊應該擁有的品質。其次，管理者自身也應該加強團隊執行力與團隊溝通力的提升，高度重視團隊建設，適時化解成員之間的矛盾，將真正的推動團隊的可
持續發展。

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