當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 提高銀行員工執行力的五點建議
- 助基層員工晉升的六種有效話術
- 如何有效調整新進員工心態？
- 酒店行業新員工入職培訓要點一覽
- 基層員工培訓需“因材施教”
- 執行力培訓：工作中如何提高執行力？
- 了解十種基層員工輕松掌握員工心態
- 六步激發員工的積極性
- 90后新生代員工培訓技巧
- 如何成為一名合格的煙草企業員工？
相關熱門內訓課程
- 企業員工職業化素養提升
- 員工職業禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 員工執行力
- 電子廠怎么培養員工質量意識 品質對
- 酒店員工職業素養提升
- 員工成長計劃------公司內部培
- 化工行業員工質量意識管理
- 員工忠誠度的培養與提高
- 電子廠員工質量觀念落后怎么辦 員工
相關熱門公開課程
員工素質決定企業執行力？
時間：2014-01-10
說到企業發展，很多人都會首先想到企業的領導者，認為只有具有遠見卓識和組織管理能力的領導才能引導企業科學快速的發展，其實不盡然。
領導是引導企業發展的領頭人，但真正決定企業發展速度的卻是員工，或者可以說是員工素質決定企業發展速度。
我們經常聽說企業的很多好的方案或計劃得不到有效實施，有很多管理專家和學者說這是執行力不夠，尤其是負責實施這些方案或計劃的中層領導。但在我所工作和調研過得很多企業卻有一種奇怪的現象，這些單位的中層領導總是很努力的去落實企業制定的方案和計劃，但結果卻總是難如人意。這是為什么呢？
其實我們稍微用心觀察一下就不難發現這些企業的員工消極怠工現象嚴重，缺乏責任心，工作不配合等等。
這些現象往往是一個企業管理效率低，成本居高不下的“罪魁禍首”。有了這些現象的存在，企業如何能迅速發展得了呢？
依我之見，企業想快速發展，提高管理效率，降低成本，提高員工的素質遠比單純的提高中層領導的執行力來得直接。
上一篇 : 安吉博旺家具有限公司營銷策劃
下一篇 : 優秀業務主管的3種素質
