隨著社會的不斷發展，我們已經告別了男尊女卑的封建社會，平等的男女地位讓女性在社會中扮演起越來越多的角色。更多優秀的女性走向社會，為企業的成長出謀劃策。因此，女性領導者也不再少見，成為社會一道亮麗的風景線。那么，作為女性領導者要如何才能更好的歷練自己，成為一名合格優秀的領導者。

另一方面，在實際工作中，承擔合理風險是所有領導者必備的能力。承擔起新的工作你就擔負了一定的風險;為了家庭放棄“標準”職業進程的時候，你承擔了一定的風險;換到另一個辦事處獲取新的經驗時，你承擔了可能無法適應的風險;轉換部門或崗位的時候，你也承擔了無法做好新工作的風險;決定離職的時候，則承擔了可能失去經濟保障的風險。

回報和風險是成正比的——不入虎穴，焉得虎子。能經常“碰上”機遇的女性領導者并不比其他人幸運，只是擁有一種“時刻準備著”的心態。這種心態能讓她們看到別人看不到的機會。一些人甚至通過積極投入來為自己創造機會;她們孜孜不倦地追求夢想。她們目標明確，選定一條路徑就開始沖刺，而不會站著不動，被不確定因素所阻礙，或者被恐懼感而“凍結”。

從內心來講，安于現狀并不比銳意進取安全。和停在原地的人相比，盡管“攀登者”面臨失敗的風險，心理狀態卻更好。甘地曾經說過，“我們站在一個圈里，圈的邊界取決于我們自身的恐懼感。”現在是外擴邊界的時候了。作為一個女性領導者，你應該問自己：“下一步即將發生什么?”測一測自己的心跳。然后做出決定，開始行動。

一、情緒自控管理

作為女性領導不僅要有高智商，而且要有高情商，領導干部的情商比智商更重要。智商講的是如何做事，情商講的是怎樣做人。智商講的是做事的本領，情商講的是做人的道理。智商開發解決知識武裝問題，情商開發解決心理調整問題。

靠智商得到錄用，靠情商得到提升。這些觀點正在國際社會廣泛傳播，得到了越來越多的國家和越來越多的人群的接受和認同。情商的主要定義是“控制情緒和管理情緒的能力。”情緒有好壞，情緒無對錯。情緒屬于情感問題，非道德問題，更不是政治問題。情緒對于一個人成長與發展能產生重要影響。情緒是需要管理的。

二、自我形象管理

女性領導尤為重要，優化形象還有九種方法：一是工作盡力、精益求精，給人以負責的形象;二是控制情緒、深沉穩健，三是給人以成熟的形象;三是辦事利落、不拖不延，給人以干練的形象;四是言而有信、說到做到，給人以可以信賴的形象;五是待人以禮、不恥多問，給人以謙和的形象;六是衣冠整潔、發式成型，給人以莊重的形象;七是談吐幽默、表情豐富，給人以達觀的形象;八是精神飽滿、步伐矯健，給人以健康的形象;九是博覽群書、勤思善斷，給人以智慧的形象。

三、自我時間管理

任何一個領導干部的時間都是既定的有限的，在既定的有限的時間里，不可能解決所有的問題，必須學會合理管理和有效利用時間，一定要把主要時間和精力用在關鍵事情上。時間管理決定著領導類型。你的主要時間用于領導，你就是領導式的管理者;你的主要時間用于業務，你就是管理式的領導者。

社會需要更多的領導式的管理者，不太需要管理式的領導者。領導干部的主要時間要用于領導，主要解決五個方面的問題：一是戰略，二是文化，三是組織，四是制度，五是人才。這些問題都能得到很好的解決，一個地區或一個單位就能正常運轉、良性循環和持續發展了。此外女性領導還必須做到事業與家庭的協調。

四、自我心態管理。

有一個偉人曾經說過：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。”心態決定狀態。心態決定成敗。成功學第二代傳人拿破侖·希爾在他的《成功學全書》中提出成功有17條定律，其中第一條就是“積極的心態”，而且把它稱為“黃金定律”。有研究證明，失敗者中，只有10%是被競爭對手打敗的，剩下90%的人都是自己打敗了自己，主動放棄了成功。領導干部任何時候都不能為失敗找借口，而要積極地為成功找方法。 因此女性領導要注意你的心情。什么事情會讓你感到焦慮、恐懼或壓力，什么事情會讓你歡呼雀躍?有些人喜歡競爭，其他人則認為這太耗費精力。

作為領導者，必定會比別人承受更多的壓力，擔負著更多的責任。因此，如何全面提升并且完善自己是急需解決的問題。也是該引起重視的問題。相信經過良好的自我管理，女性領導者能獲得更強的感染力和領導力。