培訓，是HR人員的一項最基本也很重要的一個工作內容和職責。然而，并不是所有的HR工作者都擅長培訓，都是優秀的培訓講師?；蛘哒f在工作中都能做好培訓工作。

       我是一名中小企業的人力資源主管，很多人應該都知道，中小企業，尤其是國內民營中小企業中，對培訓其實是不重視的，因為培訓對他們來說，短期內可能根本看不出任何效果，而且還要耗費大量的人力、物力、財力等等。因此，企業老板一般不希望在培訓上花費太多的精力和金錢。而作為一名公司的人力資源，當然明白的重要性。但是你卻是心有余而力不足。

       從基本的培訓，入職培訓說起，這是新人進入公司后，每個HR必須做的入職培訓。入職培訓看著簡單，但是如果要真正起到良好的效果真的不容易。記得我剛進公司的時候，我的上司，也就是人力資源經理要休產假，所有的事情都是要我一個新來的、經驗還不是很多的人去做，她給我布置的第一個工作就是做一個新員工入職培訓的課件，說實話，當時真的感覺挺難的，不知道從哪下手，怎么才能做得又漂亮又能簡單明了說重點。讓大家一下子把公司的規章制度、薪酬福利、企業文化、產品介紹等都一次性了解了。因為自己本身還是個新人，對公司都還不了解，卻要去培訓別人，真是為難。但剛到公司的自己，也不能不做呀，而且還得做好點給領導看呢。沒辦法，查閱大量的資料，網上看別人做的模板，最后終于是把這個課件給做好了，自己感覺也不是很理想，但最終還是給新員工培訓了。

       說實話，到現在，我還是比較怕培訓，如果說領導不在還好，要是有領導也在場，就會很緊張。因為培訓本身就是課件做得要既好看又易懂。講解時還得用很多自己的話去闡述，要是已緊張，就會有點不知所措了。一個培訓的好壞，最主要是取決于授課講師，所以你要提前知道，你說培訓的這些人想要知道什么，對什么感興趣，把你所要講解的用通俗易懂的語言講解出來，同時還要風趣幽默，才能達到較好的效果，否則，就浪費大家的時間，也浪費自己餓時間。PPT也很重要，不能用太多的漢字，要多點圖，讓大家一看就能明白。課前，你需要花費大量的時間去整理素材，去搜集符合內容的圖片，還要了解學員目前狀況，老板期望，要準備游戲或試題之類的，需要足夠的知識，有很好的口才，能隨機應變，等等，總之，要做好一個培訓師，的確不是很容易的事情。 

       所以，我很敬佩那些好的講師，我也希望自己有一天能成為一名非常優秀的講師，有很多人來請你去講課，這是多么讓人自豪的事情。