學習是生產力，培訓是競爭力！

       個人因為態(tài)度而改變人生！

       企業(yè)因為培訓而改變命運！

       我們天天講培訓，月月在培訓，培訓如此重要，那么培訓的關鍵到底是什么？

       培訓關鍵不是講師說了多少、培訓講師是否講得很精彩，而是學員學到了什么，有多少感悟。培訓到底能否幫助員工調整、改變工作態(tài)度，提高生產效率？當一個人被逼到困境時，為了生存，只要有機會就會抓住，就像那只掉下垃圾窖的驢子，只有通過自身努力，每天將人們倒下的垃圾踩到腳下，墊高自己，才有躍上來的希望。而今的企業(yè)培訓也是如此，一個企業(yè)沒有困難，沒有憂慮是很難投入金錢和時間搞職員培訓的，就像一個人身體健壯時，你讓他去看醫(yī)生或注意保健，他會付之一笑說：“我這身體用得著去看醫(yī)生嗎？”覺得你很可笑。

       企業(yè)培訓，關鍵在于兩點：一是改變員工的態(tài)度，從基礎做起；二是提高員工的技能水平。核心目的是改變員工的態(tài)度，技能水平只是工具，因為態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，如果心態(tài)不改變，根本改變不了現(xiàn)況，只有態(tài)度改變了，培訓自然出效果，員工技能也會得到很大的提高。

       態(tài)度改變思維、思維改變習慣、習慣改變行為、行為改變結果、結果產生效益。

       有效培訓的前提建立在正確選擇的基礎上，關鍵在于是否有制定培訓計劃，培訓是否有系統(tǒng)、有預案，課程的設計能否隨著實際情況而變化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

       冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石豈一日之功，企業(yè)存在的問題是長期積累起來的，不是一天就能解決的，培訓是一種有效解決問題的手段，但需要長期的堅持。潤物細無聲，慢慢地由淺入深，深入到員工當中去，讓他們發(fā)生質的改變。激進的、空想的想法都不符合客觀事實，不能產生實際的培訓效果。

       只有一點一點的改變，一步一步的成長，企業(yè)永續(xù)經營的目標才能實現(xiàn)，個人職業(yè)生涯發(fā)展目標才能達成！