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商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)面臨機(jī)遇。
第一個(gè)機(jī)遇是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興趣和廣泛使用,借助各大社交平臺(tái)為零售業(yè)務(wù)開拓了新的渠道,大大節(jié)約了開發(fā)客戶的成本,在客戶身為比較重要的增值服務(wù),交易服務(wù),提供帳戶信息方面還有較大的增長(zhǎng)空間。
第二個(gè)就是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,這個(gè)市場(chǎng)和情景一切大好,商業(yè)銀行迎來(lái)了第一個(gè)暖春,為個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī),同時(shí)我國(guó)可投資資產(chǎn)的總額也迅速增長(zhǎng),這就為個(gè)人金融業(yè)務(wù)帶來(lái)新的發(fā)展空間,好的市場(chǎng)空間。
第三個(gè)機(jī)遇是產(chǎn)品渠道品牌管理成為零售業(yè)務(wù)新的發(fā)展生產(chǎn)力,成為銀行發(fā)展新的動(dòng)力。
另外業(yè)務(wù)一些新的發(fā)展動(dòng)力也會(huì)給商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)帶來(lái)一些新的機(jī)遇。一是跨境金融,一帶一路的發(fā)展給銀行業(yè)務(wù)提供了新的機(jī)遇。第二一個(gè)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型蘊(yùn)藏新的需求。第三是利率市場(chǎng)化,金融市場(chǎng)化給商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)也帶來(lái)一些新的發(fā)展機(jī)遇,比如利率市場(chǎng)化,匯率形成機(jī)制的改革,也給非牌照類交易業(yè)務(wù)帶來(lái)的巨大的商機(jī)。
商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)面臨機(jī)遇的同時(shí),也有一些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)等待著它。
第一個(gè),商業(yè)銀行面臨新的發(fā)展境況,進(jìn)入了高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的新階段,同時(shí),在利率市場(chǎng)化條件下,隨著監(jiān)管的加強(qiáng),商業(yè)銀行吸收資金的成本也不斷的下降,過(guò)度依賴于利息盈利的模式難以為繼,下一步面臨更大的困難。
第二個(gè)方面,金融監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格,中國(guó)在內(nèi)的各國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局試圖通過(guò)調(diào)控各個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù),打開市場(chǎng),這些都使商業(yè)銀行的成本不斷提高。
第三個(gè)挑戰(zhàn),分業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度無(wú)法滿足客戶多元化的需求,隨著客戶對(duì)金融知識(shí)了解的增加,以及對(duì)金融服務(wù)和產(chǎn)品的要求的增長(zhǎng),單一的金融服務(wù)或產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)和客戶的需求,客戶需要的不僅要求貸款業(yè)務(wù),附帶業(yè)務(wù),也要求本外幣業(yè)務(wù)的一體化。
第四個(gè),競(jìng)爭(zhēng)主體更加多元化,更多的民營(yíng)資本先后進(jìn)入銀行體系,社區(qū)銀行等新型機(jī)構(gòu)將會(huì)成為銀行新的競(jìng)爭(zhēng)者。另外商業(yè)銀行傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)包括支付業(yè)務(wù),托管,結(jié)算,也將不斷受到非銀行金融業(yè)務(wù)的擠壓。
第五個(gè)挑戰(zhàn)金融風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)峻,一個(gè)是信用風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)三年,銀行的不良貸款率增至到2%左右,二是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升,加大了銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)操作風(fēng)險(xiǎn),聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)增大。
第六個(gè),銀行存款增長(zhǎng)乏力,同時(shí)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素的影響,經(jīng)濟(jì)存款不斷衰減,尤其浙江的沿海地區(qū)去存款化更加明顯。
第七個(gè)是銀行規(guī)模增長(zhǎng)邊際效益遞減,資產(chǎn)的擴(kuò)張也不斷帶來(lái)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。